w
Jaarlijkse bijdrage
voor SSR
Management 3
Doelgroepen
In Nederland komen groepen
mensen, die in de samenleving
in het gedrang komen,
kansarm of gehandicapt zijn,
in aanmerking voor financiële
ondersteuning van de SSR.
In het buitenland steunt de
een irrigatiestelsel bij een tuin
bouwschool. Leerlingen van
die school verbouwen, al
lerend, hun eigen voedsel en
verkopen dat wat ze over
hebben op de plaatselijke
markt. De inkomsten daarvan
komen weer ten goede aan de
binnen. De SSR schakelt daar
voor namelijk een interme
diair in. Dat kan iemand uit
het land zelf zijn, maar ook
een missionaris, een ontwik
kelingswerker of een niet-
gouvernementele instantie.
Alleen als ook expertise wordt
stichting vooral de plattelands
ontwikkeling. Dat laatste
gebeurt nog steeds volgens de
principes van Raiffeisen: door
het oprichten van spaar- en
kredietcoöperaties worden
economische ontwikkelingen
in gang gezet, waarvan de
opbrengsten ten goede komen
aan mensen die daarvoor zelf
verantwoordelijk zijn.
Geen peanuts
Het totale budget van de SSR
is met 4 miljoen per jaar
bepaald geen peanuts.
Overigens varieert de finan
ciële bijdrage per project
sterk. Bakx: "Relatief kleine
projecten die passen binnen de
doelstellingen van de SSR,
ontvangen meestal eenmalig
een geldelijke bijdrage. Is het
een groot project, dan leveren
we -naast geld- ook vaak
expertise en verstrekken we
zogenoemde zachte leningen."
Als voorbeelden noemt hij een
kleinschalig project in het
Zuidafrikaanse Lesotho en
een grootschalig coöperatie
project in Vietnam.
"In Lesotho financieren we
school. Het Vietnamese
project 'Doi Moi' is van een
heel andere orde. Het is veel
groter, er gaat meer geld in
om en we leveren expertise.
De banken kennen dat project
overigens. Tijdens de Algemene
Vergadering hebben ze alle
maal een videoband hierover
ontvangen."
Een plan met visie
De SSR geeft geen noodhulp,
omdat dit meestal geen struc
turele oplossing is. Wie in
aanmerking wil komen voor
ondersteuning van de SSR,
moet een goed onderbouwd
plan op tafel leggen. Derkzen:
"Er moet een visie achter
zitten, we willen weten aan
wie het project ten goede
komt en we willen een begro
ting zien. Als de projectaan
vraag is goedgekeurd, ver
wachten we elke zes maanden
een voortgangsrapportage.
Dat geldt voor zowel grote als
kleine projecten."
Ondanks het feit dat veel pro
jecten zich afspelen in afgele
gen plaatsen overal ter wereld,
komen die rapportages trouw
gevraagd, reizen medewerkers
van de SSR af naar een ont
wikkelingsproject.
Projectaanvragen die niet
passen in de doelstellingen
van de SSR, worden niet
gehonoreerd.
"Onlangs kregen we bijvoor
beeld het verzoek een staalfa
briek uit de Oekraïne vooruit
te helpen. Op dat verzoek zijn
we niet ingegaan, omdat het
geen coöperatief, geen ruraal
en geen plattelandsproject
betrof," vertelt Bakx.
Adoptie van projecten
Het komt voor dat lokale
banken een specifiek project
adopteren. Ook dan verdub
belt Rabobank Nederland de
bijdrage voor dat project.
Het totale bedrag komt uit
sluitend en direct ten goede
aan het adoptieproject.
De achterliggende reden is
voor die banken vrijwel altijd
het uitdrukking willen geven
aan de coöperatieve gedachte.
Meestal onderstreept het een
heuglijk feit, zoals een jubi
leum of de opening van een
nieuw pand.
1 procent van uw netto
winst wordt verdubbeld
en komt 100 procent ten
goede aan projecten.
Rekeningnummer
3000.46.588
Tweede verzoek
Onder het motto 'Met de
Rabobank staan zij er niet
alleen voor' hebben alle
banken de afgelopen week een
mailing ontvangen.
Wim Meijer, voorzitter van de
Raad van Beheer en de SSR,
legt daarin nog eens uit wat
de doelstellingen van de SSR
zijn en aan wie de bijdrage ten
goede komt. Meer informatie
over dit onderwerp is ook ver
strekt tijdens de Algemene
Vergadering van dit jaar.
Toen ontvingen alle banken,
naast de video Doi Moi, een
informatiepakket over de
werkzaamheden van de SSR.
Voor inlichtingen:
Stichting Steun door Rabobanken
030-2 1633 35