Ledencertificaat ook in
trek bij medewerkers
De Achterkant
Ledencertificaten
Onze leden bieden we nu
iets heel bijzonders:
het Rabobank LcdetÉërtilicaat."
IG/nNG
Met- Peter Sluis
Beroep: Eindredacteur
Rabokrant Extra
M
Nader bekeken
Het Rabobank Leden-
certicaat is een door
slaand succes geworden.
Bij bet ter perse gaan
van dit blad stond de
teller op een ingelegd
bedrag van 1,1 miljard
gulden. Ook de mede
werkers mochten in
schrijven op dit risico-
arme beleggingsproduct
dat momenteel een ren
dement oplevert van
circa 6,5%. Om de intro
ductie tot een goed eind te brengen moesten de me
dewerkers bij de lokale banken alle zeilen bijzetten.
Rabobank Eindhoven heeft een heuse afdeling opge
tuigd om de inschrijvingen voor het Ledencertificaat te
verwerken. Medewerkster Rachida Bannani: "We krijgen
enorm veel reacties. Het aantal inschrijvingen ligt al
boven de zevenhonderd. Ook leverde het al zeker hon
derd nieuwe leden op. Vooral de medewerkers van
Rabobank Nederland schrijven massaal bij ons in.
Het levert veel werk op, ook al omdat niet alle inschrij
vingen volledig zijn. Dan ontbreekt een salarisstrook,
dan weer een kopie van een legitimatiebewijs.
Bovendien moet voor de meeste mensen een effecten
rekening geopend worden. De hoogte van de inschrij
vingen varieert enorm. Van twee stuks tot meer dan
tienduizend. Voor het werk maakt het nauwelijks iets
uit. Een inschrijving van 50 euro kost bijna net zoveel
tijd als een van 1 miljoen."
Gijsbert Geluk, manager financieel advies bij Rabobank
Nunspeet, heeft bij zijn bank een flinke toeloop waar
genomen van klanten die geïnteresseerd waren in het le
dencertificaat. "Een gekkenhuis zoals bij World Online
destijds was het niet, maar de belangstelling was erg
groot. Ik hoop wel dat we na de toewijzing niet teveel
mensen hoeven teleur te stellen. Dat zou ook zonde
zijn van alle tijd en energie die we er zelf in hebben ge
stoken. Zelf heb ik voor een fors bedrag ingetekend.
Het is een leuk product met nauwelijks risico. Wat ik
12
voorzitter hooMdirocli» lUbobank Neiioilanrl
standplaats: Eindhoven
wel een beetje jam
mer vind is dat colle
ga's die niet zo ruim
in de slappe was zit
ten hiervan niet kun
nen profiteren. We
hebben nu inschrij
vingen voor 78
nieuwe leden, 20 be
staande leden en 11
personeelsleden in
geschreven. De teller
van het inschrijvings
bedrag staat op
1.474.075 euro. Van de nieuwe leden moeten er 44
nog inschrijven dus het inschrijvingsbedrag gaat nog
flink omhoog."
Het zevenkoppige team van financieel advies bij Rabo
bank Delflanden heeft de toeloop van klanten nauwe
lijks bij kunnen benen. Ondersteuner Ted van tijk: "De
introductie van dit product betekende een flinke aan
slag op onze afdeling. Vooral de administratieve ver
werking van de aanvraag, die was gekoppeld aan het
lidmaatschap, had nogal wat voeten in de aarde.
Op dit moment, met nog vier dagen voor de boeg,
staat bij ons de teller op 116 nieuwe leden en negen be
staande leden en medewerkers. Ze hebben in totaal
voor 5 miljoen gulden ingetekend. Zelf heb ik dat niet
gedaan, ik ben niet zo'n spaarder."
Beleggingsadviseur Thijs van Keimpema, van Rabobank
Bergum Oostermeer vindt dat hij en zijn collega's een
prima score in de boeken hebben gezet. "We hebben
ons goed op deze introductie voorbereid en zijn dik te
vreden over het tot nu toe behaalde resultaat van zo'n
3,5 miljoen gulden. Ik hoop wel dat iedereen het be
drag waarvoor is ingeschreven krijgt toegewezen. Want
de meeste klanten was het op de eerste plaats om het
product te doen en niet zozeer om het lidmaatschap.
Het komt niet goed over als iemand die voor 2 ton in
schrijft maar de helft krijgt toegewezen. Bij de collega's
was er ook veel animo, ik schat dat veertig collega's
hebben ingeschreven, dat zijn er een op de drie."
Dit is de allerlaatste Rabokrant
Extra die verschijnt. Het
blad houdt na ruim twee
jaar op te bestaan. Peter Sluis eindre-
digeerde het blad van de wieg tot het
graf. Veel tranen over het verscheiden
van Rabokrant Extra plengt hij niet.
Na de zomervakantie ziet namelijk
een nieuw blad het licht: Rbij.
"Onderzoek onder medewerkers van
lokale banken heeft ons geleerd dat
Rabokrant Extra gebukt ging onder
een 'Vlees-noch-vis'-imago. Het hinkte
teveel op twee gedachten. Er stonden
artikelen in die gericht waren op
taak- en procesinformatie én artike
len die meer gingen over achtergron
den van het beleid en de identiteit
van de Rabobank. Met het nieuwe
blad willen we niet in die valkuil be
landen. Voor artikelen die echt gaan
over het dagelijks werk is geen plaats
meer. Daarvoor zijn de wekelijks
verschijnende Rabokrant en het
RaboWeb. In Rbij willen we onder
werpen aansnijden die iedereen aan
gaan. En die de betrokkenheid met
de Rabobank vergroten. Op een ma
nier geschreven die iedereen aan
spreekt. Ook willen we plaats inrui
men voor artikelen die gewoon leuk
zijn om te lezen. Over een collega
met een bijzondere hobby bijvoor
beeld, of die een bijzondere sport
prestatie heeft behaald. We willen de
band met de lezer versterken door
hem of haar uit te nodigen via de in
terne mail of in een nieuwsgroep op
het RaboWeb te reageren op artike
len of kwesties die in den lande
leven. Onlangs hebben we een zoge
noemd O-nummer van Rbij gemaakt
en dat getest onder medewerkers van
lokale banken. De uitkomsten daar
van stemmen me zeer hoopvol. De
meeste artikelen vond men goed ge
kozen, het gebruik van veel (kleuren)
foto's en illustraties wertj gewaar
deerd en ook het voornemen om het
blad naar het huisadres te sturen viel
in goede aarde."
Rabokrant Extra
