Prioriteiten marktbewerking gewijzigd
Aanmeldingsformulier IRIS voorjaarsseminars
Financiële Advisering 11
S.v.p. kopie zenden aan:
Banknaam:
IRIS
Product Management Effecten
Interne adrescode 0319
Bankcode:
Contactpersoon:
Telefoonnummer:
meldt het volgende aantal personen aan voor de seminars:
maandag 15 april (Tankopslag en tankvaart)
•dinsdag 16 april (Tankopslag en tankvaart)
dinsdag 23 april (De consument)
woensdag 24 april (De consument)
Tijd: 13.00 - 17.30 uur.
Het seminar kost 150 per deelnemer, inclusief borrel. De inschrijving sluit op donderdag
4 april of zoveel eerder als het maximale aantal plaatsen (4 x 100) is bereikt. Rabobanken
ontvangen een bevestiging en voor elke deelnemer een programma.
naar IRIS. Houdt u er rekening
mee dat er geen parkeer
plaatsen beschikbaar zijn bij
het gebouw van de Robeco
Groep. Daarom is het advies
met het openbaar vervoer te
komen.
In Rabo Weekblad nummer 7
verscheen een uitgebreid
artikel over de voorjaars
seminars.
Inlichtingen:
IRIS Infolijn
010-2241414
Relatiebeheer
Eind vorig jaar vielen bij iedere bank de nieuwe marktbewerkingsplannen van het Segment
Relatiebeheer op de mat. In overleg met de BVC-Relatiebeheer zijn de prioriteiten opnieuw
vastgesteld. Internationale dienstverlening krijgt -mede vanwege de groei die erin zit-
nu meer aandacht.
De huidige marktbewerking is
vooral vraaggedreven.
Concreet betekent dit, dat
marktbewerkings-activiteiten
direct inspelen op de ontwik
kelingen in de markt en de
daaruit voortvloeiende vragen
van klanten. Dat vereist een
flexibele planning, waarin pri
oriteiten worden vastgesteld
op basis van verkoopkansen.
Aandacht voor groeisectoren
In groeiende, verder interna
tionaliserende sectoren zoals
de Groothandel en de Metaal-
en Elektrotechnische Industrie
liggen deze er momenteel
volop. De vorig jaar versche
nen marktbewerkingspakket
ten worden dan ook geactuali
seerd. Wel gebeurt dat wat
later dan gepland, in de
tweede helft van dit jaar.
Dan staat namelijk een aantal
marktbewerkingsactiviteiten
op stapel voor de internatio
nale dienstverlening van de
Rabobank in de groothandel
en industrie.
Bovendien hebben veel
banken nog geen tijd gehad
om al te beginnen met de
marktbewerking in deze secto
ren. Ervaringen zijn dan ook
nauwelijks teruggekoppeld
naar het Segment Relatie
beheer. Ook dat maakt het
actualiseren van de marktbe
werkingspakketten op dit
moment minder relevant.
