Mandaat Regionale Beoordelings Commissies is verhoogd Garantiefonds Rabobanken Kritische massa door hoven-lokale samenwerking Regionale Beoordelingscommissies Relatiebeheer I 17 ken in de buurt, bijvoorbeeld over het inbrengen van poten tiële klanten, kennis en net werken. Relaties uit de mid- denmarkt die nu al klant zijn bij een lokale bank, moeten daar echter vooral blijven. We gaan er vanuit dat ze daar naar tevredenheid worden bediend.' Vijfjaar Account managers met bewe zen ervaring en een brede ach tergrond, die zich er prettig bij voelen om bij nul te beginnen en 100% van hun tijd met acquisitie bezig te zijn, zullen de speciale teams gaan vor men. Het project moet zoda nig worden opgezet dat de HlD+-bank deze ma rkt na maximaal vijf jaar zelfstandig kan bedienen. Uiteraard zal de realisatie van deze plannen bijdragen aan de doelstelling van Visie '98: te komen van een produkt- naar een klant gerichte opstelling. Het eerste jaar nemen de lokale banken gezamenlijk alle kosten op zich. Konijnenburg: 'Dat is zeker geen onredelijk voorstel. Een sterkere positie op de middenmarkt zal een grote uitstraling hebben naar het midden- en kleinbedrijf, en is daarom voor alle lokale ban ken van belang.' In de daarop volgende jaren wordt van de HID+-banken een geleidelijk oplopende bijdrage verwacht. Na vier jaar komen alle lasten voor hun rekening. Dit jaar nog starten De BVC Relatiebeheer heeft over de plannen voor de mid denmarkt unaniem positief advies uitgebracht. De Centrale Kringvergadering reageerde bij een eerste bespreking enthousiast. Verwacht wordt dat zij, na het overleg in de kringverga deringen, op 22 november een definitieve uitspraak zal doen. De CKV was echter dermate positief, dat het segment Relatiebeheer nu al toestem ming heeft om account managers voor de teams aan te gaan trekken. De werving zal zowel intern als extern gebeuren; het is de bedoeling dat de eerste vijf teams in de eerste helft van 1996 in de meest kansrijke gebieden van start gaan. Overleg tussen de lokale banken in het desbe treffende gebied wordt de eer ste stap. Daarbij moet om te beginnen overeenstemming worden bereikt over het prin cipe van een boven-lokale aanpak vanuit één HID+-bank met ondersteuning van Rabobank Nederland. Het segment Relatiebeheer blijft naast het middenmarkt- project overigens zonder meer doorgaan met allerlei vormen van ondersteuning bij markt bewerking en verkoop. De speciaal opgestelde advi seurs in Eindhoven blijven beschikbaar. Bij hen kunnen ook banken terecht die op de middenmarkt actief zijn maar buiten de aangewezen boven lokale regio's vallen. Over de plannen voor de bewerking van de midden markt is meer te zien in Bank in Beeld voor Bestuurders van vorige week. Inlichtingen Segment Relatiebeheer Tel. 040 - 34 77 00 Relatiebeheer Startende, doorgroeiende en innovatieve ondernemers kunnen al zo'n jaar of tien terecht bij de Rabobank voor een zogenoemde achtergestelde oftewel stimuleringslening. Deze lening is vooral bedoeld om het aansprakelijk vermogen van het bedrijf te verhogen. Ondernemers kunnen daardoor gemakkelijker hun bedrijf verder financieren met de gangbare financieringsinstrumenten. Mocht het onverhoopt mis gaan met het bedrijf, dan betaalt de ondernemer de ach tergestelde lening pas terug aan de bank, nadat zijn schul den aan alle andere schuldei sers zijn voldaan. Dergelijke achtergestelde leningen wor den gefinancierd uit het Garantiefonds Rabobanken. Regio Ambtelijk secretaris Telefoonnummer Noordoost-Nederland C.J.J.M. van Haaren 040 - 34 62 53 West-Nederland I'.M. van Jole 040 - 34 65 76 Zuid Nederland H. van Haren 040 - 34 65 85

Rabobank Bronnenarchief

Rabo Weekblad | 1995 | | pagina 17