Nieuwe campagne moet imago
Rabobank dynamischer maken
10/1
Algemeen
Klant klaagt vaker
bij Rabobank Nederland
Merkstrategie vertrekpunt
nieuwe reclamecampagne
Cliënten Advies
Formule Proof in de praktijk
Rabo TotaalPakket zit op schema
Financieel Advies
Financieel Advies gaat klanten
small, large en extra benaderen
Huis Hypotheekadvies
Aandeel oversluitingsmarkt
bereikt historisch dieptepunt
Ondernemend, betrokken en een bank met een duidelijke visie. Dat moeten
Nederlanders spontaan gaan roepen als hen gevraagd wordt wat ze vinden van de
Rabobank. De reclamecampagne in 2000 moet daar een steentje aan bijdragen.
Lees verder Op pagina 3
Bedrijven
Op weg naar een helder
goedkeuringsproces
De sponsor als partner
Zwaar weer voor Vastgoedsector?
Algemeen
WAB heet tegenwoordig RNAB
Cultuurverandering bij
Stichting Rechtsbijstand
De Achterkant
Oog in oog:
Met: Jeiselien Smook
Nader bekeken:
Sponsoring museumjaarkaart
Rabokra
Interne uitgave Rabobankorganisatie Tweede jaargang no. 14
Donderdag 18 november 1999
Rabobank Nederland zocht het dit jaar vooral in televisiespots, met meer dan twintig verschillende commercials.
Die moesten de bank neerzetten als een betrokken, dynamische bank. Dat is slechts ten dele gelukt, zo blijkt
uit onderzoek. Op de meeste aspecten -met name op de sociale en maatschappelijke- scoort de Rabobank
duidelijk beter dan de concurrentie. Minder sterk is de Rabobank als het gaat om zaken als toonaangevend,
vitaal en energiek.
De communicatie van dit jaar is te imago-bevestigend gebleken, aldus Louis van Loon van Communicatie AB.
"Volgend jaar willen we de sterke punten uiteraard vasthouden, maar ook laten zien dat de Rabobank een
ondernemende en innovatieve bank is." De nieuwe campagne is volgens Van Loon dan ook gedurfder en extro-
verter dan de huidige, met een duidelijke scheiding tussen reclame voor het merk Rabobank en de onder
steuning van de lokale verkoop van producten en diensten.
