Virtuele Bankmonitor bevestigt marktleidergevoel Rabobank Ambities van Rabobank Wielerplan aangescherpt Intern Rabobank weekblad Vijfde jaargang no. 991 Week 03 Nieuw leertraject PMP voor managers lokale banken 500.000ste Rabo InternetSpaarrekening afgesloten 18/01/2002 Banken rond Schiphol sluiten 'internationaal' convenant Rabokrant Ruim 93% van de medewerkers beschouwt de Rabobank als marktleider virtueel bankieren. Dat blijkt uit de 'Virtuele Bankmonitor' die onlangs verscheen. Dit vervolgonderzoek naar de houding en het gedrag van medewerkers van loka le banken en Rabobank Nederland ten opzichte van de Virtuele Rabobank leverde soms verrassende resultaten op. De Virtuele Rabobank schoot anderhalf jaar gele den voortvarend uit de start blokken. Niet alleen klanten reageerden positief op de service, ook de eigen mede werkers toonden veel ver trouwen in het product. Vol gens Mare Cootjans, manager Virtuele Rabobank,een prima resultaat. "Uit de bankmoni tor blijkt dat we niet alleen marktleider zijn, maar dat het mentale marktleiderschap ook tussen de oren zit." Mede werkers van lokale banken zijn trots op de marktleider positie van de Rabobank, vol gens Cootjans."Zij voelen zich medeverantwoordelijk voor het succes. Lokale banken heb ben ondanks de drukte rond bijvoorbeeld de invoering van de euro toch veel energie gestoken in het neerzetten van de Virtuele Bank en dat heeft geresulteerd in een voor sprong op de concurrentie." 94% van alle medewerkers beschikt inmiddels thuis over een computer. Wonderwel blijven met name jonge medewerkers tot 30 jaar en cliëntadviseurs achter (89%). Bijna negen van de tien me dewerkers hebben thuis ook toegang tot internet. Op de werkplek is dat nog maar 19%. De bekendheid en ken nis van de vier virtuele kana len (Rabofoon, Rabo Orderlijn, Rabo Telebankieren en Rabo Internetbankieren) nam toe. Het gebruik van de Rabo foon, Rabo Orderlijn en Rabo Telebankieren nam af ten gunste van Rabo Internet bankieren, dat zich in verge lijking met de bankmonitor van februari 2001 kan verheu gen in een sterk stijgende be langstelling onder medewer- kers."Een zeer gewenste ont wikkeling',' oordeelt Cootjans. "Internetbankieren heeft de toekomst en we zien in ver gelijking met de vorige moni tor dat een grote groep mede werkers en klanten die stap heeft gemaakt in de loop van 2001. Een ontwikkeling die ongetwijfeld doorzet in 2002." Het onderzoek staat op het RaboWeb, alle segmentsites, Informatie, Bedieningscon cepten, Virtuele Bank, Stand van Zaken. Persoonlijk gebruik van Rabofoon, Orderlijn, Internetbankieren en Telebankieren Basis: alle medewerkers ■EEN V/D VIER TWEE V/D VIER Vanaf februari 2002 is een nieuw leertraject 'Persoonlijk Management Programma' (PMP) beschikbaar voor MT-leden van lokale banken. Het traject maakt managers effectiever, resultaatgerichter en communicatiever. Competenties die zij kunnen inzetten richting klanten en medewerkers. Uitgangspunt van het leer traject is een aantal essentië le management competen ties zoals initiatief durven nemen, visie ontwikkelen en kunnen inspireren. De inhoud is in samenspraak met de lokale banken, OSV's (Op- leidings Samenwerkings Ver banden) en management- experts tot stand gekomen. Meer informatie staat op de website van Rabobank Op leidingen. Rabobank Opleidingen Nederland •S (040) 217 70 27 (kies 2 en 5) Het eind 2000 geïntrodu ceerde product Internet- Sparen loopt als een trein. Op 1 januari 2002 is de grens van 500.000 rekeningen gepas seerd. Omgerekend betekent dit, dat bijna iedere minuut - dag en nacht - een Internet Spaarrekening is afgesloten. Momenteel worden elke dag zo'n duizend rekeningen geopend. Naast de hoge rente op de rekening hebben ook de gebeurtenissen op de beleggingsmarkt invloed op de snelle stijging van het aan tal rekeningen. De Rabobank is met ruim 45% veruit marktleider op het gebied van Internet- Spaarproducten. Directoraat Communicatie Interne Communicatie Redactie: Eindhoven/EN 569 Telefoon (040)217 65 86 Fax (040)217 71 36 fm.rn.interne media Bezorging: (040)219 55 55 De Belgische wielerverslaggever Mark Uytterhoeven (r) presenteer de woensdag op de Floriade de Rabobank Wielerploegen voor 2002 aan 500 jonge wielerfans en 200 Rabobankrelaties. Op de foto interviewt hij de veldrijders Sven Nys en Richard Groenen- daal (m). Het was voor het eerst dat de presentatie in de vorm van een Rabobank Wielerdag was gegoten, bedoeld voor jeugdleden van de KNWU, pers en relaties. De dag bestond uit een klimtijdrit voor de jeugd, een showprogramma en een wielerbeurs. Gezien het enthousiasme en de belangstelling van de jonge fans is deze opzet voor herhaling vatbaar. De wielerhappening was in één dag volge boekt en ruim 500 rennertjes moesten worden teleurgesteld. Een Rabobankrenner op het podium in Parijs bij de Tour de France in de komende vier jaar. Dat is één van de ambities van het Rabobank Wielerplan, zo viel afgelopen woensdag tijdens de ploegenpresentatie te beluisteren. Maar ook de ondersteuning van de wielersport in de breedte blijft. Enkele landelijke dagbla den concludeerden dat de jeugdopleiding en de door stroming van wielertalent niet meer het primaire doel vormen van het Rabobank Wielerplan. Vincent Pijpers, hoofd Sponsoring van Rabo bank Nederland, nuanceert dat. "Voor ontwikkeling van talent willen we intensiever samenwerken met de Konink lijke Nederlandsche Wielren Unie (KNWU)" legt hij uit."De jeugdopleiding en de natio nale jeugdselecties van deze bond kunnen over een paar jaar de functie van de Rabo bank Juniorenploeg overne men. Van loslaten van de basis door de Rabobank is in deze beweging geen sprake, integendeel. Via de KNWU worden de kennis en ervaring van het RabobankWielerplan toegankelijk voor nog meer verenigingen, trainers en ta lenten." Veertien lokale banken rond Schiphol sloten eind 2001 een convenant voor dienstverle ning aan internationaal actie ve klanten. Dit integrale con venant is het negende op rij waarin de samenwerking op het terrein van acquisitie en bediening wordt geregeld. Adviseurs Internationale Dienstverlening trekken daar bij intensief op met de andere bovenlokale eenheden van Grootbedrijf en Treasury. Een uitgebreide versie van dit bericht staat in de rubriek Rabokrant op het RaboWeb.

Rabobank Bronnenarchief

Rabokrant | 2002 | | pagina 1