Juridische zetel van DG-Rabo International komt in Frankfurt Overeenstemming overname CommitArbo door Interpolis Telecardservices/Bellboy niet commercieel geïntroduceerd 2000 Beëindiging bromfietsverzekering Wijzigingen CRP-gegevensbestand Klant met losse Rabocard loopt aanbiedingen mis 25o2 Rabokrant Intern Rabobank dagblad Vierde jaargang no. 876 Week 8 Vrijdag 25 februari Communicatie AB Interne Communicatie Eindhoven/EP BI6 «Telefoon (040) 217 71 18 Fax (040) 217 71 36 E-mailadres: Rabokrant@rn.rabobank.nl Klachten bezorging: (040) 219 55 55 DG Bank en de Rabobank Groep hebben belangrijke besluiten genomen in het kader van de realisatie van hun gezamenlijke onderneming DG-Rabo International (DGRI). De nieuwe bank krijgt haar juridische zetel in Frankfurt en expertisecentra in onder meer Frankfurt, Amsterdam/ Utrecht, Londen, New York en Tokio. DGRI zal vier businessgroe- pen tellen die hun thuisbasis hebben in de twee hoofdcen tra van de bank in Nederland en Duitsland. Dit zijn Capital Markets in Frankfurt, met re gionale expertisecentra in Am sterdam/Utrecht, Londen, New York, Signapore en Tokio; Equity/International M&A eveneens in Frankfurt, met regionale expertisecentra in Amsterdam en Londen; Struc- tured Finance in Amsterdam met expertisecentra in New York en Singapore èn Inter national Finance in Amster dam. Dit laatste hoofdcentrum is verantwoordelijk voor re latiebeheer via het internatio nale netwerk in focus-secto- ren, als food 8c agribusiness. Als gevolg van deze sterk marktgeoriënteerde structuur krijgt de juridische zetel een relatief kleine personeelsom vang. De keuze voor Frank furt is gemaakt vanwege haar positie als centrum van Euro land. Nederland zal de eerste prioriteit hebben als vestigings plaats voor de juridische zetel Interpolis en Commit Arbo nen bij het voorkomen, hebben in beginsel overeen stemming bereikt over de overdracht van de aandelen Commit aan de Tilburgse verzekeraar. Streefdatum voor de overdracht is 1 april. Met deze strategische stap ver wacht Interpolis werkgevers beter te kunnen ondersteu- beheersen en terugdringen van het verzuim door ziekte en arbeidsongeschiktheid in hun bedrijf. Meer informatie over de overname staat in een pers bericht, dat als aanvullend document bij dit artikel op het RaboWeb staat. van toekomstige joint-ventures die DG Bank en Rabobank van plan zijn op te zetten. De directie van DGRI bestaat uit zes personen. Voorzitter wordt Uwe Flach, vice-voor- zitter wordt Ton Toebosch. De andere leden van de directie zijn Norbert Brauer, Rolf Betz (beiden van DG Bank) en Wouter Kolff en Alain Younes (beiden van RI). Het fusieproces wordt gefa seerd doorgevoerd. Het doel is de eerste fase van DGRI in het vierde kwartaal van dit jaar operationeel te hebben. DGRI wordt de productspe cialist van DG Bank en de Rabobank Groep op het gebied van corporate en investment banking. DGRI gaat zich richten op mid-cap bedrijven, grote internationa le bedrijven en institutionele beleggers. De nieuwe bank kan daarbij bogen op de plaatsingskracht van de loka le coöperatieve banken, de sterke positie in de markt van mid-cap bedrijven, specialis tische kennis van diverse industriesectoren (met name food &c agribusiness) en spe cialisatie in bepaalde produc ten (bijvoorbeeld: structured finance- en kapitaalmarkt producten) Afgelopen week besloten Rabobank Nederland en Origin Nederland het project Telecardservices/Bellboy, waarover onlangs werd gepubliceerd, niet commercieel te introduceren. Een breed samenwerkings verband met geschikte part ners bleek niet realiseerbaar. De Rabobank richt zich, conform haar strategie, op e-commerce activiteiten die een direct verband houden met het kernbedrijf. Deze strategie is richtinggevend bij de keuzes die gemaakt worden in de activiteiten. De Rabobank Groep zet e- commerce de komende pe riode in Nederland, maar ook daarbuiten, krachtig in. Een voorbeeld hiervan is de opzet van de food agri por tal vTraction.com, die begin deze maand werd aangekon digd. Banken worden ver zocht om vragen van buiten de organisatie over dit on derwerp door te verwijzen naar Externe Communi catie, telefoon (030) 211 23 45. Cliënten Advies Cliënten Advies krijgt di verse vragen over het verwij deren van de Bromfiets verzekering uit het produc tassortiment. Vandaar dat het segment een document heeft gemaakt waarin het besluit nader wordt toege licht. Dit document staat op de site van Cliënten Advies (Informatie, Manager, Beleid Planning). Cliënten Advies heeft met ingang van februari enkele wij zigingen doorgevoerd in het CRP-gegevensbestand. De wij zigingen hebben te maken met de studiefinanciering en het consumptief krediet. Een overzicht van de wijzigingen staat op de site van Cliënten Advies (Informatie, Markt bewerking, Algemeen). Cliënten Advies f (040) 217 70 08 (kies 7) Interhelp Extra, korting op de reisverzekering en allerlei andere voordelen. Deze week verschijnt de nieuwe Varié. Daarin staan weer tal van aanbiedingen voor klanten met een Rabo Totaalpakket. Zo kunnen de klanten onder meer kaartjes winnen voor het EK voetbal, door gebruik te maken van de Rabocard. Klanten mèt Rabocard maar zonder Rabo Totaal pakket komen niet voor deze aanbieding in aanmerking. Maar tevens blijkt dat een boel banken het Rabo Totaalpakket niet eens aan bieden aan de klant. Per maand worden nog steeds zo'n 2000 losse cards vers trekt en het totale bestand 'losse' Rabocardhouders omvat al meer dan 100.000 klanten. Het segment adviseert de banken om het Rabo Totaalpakket vaker aan te kaarten tijdens gesprekken. Voor ƒ5,- meer krijgt de klant gratis telebankieren, Internetbankieren, Rabo Financieel Advies Op het RaboWeb Persbericht: Robeco Groep introduceert RG NonStop ClickFund Euroland Afgelopen weekend vond in de Amsterdamse RAI voor de derde maal de jaarlijkse Nationale Carrièrebeurs plaats voor studenten en recentelijk afgestudeerden. De beurs trok 12.800 bezoekers, ruim 3.000 meer dan vorig jaar. Tijdens het vraaggesprek 'Ont moeting aan de Top' vertelde Hans Smits over zijn carrière en de Rabobank Groep als aantrekkelijke werkgever. Over dit laatste onderwerp liet Smits weten dat er veel carrièremogelijkheden zijn omdat de Rabobank Groep uit veel bedrijfsonderdelen bestaat en dat er veel startfuncties en traineeships zijn. De Rabobank Groep heeft deze beurs ook gebruikt om aandacht te vestigen op een drietal in-house dagen in maart, waarbij studenten en pas-afgestudeerden een dag lang kennis kunnen maken met de Rabobank Groep als potentiële werkgever.

Rabobank Bronnenarchief

Rabokrant | 2000 | | pagina 1