Analyses mestbeleid
morgen op RaboWeb
NIEUWE BROCHURE OVER BEDRIJFSOVERDRACHT
Benoeming
Karei Plasman
Millennium kan gevolgen hebben voor kredietrisico's
Presentatiemap
Agrarische Zaken
Zesduizend boerenbedrijven zullen moeten verdwijnen
als gevolg van het voorgenomen mestbeleid van het kabi
net. De afdeling Adviezen Landbouw van Rabobank
Nederland heeft landbouwbreed en op sectorniveau de eer
ste analyses gemaakt van de gevolgen van dit beleid voor
individuele bedrijven. Ze staan morgen in de branche
informatie op het RaboWeb.
Kern van het nieuwe mest
beleid is dat boeren in de
intensieve varkens-, kippen
en runderhouderij, afzetge
bieden moeten vinden voor
hun mest. Gevolg: boeren
moeten dieren afstoten of
zelfs hun bedrijf sluiten.
Minister Brinkhorst zet in op
2002 omdat dat de Europese
richtlijn is. Hij opteert voor
nieuwe dynamiek en een
duurzame veehouderij. "Zijn
voorstellen raken de totale
landbouw", zegt Wim Thus
van Adviezen Landbouw.
"De afzetmogelijkheden van
mest worden leidend en op
hoofdlijnen is dat een goede
koers. Alleen is daar de laat
ste jaren de aandacht nogal
van afgeleid. Er is bijvoor
beeld tijd verloren gegaan
door de discussie rond de
Wet Herstructurering Var
kenshouderij. Daarom is een
bezinning op het tijdpad nu
dringend noodzakelijk." Vol
gens Thus is het de vraag of
dit beleid in twee jaar uit
voerbaar is. "De sector heeft
behoefte aan consistent be
leid, niet aan chaos. Het
gevaar bestaat nu dat er een
nieuw immaterieel recht ont
staat. Quotum op quotum
vormt een probleem in het
kwadraat."
Thus voorziet dat de dyna
miek in de sector sowieso
beperkt zal zijn en schat in
dat zolang de Wet Herstruc-
Bedrijven
turering Varkenshouderij als
het zwaard van Damocles
boven de branche blijft han
gen, de dynamiek zelfs tot
nul zal teruglopen.
Hij verwacht dat een groot
aantal bedrijven hard zal
worden geraakt in het inko
men. Ramingen variëren van
nihil (in de akkerbouw) tot
meer dan ƒ60.000,- per
bedrijf. "Het perspectief van
de bedrijven wordt fors aan
getast. Afgezet tegen de
harde ingreep is het flanke
rend beleid mager, het voor
gestelde financiële kader
schraal. En de voorgestelde
instrumenten roepen nog veel
vraagtekens op."
Thus adviseert relatiebe
heerders de ontwikkelingen
goed te volgen. "De mist rond
de veehouderijsector is nog
niet opgetrokken. De kabi
netsplannen roepen enorm
veel vragen op. Praktische
uitwerking zal nog veel tijd
en discussie vragen. Politiek,
maatschappelijk en per sector."
De analyses van het mest
beleid zijn vanaf morgen te
vinden in de branche-infor
matie over Melkvee, Akker
bouw, Leghennen en Varkens
op het RaboWeb (Website
Bedrijven, Klant Markt,
Branche-informatie, Land
bouw).
Infodesk Risicomanagement
7 (040) 217 55 55
Het is deze maand precies twintig jaar geleden dat de Staf-
groep Economisch Onderzoek van Rabobank Nederland is
opgericht. Reden voor een feestje dus. Afgelopen vrijdag
blikten de economen in een seminar terug op de economische
ontwikkelingen in het verleden en vooruit op het nieuwe
millennium. Rechts op de foto snijdt hoofddirectielid Wim
van den Goorbergh de taart aan. Naast hem staat Albert
Dierick, hoofd van de stafgroep.
Karei Plasman is met
ingang van 15 oktober 1999
benoemd tot directeur van
Rabobank Nederland AB. De
benoeming hangt samen met
de organisatieontwikkeling
van het WAB naar Rabobank
Nederland AB. Plasman, op
dit moment Chief Operating
Officer bij Visa International
European Union, is geen on
bekende voor de Rabobank.
