Rabobankorganisatie
jubileert
Focus A.B. helpt bij veranderingen
In 1998 samen honderd
w
Ook voor banken met minder dan dertig fte's
mi
Management 5
Hoe verder?
De eindevalutie is ultimo
december met Exact door
genomen. Daarmee is de proef
ten einde. Het vervolgtraject
ziet er als volgt uit:
Beschrijven van een 'blauw
druk'. De ervaringen,
tijdens het project, geven
een goed beeld van een opti
maal pakket. Dit wordt op
papier gezet.
Benaderen van leveranciers.
Naast Exact worden nog
twee leveranciers geselec
teerd. Aan de hand van de
blauwdruk wordt bekeken
welk pakket het meest lijkt
op het optimale pakket.
Op basis van de verkregen
informatie de leveranciers
keuze bepalen.
Voorbereiden van de defini
tieve besluitvorming.
De onderdelen die in het ver
volgtraject zijn genoemd
moeten eind februari zijn af
gerond. Hierna kan definitieve
besluitvorming plaatsvinden.
Voor meer informatie zie
Bank Bedrijfsvoering 95/4
en 95/6.
Inlichtingen:
Planningen Control WAB
040-2176693
Eind vorige, begin deze eeuw is een groot aantal coöperatieve banken opgericht. De komende
jaren zijn er dus veel jubilea. Vorig jaar beet Rabobank Midden-Westland het spits af.
Dit jaar viert Rabobank Enschede haar honderdjarig bestaan. En zo zullen de komende vijf
jaar veel banken een eeuw jong zijn. Aanleiding genoeg om daar organisatiebreed iets aan
te doen.
In 1898 richtte een tiental
coöperatieve banken twee cen
trale banken op. In Utrecht
werd op 12 juni de Coöpera
tieve Centrale Raiffeisenbank
opgericht en op 24 december
in Eindhoven de Coöperatieve
Centrale Boerenleenbank.
Beide Centrale Banken fuseer
den in 1972 tot Rabobank
Nederland. Daarmee kan
gesteld worden dat de Rabo
bankorganisatie in 1998
honderd jaar bestaat.
Organisatiebreed benutten
In 1998 zal organisatiebreed
aandacht aan dit jubileum
worden geschonken. Het jubi
leum is voor de Rabobank
organisatie een unieke gele
genheid om zich met tal van
aansprekende manifestaties op
lokaal en centraal niveau
verder te profileren. Gedacht
wordt aan activiteiten
waarmee de Rabobank zich
met haar coöperatieve karak
ter onderscheidt van de andere
banken.
Projectmanagement Rabo 100 jaar
Binnen het Directoraat
Communicatie is het Project
100 jaar Rabobank gevormd.
Het Projectmanagement wil in
overleg en met medewerking
van de lokale banken en
Rabobank Nederland ideeën
ontwikkelen, activiteiten voor
bereiden en de banken
zonodig begeleiden bij de uit
voering ervan. Uw suggesties
zijn welkom!
Inlichtingen:
Projectmanagement
Rabo 100 jaar
030-21627 81
Management
Met Focus A.B. vertaalt het managementteam van een lokale bank Visie '98 naar de eigen,
lokale situatie. Inmiddels is het programma bij ruim tweehonderd banken uitgevoerd.
Dat waren vooral banken die op het eerste gezicht de segmentformule volledig konden
invoeren. Vanaf het tweede kwartaal kunnen nu ook banken met minder dan dertig fte's aan
het Focus-project deelnemen.
Kleinere banken zullen Visie
'98 in hun eigen werkgebied
anders invullen dan banken
die hun organisatie volledig
volgens die strategie hebben
gesegmenteerd. Het manage
mentteam van kleinere banken
zal zich moeten bezinnen op
een optimale invulling van de
essentie van Visie '98; het
werken en denken vanuit de
behoefte van de klant.
Ze gaan daarbij natuurlijk uit
van de kennis en vaardigheden
die ze al hebben, gezien hun
specifieke omstandigheden.
Dat vertaalt zich naar een pas
sende behandeling voor klanten
uit de segmenten die vaak niet
optimaal kunnen worden
bediend vanwege de beperkte
omvang in het werkgebied van
dat segment, zoals Relatie
beheer en Financiële Advisering.
