Ondernemer met eigen verantwoordelijkheid Rabo Vastgoed projectfinancier, maar ook... Eigen Huis I 7 Dat is in feite onze markt, omdat wij ook een landelijk werkende partij zijn. "Het zijn ook juist de gebie den waar de marktaandelen van de Rabobanken in woninghypotheken betrekke lijk laag zijn. De evenwichts- gebieden, die ik eerder noemde, zijn de minder verste delijkte. Een Rabobank scoort daar uit zichzelf goed, juist ook omdat zij een uitgespro ken plaatselijke partij is. In schaarstegebieden kunnen we echt iets betekenen. Omdat het telkens om grote aantallen woningen gaat, om grote bedrijfscomplexen, en vooral om plaatselijke conti nuïteit, want de schaarste heeft er een langdurig karakter." Analyse Groeneweg schetst in het kort de produkten die Rabo Vast goed in portefeuille heeft. En hij geeft er meteen bij aan wanneer een opdracht interes sant is voor 'zijn' onderneming. Op de eerste plaats biedt Rabo Vastgoed analyse en advies bij mogelijke projecten van bancaire relaties, bijvoor beeld als een projectanalyse van belang is voor de krediet verlening aan een ontwikke lende bouwer. Elke plaatse lijke bank kan daarvoor een beroep doen op Rabo Vastgoed. Dat kost wel wat: een intern uurtarief van 320. Dat is de prijs van het hoog waardige specialisme dat Rabo Vastgoed te bieden Lokale banken attenderen Rabo Vastgoed met regelmaat op kansen die zij voor deze project financier in hun werkgebieden zien. Toch wordt van al deze tips slechts een betrekkelijk klein deel gehonoreerd. Is Rabo Vastgoed dan niet geïnteresseerd in tips van banken? "Je kunt de markt voor pro jectfinanciering en planont wikkeling grofweg in tweeën delen", zegt Jan Groeneweg, algemeen directeur van Rabo Vastgoed. "Je hebt gebieden waar vraag en aanbod van onroerend goed redelijk in evenwicht zijn en je hebt regio's met langdurige schaarste. Vraag en aanbod in evenwicht "In het eerste gebied, het evenwichtsgebied, gaat het om projecten met een puur plaat selijk karakter. Planontwikkeling is daar het succesveld voor ondernemers. Dat zijn de lokale bouwers die met hun neus bovenop die markt en bovenop de klanten zitten. Die zijn in zo'n situatie nauwelijks te beconcurreren. Ze zijn even 'lokaal' als de plaatselijke bank en ze ruiken de kansen in hun branche al heel vroeg. Projecten in even- wichtsgebieden zijn zelden groter dan, pakweg, twintig woningen. De helft van de 60.000 koopwoningen die jaarlijks in Nederland worden gebouwd, zit in de hoek van wat wij kleine projecten noemen. Meestal ligt het tussen de twee en de twintig woningen. Landelijk wer kende planontwikkelaars kunnen daar doorgaans niet tegenop. Ook al zou je er op tijd bij zijn, je kent de couleur locale niet als je je weg moet zoeken binnen de overheid. Het proces van planontwikke ling loopt hier minder duide lijk. En het is de vraag of je v.l.n.r. Pieter Wetselaar, De directie van Rabo Vastgoed: jan Roelofs en jan Groeneweg. eindprodukt over een paar jaar wel naadloos aansluit bij de specifieke vraag van de toe komstige koper", aldus Groeneweg. Langdurige schaarste "In gebieden met langdurige schaarste ligt de zaak heel anders. In diverse opzichten. Daar zijn de projecten groter en kapitaalintensiever. De partijen moeten er een lange adem hebben, een andere stijl van werken en een andere deskundigheid. Het gaat om grote groepen kopers; de vraag is er minder specifiek. Het zijn tegelijkertijd ook de markten waarop echt alle grote jongens zich storten. Alle grote bouwers, de pen sioenfondsen, de verzekeraars. Het is daar enorm dringen.

Rabobank Bronnenarchief

Rabo Weekblad | 1995 | | pagina 7