BAT-relatie voor
DG Bank en Rabobank
De Achterkant
Samenwerking
DG Bank
G in
Met:Jan Rudolf
Westerveld
Functie: Beleggingsadviseur
standplaats: Rabobank Ti el
,41
lisbuL'ouL
Jan Rudolf Westerveld (32) is
een van de vijf Rabobank-
collega's die de komende tijd
zal inschepen op het zeiljacht
'2041'. Het schip vertrekt richting
Zuidpool in het kader van 'Mission
Antarctica', een project dat aan
dacht vraagt voor de milieuproble
matiek in het algemeen en dat van
de poolgebieden in het bijzonder.
"Onze bank is erg actief op het ge
bied van duurzaamheid. Zo hebben
we vorig jaar een nieuw, milieu
vriendelijk pand in gebruik geno
men. Ook heeft onze bank samen
met de gemeente een plan ontwik
keld voor de bouw van acht eco-
woningen. Voor de Stafgroep
Duurzame Ontwikkeling was dit
aanleiding om mij voor te dragen
voor deze missie. Waarom de
keuze op mij viel? Ik denk omdat
ik lid van het ecoteam bij de bank
ben, én omdat ik een fervent zeil-
liefhebber ben. Waarschijnlijk van
wege mijn zeilervaring ben ik inge
deeld op een van de zwaarste
etappes, ter hoogte van Argentinië.
Binnen de bank heb ik niet veel ja
loerse blikken ontmoet, er werken
niet zo veel zeilfanaten. De enkele
keer dat dit gebeurt wijs ik er
meestal fijntjes op hoe het kan
spoken in de buurt van Vuurland.
Meer dan naar windkracht tien,
zie ik uit naar een ontmoeting met
walvissen. De kans daarop is vrij
groot, het zou echt een waanzin
nige ervaring zijn. Ik vind dat deze
missie goed past binnen het ambi
tiestatement van de Rabobank.
Antarctica is een plek die met de
nodige inspanningen nog valt te
redden. Bedoeling is dat de rom
mel rond een Russische basis
wordt opgeruimd en in grote con
tainers wordt afgevoerd. Het is
vooral een symbolische actie, de
publiciteit eromheen is minstens
zo belangrijk."
De Rabobank en
DG Bank gaan een
BAT-relatie aan:
Banking Apart
Together. Binnen
enkele jaren willen
beide banken naar
één grote Europese
coöperatieve alliantie
om te overleven in
Euroland. De pers
had zijn mening
over de samenwer
king snel gevormd.
Zo schreef de Volkskrant dat de weg naar de
Champions League vol gevaren is en begint de
Rabobank volgens Het Financieele Dagblad aan een
Europese inhaalrace met ongewisse afloop. Wat vinden
de insiders van de samenwerking
"Petje af en een diepe buiging als het lukt." Fred louwers,
directeur van Rabobank Venlo-Blerick-Baarlo, heeft een hard
hoofd in de cultuurverschillen. "Toen ik een tijdje
terug op een Unico-conferentie was, merkte ik toch een
beetje naijver, dat sfeertje van 'we laten niet het achter
ste van onze tong zien'. Wil dit goed functioneren, dan
moet niet alleen de top samengaan maar moet dat ook
op lokaal niveau gebeuren. Je werkt dan op basis van
gelijkwaardigheid, in plaats van vriendelijke vrijblij
vendheid. Wij hebben zelf wel eens geprobeerd om een
alliantie te sluiten met onze collega's aan de andere
kant van de grens. Dat is niet gelukt, het sprong uit
eindelijk af op de tarieven. Maar als we de Europese
coöperatieve bankiersfamilie nu op deze manier
vooruit kunnen helpen, heb ik daar alleen maar veel
sympathie voor."
Volgens woordvoerder Hans de Klerk van de Robeco Groep
zijn ze bij de beleggingsinstelling enthousiast over de
voorgenomen samenwerking. "Dit opent veel moge
lijkheden voor de Rabobank en de Robeco Groep, ook
op het terrein van het vermogensbeheer in Europa.
Het biedt ons toegang tot het uitgebreide netwerk van
banken in Duitsland en zal ons in staat stellen het suc
ces van de samenwerking tussen de Rabobank en de
Robeco Groep te herhalen. Bovendien is in onze tak van
sport, zeker op de institutionele markt, de omvang be
langrijk. In toene
mende mate is de
grootte een eerste
selectiecriterium
om mee te mogen
doen bij offertes.
Het zou dus mooi
zijn als de letter of
intent straks uit
mondt in een duur
zame overeen
komst."
"Prachtig", is de
spontane reactie van Ronald Blok, tweede man van de
Frankfurt Brandt van Rabobank International. "Door de
samenwerking kunnen de Nederlandse klanten in
Duitsland veel beter bediend worden. Wij zijn er vooral
voor multinationals. Kleine bedrijven kunnen we niet
veel meer bieden dan een betaalrekening, straks kun
nen ze via de DG Bank een volledig pakket bank
diensten afnemen. Wij zelf gaan op in de joint venture.
Wat dat voor de 120 personeelsleden betekent weet
ik niet precies. Ik ga er van uit dat de meeste mensen
overgaan naar de joint venture. Een ander deel zal naar
Utrecht of Londen vertrekken of verliest misschien zijn
baan. Daardoor heerst er wel wat onrust, maar in het
algemeen kijken de meesten er positief tegenaan. Zien
het als een uitdaging. Bovendien is een sociaal plan
zo goed als rond en hebben we goede mensen die ook
elders makkelijk aan de slag kunnen."
"Een hele positieve zaak", reageert Geert Beltman,
directeur van de Rabobank Schouwen-Zierikzee. "Het werd
ook tijd, moet ik zeggen. Klanten worden steeds inter-
nationaler, Europa wordt één en we waren er in dat
opzicht hard aan toe om ons imago op te poetsen.
Ik hoop dat meer coöperatieve banken zullen instappen
en dan denk ik allereerst aan een Franse bank. Het zal
voor onze Duitse en Nederlandse klanten en voor ons
zelf allemaal veel makkelijker worden nu we kunnen
zeggen dat de DG Bank bij ons hoort. Hypotheken,
zekerheden, het betalingsverkeer, ik zie het allemaal
soepeler verlopen. Een voorbeeld? Sommige Neder
landse klanten van ons hebben nu nog rekeningen in
Duitsland nodig, straks kunnen ze alles gewoon hier
regelen."
12
Rabokrant Extra
