9 Een nieuwe FRISse manier van bestellen r In plaats van MIRA, diskette en papier 22 Bedrijfsvoering Er komt een nieuw systeem van bestellen voor artikelen van de Groothandel van Rabofacet in Best. Dit nieuwe systeem -dat onder de naam FRIS gaat opereren- vervangt het bestaande MIRA-systeem en enkele losstaande systemen, en biedt de lokale banken een groot aantal voordelen. De Groothandel van Rabo facet in Best timmert de laatste tijd flink aan de weg. Het assortiment wordt steeds breder en de prijzen steeds scherper. Maar dat is niet het enige waar het om draait. Bestelgemak, heldere facture ring, goede overzichten van alle bestellingen en efficiënte administratieve afhandeling zijn minstens zo belangrijk. Binnen de Rabobankorgani- satie wordt steeds meer op de kosten gelet. Het aanhouden van voorraden en de adminis tratie van de bestellingen zijn flinke kostenposten. Een voor beeld daarvan was de invoe ring van de nieuwe huisstijl: grote hoeveelheden artikelen met de oude huisstijl moesten worden vernietigd. Fysieke Distributie wil deze kosten samen met haar klanten terugdringen. Snelle levertijden in combinatie met een krachtig bestelsysteem zorgen ervoor dat de logis tieke processen en de daarmee samenhangende administra tieve afhandeling veel efficiën ter worden. Dit alles wordt bereikt door onder andere een nieuw bestelsysteem: FRIS, Fysieke distributie Registratie- en Informatie-Systeem. De invoering hiervan begint in februari 1996. Iedere maand zullen 100 nieuwe banken met FRIS gaan werken. Nieuwe mogelijkheden FRIS integreert een aantal los- Martin Janssen: Met FRIS duidelijk overzicht van alle hestellingen en leveringen. staande systemen. In de huidige situatie heeft iedere bank te maken met een PC-catalogus op diskette, het MIRA bestel systeem en papieren back- orderberichten en facturen. FRIS biedt al deze informatie in één systeem. Daarnaast biedt FRIS de banken een vol ledig overzicht van de bestel lingen vanaf het moment van bestellen tot en met de uitleve ring. Wanneer een artikel niet direct leverbaar is, meldt FRIS de verwachte leverdatum. FRIS informeert de banken dus volledig. Vanuit de praktijk opgebouwd Begin dit jaar hebben alle lokale banken een enquête ontvangen. Hierin werd gevraagd naar de wensen en eisen voor een nieuw bestel systeem. Aan de hand van de uitslag van de enquête hebben zo'n vijftig banken het systeem verder vormgegeven. Om er zeker van te zijn dat het nieuwe systeem goed aan sluit op de dagelijkse praktijk, is FRIS getest in het Bruikbaar heidslaboratorium van Rabofacet. De échte praktijk Martin Janssen, directeur Bedrijfsvoering van de Rabo bank Zevenrode, heeft FRIS (mede) beoordeeld tijdens de test in het Bruikbaarheids- laboratortium. Dat was voor hem een aparte en nuttige ervaring. "Het was goed aan de wieg te staan en betrokken te zijn. Dit geeft namelijk nog de mogelijkheid om invloed uit te oefenen. De laatste ver beteringen, die in de test naar voren zijn gekomen, zijn inmiddels doorgevoerd." Janssen heeft dus al kennis gemaakt met FRIS. "Eén van de voordelen van FRIS zijn de overzichten van bestellingen en leveringen. Op dit moment bestellen wij via MIRA. Van iedere bestelling in MIRA wordt een afdruk gemaakt. Die gaan in een map en worden afgevinkt als de goe deren worden geleverd. De maandelijkse afrekening wordt nog een keer vergeleken met de bestellingen in de map. Straks doet FRIS dat. Dat zie ik als een grote efficiency-ver- betering. Daarnaast kunnen we in FRIS ook invloed uitoe fenen op de kostenplaatsen waarop de artikelen worden doorbelast. Dit maakt de kosten beter inzichtelijk." Straks zal FRIS ook het interne bestelformulier over nemen. Janssen: "Dat sluit perfect aan op Visie '98. De segmenten worden verant woordelijk voor de opbreng sten èn de kosten. Met FRIS kunnen we straks de kosten goed doorberekenen aan de segmenten." In FRIS is het mogelijk om op diverse pakketniveaus te bestellen. Veel banken zullen kiezen voor het bestellen op (bij)kantoorniveau. De Rabo bank Zevenrode ziet dat wel

Rabobank Bronnenarchief

Rabo Weekblad | 1995 | | pagina 22