Overname dwingt Rabobank
tot extra inspanningen
Halfjaarverslag 1999spaarfondsen verschenen
19 9 9
ABN AMRO lijft Bouwfonds Nederlandse Gemeenten in
Nog plaatsen voor Complete opleiding
Cliëntadviseur
Telebankieren via Het Net
Belangrijke data acties Mistransacties en Ongeoorloofd Rood
Spaarbankboekjes definitief gesloten
3°o8 Rabokrant
Intern Rabobank dagblad Vierde jaargang no. 801 Week 35 Maandag 30 augustus
Communicatie AB Interne Communicatie Eindhoven/EP BI 6 Telefoon (040) 217 71 18* Fax (040) 21771 36 E-mailadres: Rabokrant@rn.rabobank.nl Klachten bezorging: (040) 219 55 55
"Met die overname hoeven we als Rabobank niet echt blij
te zijn. ABN AMRO was al onze grootste concurrent op
hypotheekgebicd, samen met het Bouwfonds zullen ze een
nog krachtiger partij vormen." Jos van Lange, manager
PME Financieren bij Rabobank Nederland AB, reageert op
de overname door ABN AMRO van het Bouwfonds
Nederlandse Gemeenten. "Het dwingt ons tot extra
inspanningen."
ABN AMRO en het
Bouwfonds willen met de
samenwerking verder groei
en in de hypotheekmarkt en
de financiering en ontwikke
ling van vastgoed. In vast
goed is Bouwfonds markt
leider in Nederland, in de
hypothekenmarkt komen
ABN AMRO en Bouwfonds
samen uit op een marktaan
deel van een kleine 25%.
Daarmee scharen zij zich
naast de Rabobank en de
ING Groep.
Een belangrijke ontwikke
ling, aldus Van Lange. "Als
je alle marktpartijen afzon
derlijk beziet, dan zijn we
nog verreweg de grootste.
Maar binnen de ING Groep
verstrekken Nationale Neder
landen, de Postbank, ING
Bank en nog een paar ande
re labels hypotheken. Als je
die bij elkaar optelt, zijn ze
bijna even groot als wij.
Hetzelfde geldt nu ook voor
ABN AMRO en Bouw
fonds. Tijd om achterover te
leunen is er dus zeker niet."
Van Lange denkt dat beide
partijen op termijn synergie-
voordelen kunnen halen.
Volgens het persbericht van
ABN AMRO liggen die
vooral in de bundeling van
kennis en ervaring, met
name wat betreft product
ontwikkeling, portefeuille-
beheer en securitisatie. Over
de buitenlandse ambities van
ABN AMRO en Bouwfonds
maakt Van Lange zich min
der druk. "Op dat terrein
hebben wij geen ambities."
De stap van ABN AMRO
is geen reden voor de Rabo
bank om de koers te wijzigen.
Rabobank Huis Hypo
theekadvies gaat maximaal
uit van eigen kracht: het ver
strekken van hypotheken
onder eigen naam door de
Jos van Lange: 'Tijd om achterover te leunen is er zeker niet.
lokale banken. Van Lange:
"Dat is en blijft het speer
punt, daarop zijn alle ini
tiatieven als bijvoorbeeld
Achterdeur Dicht en de
ondersteuning via systemen
en het Servicecentrum Hypo
theken afgestemd.
Als we marktleider willen
blijven, en dat willen we,
zullen we nog meer energie
moeten steken in de advise
ring en verkoop van hypo
theken."
De halfjaarcijfers over de
eerste zes maanden van
1999 van de fondsen Rabo
Dividend Sparen en Rabo
Groei Sparen zijn bekend.
Rabo Dividend Sparen
groeide met ongeveer ƒ100
miljoen tot 3,7 miljard.
Rabo Groei Sparen daalde
tot iets beneden ƒ1 miljard,
omdat er meer participaties
werden ingekocht dan ge
plaatst.
Het effectieve dividendper
centage van Rabo Dividend
Sparen over de verslagperio
de is 3,15%, terwijl Rabo
Groei Sparen in dezelfde
periode een effectieve ver-
mogensgroei kende van
2,05%. In het halfjaarver
slag wordt ook gemeld dat
de Rabobank zich over de
toekomstige status van de
fondsen beraadt, in verband
met veranderingen in de be
lastingwetgeving. Het half
jaarverslag van de twee
fondsen staat op het Rabo-
Web, als aanvullend docu
ment bij dit artikel. Banken
kunnen dit desgevraagd
overhandigen aan klanten
die in de fondsen participe-
Financieel Advies
r (040) 217 70 07
Cliënten Advies
Het is nog mogelijk in te
schrijven voor de 'Complete
opleiding voor de Cliënt
adviseur'. Voor de startdata 4
én 12 oktober zijn op diverse
locaties nog plaatsen vrij.
Belangstellenden kunnen
zich aanmelden tot uiterlijk
3 september. Het aanmel
dingsformulier en overige
informatie over inhoud, cur
susdata en locaties staan op
het RaboWeb, Cliënten Ad
vies, Medewerker, loopbaan,
OpleidingenNet, Opleiding-
engids, Opleidingsplanners,
Cliëntadviseur.
RaboAcademie/Cicero
7 (040)217 70 27
KPN heeft in juni bekend
gemaakt dat Het Net in zijn
huidige vorm zal verdwijnen.
Voorlopig is hiervan echter
nog geen sprake. Huidige en
nieuwe gebruikers van de cd-
rom versie van Rabo Tele
bankieren kunnen deze zeker
tot 1 juli 2000 gratis via Het
Net blijven gebruiken. Ook de
kleine groep klanten die
Rabo Internetbankieren via
Het Net kunnen dit tot 1 juli
De CSL screening voor de
mailronde oktober start van
daag en sluit vrijdag 3 sep
tember. Klanten die niet bin
nen de genoemde periode
worden uitgesloten, krijgen
begin oktober een KoB-aan-
bod. Een CSL-instructie én
een screeningsadvies staan
op het RaboWeb, dossier
Consumptief Krediet (leen).
De mailing voor de mailron-
2000 blijven doen. Rabobank
Nederland zal indien nood
zakelijk tijdig met een accep
tabel alternatief komen voor
de groep klanten die Tele
bankieren via Het Net. Meer
informatie staat op het Rabo
Web als aanvullend docu
ment bij dit artikel.
Cliënten Advies
r (040) 217 70 08 (kies 7)
de september ligt op 8 sep
tember bij de klanten in de
bus.
Cliënten Advies
r (040) 217 70 08 (kies 2.1)
Cliënten Advies zet de
spaarbankboekjes op 1 sep
tember om naar rekeningaf
schriften.
Op die dag wordt voor alle
banken nog eenmaal een
lijst gemaakt van de rekenin
gen met een boekje. Ook zet
het segment op die woens
dag de saldo controle voor
alle rekeningen op nul. Het is
mogelijk dat er hierdoor
afkeuringen op de opmer-
kingenlijst ASP060 staan.
Banken mogen die afkeurin
gen niet corrigeren, want dat
gebeurt centraal.
Op 2 september zet Rabo
bank Nederland de rekenin
gen centraal om en maakt
voor alle houders van omge
zette rekeningen een reke
ningafschrift aan.
Cliënten Advies
C (040) 217 70 08 (kies 4.2)
