Emancipatiebeleid nog vooral papieren tijger r 8/9 IO/ XX Het emancipatiebeleid binnen de Rabobank Groep komt nog niet van de grond. Om meer vrouwen binnen de organisatie in hogere functies te krijgen moet er daarom een actiever beleid worden gevoerd. Dat is de voorlopige conclusie van de jaarlijkse rapportage over het emancipatiebeleid binnen de bank. Het gaat niet om het aantal vrouwen in de organisatie, zestig procent van de medewerkers is een vrouw, maar om hun plaats op de ladder. Vanaf functiegroep 8 en hoger voeren mannen nog steeds (voor ruim 80 procent) veruit de boventoon. In de vorig jaar verschenen nota Emancipatiebeleid werd gepleit voor een krachtige aanpak. De beleidsmakers constateren echter dat er sindsdien niet veel is veranderd. De mooie woor den zijn niet omgezet in daden. "Geen enkele manager is tegenstander van gelijke kansen voor mannen en vrouwen. Maar daar houdt het zo ongeveer op", zegt Jacqueline Spaans, beleidsmedewerker bij de afdeling Sociaal Beleid en Arbeidsverhoudingen. Lees verder op pagina 2 Algemeen Emancipatiebeleid Stafgroep Economisch Onderzoek bestaat twintig jaar Cliënten Advies Actie Vrijvallen Werknemersspaargelden Behulpzame adviseur moet gas terugnemen Financieel Advies Handleiding Herinrichting effectendienstverlening Huis Hypotheekadvies T /-- Klanttevredenheidsonderzoek Bedrijven Marktbedieningsplan 2000 Bedrijven Landelijke lancering 'Puzzelen met de ruimte' Algemeen RaboShop: van leverancier naar elektronische makelaar 'CEA moet uitgroeien tot hét elektronisch archiefsysteem' De Achterkant Oog in oog: met Petra Verhoeff Nader bekeken: Belastingplan 2001 Rabokrant Interne uitgave Rabobankorganisatie Tweede jaargang no. 12 Donderdag 7 oktober 1999

Rabobank Bronnenarchief

Rabokrant | 1999 | | pagina 1