o 6
Nieuwe Geschillenregeling
Arbeidsverhoudingen
f
22
'Handen en voeten eens écht
gebruiken voor samenleving'
300.000 losse verzekeringen
omgezet naar pakketpolissen
Jaarverslag CAAR
2000-2001 gereed
Legionellapreventie in leidingwater
2 0 0 1
Conversie naar BCP afgerond
Rabokrant
Intern Rabobank weekblad Vijfde jaargang no. 962 Week 25 Vrijdag 22 juni
Marktbewerking&Communicatie Interne Communicatie Redactie: Eindhoven/EN 569 •Telefoon (040) 217 65 86 Fax (040) 217 71 36 fm.rn.interne media Bezorging: (040) 219 55 55
De nieuwe Geschillenregeling Arbeidsverhoudingen treedt
per 1 juli in werking. De regeling is bedoeld voor zaken die
te maken hebben met het werk, de arbeidsomstandigheden
of de toepassing van de arbeidsvoorwaarden. Zowel mede
werkers als managers kunnen er een beroep op doen.
"De geschillenregeling komt
in beeld als het de medewer
ker en manager niet meer
lukt om een meningsverschil
uit te praten en als alle ove
rige mogelijkheden binnen
de bank zijn uitgeput", licht
Peter van Hees, secretaris
van de Geschillenregeling, toe.
Van Hees bekijkt dan eerst
of er tussen beide partijen
nog kan worden bemiddeld.
Lukt dat niet, dan wordt
de zaak voorgelegd aan
de Geschillencommissie.
Die doet vervolgens een
bindende uitspraak, waar
aan alle partijen zich moeten
houden.
Er zijn vier Geschillen
commissies: drie voor de
lokale banken en één voor
Rabobank Nederland. Iedere
commissie wordt gevormd
door één vertegenwoordiger
namens de werknemers en
één namens de werkgevers.
Er is verder een landelijke
voorzitter van buiten de or
ganisatie, Piet Bartholomeus,
Ruim twintig medewerkers
van Rabobank Deurne leef
den zich onlangs culinair uit
op een pannenkoek-bak-dag
voor lichamelijk en geestelijk
gehandicapten. Deze activi
teit was één van de vrijwilli-
gersprojecten door mede
werkers van de bank. Het
idee om 'onze handen en
voeten eens écht te gebrui
ken voor de samenleving' is
afkomstig van financieel
adviseur John Bellemakers.
Het stimuleren van werk
nemersvrijwilligerswerk is
voor de Rabobank een
speerpunt in het kader van
het tonen van maatschappe
lijke betrokkenheid. Bij de
meeste lokale banken staat
het nog in de kinderschoe
nen, zo bleek afgelopen
woensdag tijdens een studie
dag over dit onderwerp in
Utrecht. Aan de orde kwa
men onder meer strategie en
aanpak. Deze staan respec
tievelijk in een brochure en
een werkwijzer. Beide uit
gaven zijn op te vragen bij
het Adviescentrum Coöpe
ratie Ontwikkeling, telefoon
(040) 217 66 00.
die alle commissies voorzit,
en secretaris Van Hees.
Om de onafhankelijkheid
te bevorderen, hebben de ge
kozen leden van de commis
sie zitting in een andere
regio dan die waar ze werk
zaam zijn. In de CAAR-ver-
gadering van 6 juni zijn de
voorgedragen commissie
leden en de voorzitter
benoemd. De samenstelling
van de Geschillencommis
sies - en meer informatie
over de regeling zelf - staat
op de HRM-site van het
RaboWeb. Verder zit bij de
eerstvolgende RBij nog een
folder over de regeling.
In de vorm van een specia
le editie van het CAAR-bul-
letin wordt volgende week
het CAAR-jaarverslag 2000-
2001 verspreid. Contact
personen van de CAAR op
de lokale banken ontvangen
op woensdag of donderdag
exemplaren voor alle perso
neelsleden. Medewerkers
van Rabobank Nederland
ontvangen het jaarverslag
op vrijdag, gelijktijdig met
de Rabokrant.
In het jaarverslag staan tal
van interviews, onder meer
met CAAR-voorzitter Wim
Meijer en John van Nuenen,
lid van de hoofddirectie én
voorzitter van de werkne
mersdelegatie van de CAAR.
Deze interviews gaan onder
meer over het functioneren
van de medezeggenschap
binnen de Rabobank, de
opvolging van 'centrale'
adviezen door lokale ban
ken en de Rabobank-CAO.
Daarnaast komen nieuwe
leden van de CAAR-regio-
commissies aan het woord
over hun eerste ervaringen.
Het mixed team van Rabobank Rotterdam won zaterdag het
Intercompany Hockey Toernooi 2001. Veertien teams bonden in
Tilburg de strijd aan, waaronder collega's uit Londen en Dublin.
Aanvoerder Fabian van der Horst (gehurkt rechts), in het
dagelijks leven accountmanager Grootbedrijf in Rotterdam:
"Dit evenement is een sportieve strijd, maar daarnaast doe je
ook leuke contacten op met allerlei collega's." Traditioneel
organiseert de winnaar de volgende editie van het toernooi.
Rabobank Rotterdam en Robeco doen dat volgend jaar juni
samen. Voorinschrijvingen zijn welkom bij Van der Horst.
De conversie van losse bedrijfspolissen naar de Bedrijven
Compact Polis (BCP) zit er per 30 juni op. Lokale banken
hebben dan in drie jaar tijd ruim 300.000 losse verzekerin
gen omgezet naar 140 pakketpolissen.
De Bedrijven Compact Polis
werd in april 1998 geïntro
duceerd, twee jaar nadat
voor de particuliere klant de
Alles in één Polis was ont
wikkeld. Met de BCP biedt
de bank een polis aan waar
op ondernemers in zowel de
agrarische als de niet-agrari-
sche bedrijvenmarkt hun
bedrijfsrisico's kunnen verze
keren. Voor de klant heeft de
BCP twee voordelen: hij ziet
in één oogopslag waarvoor
hij is verzekerd én hij krijgt
korting als hij in meerdere
rubrieken van de BCP een
verzekering afsluit.
De afgelopen drie jaar zijn
met name bestaande verzeke
ringsklanten benaderd voor
de BCP. Alle klanten zijn
door adviseurs van de Rabo
bank persoonlijk over het
pakket geïnformeerd. Daarbij
is ook de verzekeringsporte
feuille nog eens goed doorge
nomen, waarna in veel geval
len extra verzekeringsvormen
zijn afgesloten.
Net zoals andere werkgevers
en gebouwbeheerders moet
ook de Rabobank Groep vol
doen aan de wettelijke ver
plichtingen die na de legionella-
uitbraak in Bovenkarspel in
1999 van kracht zijn geworden.
Dit houdt in dat op 15 okto
ber voor alle leidingwatersys
temen in gebouwen van de
Rabobank Groep een risico
analyse moet zijn uitgevoerd.
Daarnaast moet een beheers
plan met betrekking tot het
onderwerp legionella zijn
opgesteld.
Om de banken hierbij te
ondersteunen is door de
Rabobank Arbodienst een
document met achtergrond
informatie over legionella
preventie opgesteld. Dit do
cument staat op het Rabo
Web, Bedrijfsvoering, Infor
matie, Facility management,
Facility management.
