Rabobank en DG Bank
bundelen hun krachten
Ton Toebosch naar
DG-Rabo International
wi'm'ê
DG Bank kent lange coöperatieve historie
Wsma
19 9 9
I5io Rabokra
Intern Rabobank dagblad Vierde jaargang no. 821 Week 41 Vrijdag 15 oktober
Communicatie AB Interne Communicatie Eindhoven/EP BI6 «Telefoon (040) 217 71 18 Fax (040) 217 71 36 E-mailadres: Rabokrant@rn.rabobank.nl Klachten bezorging: (040) 219 55 55
De Rabobank en de DG Bank gaan samenwerken. Beide ban
ken tekenen vanochtend een intentieverklaring voor de oprich
ting van een bank voor corporate en investment banking.
In deze joint venture worden de activiteiten van Rabobank
International ondergebracht. Dit maken de Hoofddirecties
van beide banken vanmorgen in Utrecht en Frankfurt bekend.
Beide partijen nemen een be
lang van 50% in de joint ven
ture die als werknaam DG-
Rabo International krijgt. De
joint venture gaat zich in eerste
instantie richten op het bedie
nen van grote en middelgrote
ondernemingen in Europa,
middelgrote financiële institu
ten (waaronder coöperatieve
banken) en de wereldwijd
opererende voedsel en land
bouwsector. DG Bank en
Rabobank willen binnen af
zienbare tijd de samenwerking
verder gestalte geven met
joint ventures op een aantal
specifieke gebieden, zoals
vermogensbeheer, leasing en
internationale private banking.
In de intentieverklaring die
vanochtend vroeg werd onder
tekend door Hans Smits,
Hoofddirectievoorzitter van
de Rabobank Groep en zijn
collega van de DG Bank,
Bernd Thiemann, staat dat de
voorgenomen krachtenbun
deling wordt gezien als de
beste manier om de slag
kracht van de Europese coö
peratieve banken te vergro
ten. De alliantie tussen de
Duitse en Nederlandse bank
kan op termijn leiden tot een
Europese coöperatieve finan
ciële groep.
Naar verwachting zal de
nieuwe joint venture over zes
maanden van start gaan met
een balanstotaal van 160 mil
jard euro en een eigen vermo
gen van 4 miljard euro. Het
samenvoegen van de corpo
rate en investment banking-
activiteiten levert naar schat
ting een synergievoordeel op
van 200 miljoen euro: circa
50 miljoen euro aan extra op
brengsten en 150 miljoen euro
aan lagere kosten. De joint
venture telt 120 vestigingen
in veertig landen. Bij de start
zullen er circa 6.000 mensen
werken. Operationele hoofd
kantoren worden in Amster
dam en Frankfurt gevestigd.
De CKV is gisteravond ak
koord gegaan met de oprich
ting van de strategische
alliantie. In Duitsland zullen
de DG organen dat naar ver
wachting de komende weken
doen.
Ton Toebosch, voorzitter van de directie van De Lage Landen,
is per 1 november benoemd tot voorzitter van de directie van
Rabobank International. Hij gaat ook deel uitmaken van de lei
ding van DG-Rabo International, waarvan hij plaatsvervangend
voorzitter wordt. Voorzitter wordt Uwe E. Flach, de verant
woordelijke voor investment banking in de hoofddirectie van
DG Bank. De toekomstige directie van DG Rabo International
zal uit zes personen bestaan: drie Nederlanders en drie Duitsers.
Toebosch heeft bij De Lage
Landen de laatste tien jaar
ruime internationale ervaring
opgedaan. Zo was hij be
trokken bij de overname van
het leasebedrijf van de Tokai
Bank in de Verenigde Staten,
begin dit jaar. Paul Dirken is
per 1 november benoemd tot
opvolger van Toebosch.
De huidige voorzitter van
Rabobank International,
Maarten Hulshoff heeft be
sloten zijn functie van voor
zitter van de directie van Rabo
bank International per 1 no
vember neer te leggen om zo
het nieuw benoemde manage
ment ruimte te geven het in
tegratieproces zo snel moge
lijk te laten verlopen. Hij blijft
voorlopig werkzaam als ad
viseur van de Hoofddirectie
met betrekking tot strategi
sche aangelegenheden.
De DG Bank, de nieuwe partner van de Rabobank, is
voortgekomen uit de 'Preussenkasse' die in 1895 in Berlijn
werd opgericht. Anno 1999 bedient zij meer dan 2.200
lokale coöperatieve banken, voornamelijk Volksbanken en
Raiffeisenbanken.
De bakermat van het
coöperatief bankieren ligt
in Duitsland. Het waren
Hermann Schulze Delitzsch
en Friedrich Wilhelm
Raiffeissen die halverwege de
vorige eeuw de eerste Volks
banken en Raiffeisenban
ken oprichtten. Beide kre
dietcoöperaties hadden als
grondbeginselen 'zelfhulp,
zelfverantwoordelijkheid en
zelfbestuur' en richtten zich
met name op handwerks
lieden en (land)arbeiders.
De Preussische Central-
Genossenschafte-Kasse weet
van meet af aan veel andere
coöperatieve instellingen
aan zich te binden. Al voor
het uitbreken van de
Tweede Wereldoorlog fun
geert zij als overkoepelend
orgaan voor veel krediet
coöperaties. In 1932 komt
de onderneming in handen
van de Nationaal-Socialis-
ten die de 'Preussenkasse'
omdopen tot Deutsche Zen-
tralgenossenschaftskasse.
Na de oorlog wordt de
coöperatieve draad weer
opgepakt. In 1949 wordt de
Deutsche Genossenschafts-
kasse opgericht die haar
hoofdkantoor krijgt in Frank
furt am Main. Het instituut,
dat in 1975 zijn huidige naam
DG Bank Deutsche Genossen-
schaftsbank krijgt, fungeert
als zelfstandige commerciële
bank maar ook als overkoe
pelende centrale voor de lo
kale Volks- en Raiffeisenban
ken. De 19.000 vestigingen
van deze autonome banken
tellen meer dan 20 miljoen
klanten. In 1998 werd de
bank omgevormd tot een
naamloze vennootschap.
De DG Bank beheert een
groot scala aan financiële
instellingen op gebieden als
leasing, onroerend goed en
verzekeringen. De DG Bank
telt 17 buitenlandse vestigin
gen, met name in Europa
maar ook in New York, Sao
Paolo, Hong Kong en Beijing.
Het balanstotaal van de DG
Bank bedraagt 438 miljard
DM. Vorig jaar groeide de
nettowinst met 22,3 pro
cent tot 549 miljoen DM.
Bij de DG Bank werken
ruim 12.000 medewerkers.