Tot december 1994 werkte
hij in diverse functies bij het
toenmalige Centrale Bank
bedrijf van Rabobank Neder
land. Binnen de directie van
RNAB wordt hij verant
woordelijk voor Marktmana-
gement. Zijn belangrijkste
taak voor de komende perio
de is strategische en operatio
nele ontwikkeling van het
Rabobank Grootbedrijf.
De nieuwe brochure Bedrijfsoverdracht is uit. Deze is
bedoeld voor klanten die hun onderneming willen overdra
gen of een bedrijf willen kopen. Bert Faber, projectleider
'Bedrijfsoverdracht, -opvolging en -overname' bij Rabo
bank Nederland: "Ondernemers kunnen niet vroeg genoeg
beginnen zich voor te bereiden. Het is onze rol hen daarbij
te begeleiden."
Het aantal ondernemers
dat zijn bedrijf wil verko
pen, neemt jaarlijks toe. De
babyboomers van net na de
oorlog krijgen nu te maken
met bedrijfsoverdracht.
Faber: "Voor ons is dit een
belangrijke doelgroep. We
willen deze klanten graag
houden omdat wij hen met
persoonlijk financieel advies
veel kunnen bieden. Daar
naast proberen we bedrijfs-
overnemers als klant erbij te
krijgen. Het is dus goed dat
we bij het hele traject be
trokken zijn."
Het overdragen van een
bedrijf is een complex pro
ces. Volgens Faber staan
veel ondernemers daar te
laat bij stil. "Ze dragen in
feite hun levenswerk over
aan een ander en realiseren
zich niet altijd dat het ook
een emotioneel afscheid is."
Een bedrijfsoverdracht
vraagt van adviseurs kennis
en vooral vaardigheid in het
omgaan met ondernemers
en alle andere betrokken
adviseurs. Zo kan de Rabo
bank de 'regisseursrol' goed
vervullen. Faber: "Het is
voor klanten een fundamen
tele beslissing. Onze zorg is
een goede, continue relatie
met de ondernemer -zowel
Het millennium kan gevol
gen hebben voor kredietrisi
co's in de zakelijke porte
feuille van lokale banken. In
circulaire 51/260 van 12 mei
1998 zijn banken hierover al
geïnformeerd. Uit krediet
rapportages van banken
blijkt dat veel ondernemers
het millenniumprobleem
onderkennen en maatrege
len nemen. Toch verwachten
onderzoeksinstituten dat
ongeveer vijftien procent
van de bedrijven problemen
krijgt. Voor ondernemers die
het probleem nog niet heb
ben aangepakt, begint de
tijd te dringen.
De circulaire bevat daarom
instructies, afgeleid van de
voorschriften van De Neder-
landsche Bank, voor een juis
te behandeling van de mil-
lenniumproblematiek.
De Accountantsdienst con
stateert echter dat een aan
tal banken deze niet goed
heeft gevolgd. In een brief
aan de Risicomanagement-
coördinatoren bij lokale ban
ken is deze week daarom
nogmaals aandacht gevraagd
voor de kredietrisico's en het
beheer door de bank als
gevolg van millenniumpro
blemen bij klanten.Circulaire
51/260 en een toelichting
staan als aanvullende docu
menten bij dit artikel op het
RaboWeb.
Risicomanagement AB
7 (040) 217 55 55
vóór, tijdens als na het
'grote' moment - waarin we
naast het zakelijke deel ook
aandacht hebben voor de
privésituatie."
In de brochure komen alle
fasen van bedrijfsoverdracht
aan bod: bewustwording,
overwegingen, voorbereiding,
uitvoering, de overdracht
zelf en de toekomst. Faber
adviseert bedrij venadviseurs
en financieel adviseurs de
brochure, die ook voor hen
informatief is, samen door
te nemen.
Alle managers Bedrijven
van lokale banken ontvan
gen vandaag tien brochures.
Meer exemplaren zijn voor
ƒ6,50 per stuk te bestellen
in Best onder artikelnummer
81273. De besteleenheid is
tien.
Servicedesk Bedrijven
Z (040) 217 64 44 (kies 2)
Agrarische Zaken heeft
een presentatiemap ont
wikkeld om agrarische on
dernemers op een repre
sentatieve manier relevante
informatie aan te kunnen
bieden. Een artikel met
bestelinformatie staat sinds
gisteren op het RaboWeb.
Agrarische Zaken
7 (040) 217 74 42
