Het venster naar de buitenwereld
Algemeen
Stafgroep Economisch Onderzoek bestaat twintig jaar
'Wij zijn de enige instantie in heel
Nederland die de regionale economische
gegevens goed in beeld heeft'
doen, vind ik. Bovendien is
e het prettig dat je niet ineens
van vijf naar nul werkdagen
*"%aat."
Rabobank
De Stafgroep Economisch Onderzoek (SEO) van Rabobank Nederland bestaat twintig
jaar. In 1979 besloot toenmalig vice-voorzitter van de Hoofddirectie, Wim Duisenberg,
dat de Rabobank meer aan onderzoek moest doen. 'Ik ken daar wel een mannetje voor',
moet hij gedacht hebben. Na twintig jaar is 'dat mannetje', Albert Dierick, nog steeds
de baas van de SEO. Nog even, want op 1 januari doet 'Mister SEO' een stapje terug.
Duisenberg en
Dierick kenden
elkaar van De
Nederlandsche Bank. Voor
zijn Rabobankperiode
werkte Duisenberg daar als
adviseur, Dierick twaalf en
een half jaar als econoom en
adjunct-chef bij de Studie
dienst en Internationale
zaken. "Toen we met de
stafgroep begonnen, moes
ten we echt onze plaats bin
nen de Rabobank zien te
vinden", kijkt Dierick terug.
"Maar door goede mede
werkers en dito onderzoe
ken kregen we steeds meer
aandacht."
"Anno 1999 is de SEO 'het
venster naar de buitenwe
reld'", aldus Dierick. "Als
richten, maandberichten,
kwartaalberichten, visies,
landenrisicostudies, regio
nale studies. Ook verzorgen
de Rabobankeconomen le
zingen voor lokale banken
over onder meer de
Miljoenennota en de visie
op het volgend jaar.
Ongeveer de helft van de
onderzoeken vloeit voort uit
eigen initiatief, de andere
helft vindt in opdracht van
de Hoofddirectie of een on
derdeel van de Rabobank
Groep plaats.
De regionale studies bij
voorbeeld gebeuren in op
dracht van lokale banken,
vaak in combinatie met ge
meenten. "Die onderzoeken
stammen uit de tijd dat de
moeten zoeken." Omdat al
snel ook andere lokale ban
ken geïnteresseerd waren in
dat soort gegevens, ontwik
kelde de SEO een soort re
giobarometer. "Wij zijn nu
drijf verleent, moet je ook
weten wat de vooruitzichten
in de bedrijfstak zijn."
Een andere ontwikkeling die
Dierick met gefronste wenk
brauwen volgde, was de op
komst van allerlei onder
zoeksafdelingen binnen
Rabobank International.
Tussen al die onderzoekers,
ook bij Rabo Securities en
Iris, treden wel eens 'coördi
natieproblemen en compe
tentiegeschillen op', zo zegt
Albert Dierick: 'Oppassen niet op de automatische piloot te gaan varen.'
afdeling kijken wij naar de
gebeurtenissen in de wereld
en vertalen die in gevolgen
voor de bank. Maar ook
treden we vaak naar buiten
met onze visie of ons stand
punt over economische ont
wikkelingen."
Regionale studies
De stafgroep publiceert tal
van onderzoeken: themabe-
Raad van Beheer besloot op
bezoek te gaan bij lokale
banken, om meer contact
met het veld te krijgen",
vertelt Dierick. "Zo'n be
zoek moest voorbereid wor
den. De Raad van Beheer
wilde weten hoe de regio
nale economische situatie
was. Daarover bleken nau
welijks cijfers beschikbaar,
dus hebben we dat zelf uit
de enige instantie in heel
Nederland die de regionale
economische gegevens goed
in beeld heeft", meldt
Dierick trots.
Bedrijfstakonderzoek
SEO bestaat uit Algemeen
Economisch Onderzoek,
Internationaal
Onderzoek en
Bibliotheek en
Documentatie.
Een vierde
onderdeel,
Bedrijfstak-
onderzoek, <verd
in 1992 tegen de
zin van Dierick
in onderge
bracht bij de
commerciële
afdelingen.
"Als gevolg van
een reorgani
satie-onder-
zoek moest
SEO inkrim
pen. Vandaar die verhui
zing. Maar de commercie
heeft andere belangen, an
dere prioriteiten. Het be
drijfstakonderzoek raakte
dan ook in de vergetelheid.
Zelfs Cijfers &c Trends
wordt uitbesteed aan het
Economisch Instituut voor
het Midden- en kleinbe
drijf." Een gemis, vindt hij.
"Als je krediet aan een be-
hij. "Soms conflicteert het.
Als bijvoorbeeld in een dag
blad staat dat wij een rente
verhoging voorspellen en
IRIS, ook een onderdeel
van de Rabobank Groep, op
diezelfde pagina een rente
verlaging voorziet, dan is
datnatemtlijk jnieiiStst."
Ondanks alle interne effi-
ciency-onderzoeken heeft
het aantal medewerkers op
de afdeling al die tijd tussen
de veertig en vijftig ge
schommeld. Opvallend is
wel dat Dierick zo'n hon
derdvijftig economen aange
nomen heeft en ook weer
heeft zien gaan. "De meeste
blijven een jaar of vier, vijfJ
Je kunt ons een beetje zien
als kweekvijver van jong ta
lent, want van die honderd
vijftig zijn er ruim honderd
doorgestroomd naar een
goede functie elders in de
organisatie."
Rustig
Ook nu weer ondergaan staf-
groepen en diensten een on
derzoek naar effectiviteit en
efficiency. Voor Dierick een
'aha-erlebnis'. Dat maakt het
tijd om op te stappen, vindt
hij. "Na twintig jaar moet je
oppassen dat je niet op de
automatische piloot gaat
varen. Dat je bij zo'n effi-
ciency-onderzoek denkt:
'och, ik zie wel wat er ge
beurt.' Daarom is het goed
de zaak nu over te dragen.
Mijn opvolger Wim Boon
stra (nu nog hoofd Inter
nationaal Onderzoek, red.)
zal met veel elan voor zijn
afdeling staan."
Zelf blijft Dierick wel ver
bonden aan de organisatie
en aan de SEO. Hij gaat
"de leuke dingen doen".
Drie dagen in de week de
stafgroep en de Hoofddirec
tie adviseren, de agrarische
onderzoekers binnen SEO
begeleiden, af en toe lokaal
een lezing houden en nog
wat andere specifieke taken.
"Ik ben nu zestig. Dan mag
je het wel wat rustiger aan
