Rabobank staat midden in
multiculturele samenleving
Algemeen
"Veel allochtonen weten niet zo gemakkelijk de weg als ze hun
plannen willen realiseren. Ze weten niet dat er organisaties bestaan
die hen kunnen helpen. Ik had het voordeel dat ik al jaren actief was
in de vrouwenbeweging en dus beter de weg kende. Dat maakte het
voor mij makkelijker bij het opstarten van mijn kinderdagverblijf."
Amsterdam:
actief allochtonenbeleid
Colofon
Marjan Jones (34) is
geboren in België
uit een Neder
landse moeder en een Suri
naamse vader. Sinds juni heeft
zij een eigen bedrijf, kinder
dagverblijf Bartele in Amster
dam-Zuid. De financiering
loopt via de Rabobank. Het
garantiefonds Mama Cash
dat vrouwen ondersteunt bij
het opzetten van een eigen
De Rabobank speelt nog een zeer
bescheiden rol op de allochtonen-
markt. De meeste Turkse, Marok
kaanse en Surinaamse medelanders
(35%) bankieren bij de ABN AMRO,
terwijl de Rabobank slechts 12%
allochtone klanten heeft. Met
name in stedelijke gebieden tim
meren sommige banken tegen
woordig hard aan de weg om te
laten zien dat hun bank ook midden
in de multiculturele samenleving
staat. Om meer van eikaars er
varingen op te steken, kennis uit te
wisselen en samen te werken werd
in december spontaan besloten tot
het oprichten van het netwerk
Diversiteit. Het netwerk is een ge
zamenlijk initiatief van lokale
banken en Rabobank Nederland.
Marjan Jones: 'Met eigen kinderdagverblijf gaat wens
in vervulling.'
bedrijf, stond borg voor een
deel van de financiering.
Het was deze stichting die
de Amsterdamse in contact
bracht met de Rabobank.
"Daarvoor zat ik bij de
ABN AMRO. De Rabobank
is echter een heel andere
bank. Veel gemoedelijker. Er
is veel meer persoonlijk con
tact en een goede begelei
ding. Ik zit nu bij een heel
klein kantoor, hier in de
buurt. Dat scheelt ook. Er
werken veel vrouwen en ook
een donker meisje. De bank
vormt een goede afspiege
ling van de bevolking uit de
concurrenten: "De Rabo
bank is opener en ook veel
vrouwvriendelijker. Dat
merkte ik bijvoorbeeld toen
ik een zakelijke rekening
opende. Tot dan toe liepen
mijn contacten voor de
financiering via het hoofd
kantoor. Nu ging ik voor
het eerst naar het filiaal hier
in de buurt. Mijn relatiebe
heerder informeerde naar
mijn bedrijf. In een uitge
breid kennismakingsgesprek
toonde hij veel belangstel
ling voor waar ik mee bezig
was. En toen ik vroeg of ik
al wat geld kon opnemen,
buurt. Daardoor voel je je
automatisch meer op je ge
mak, dat schept vertrouwen."
Jones vindt dat de Rabobank
anders in de multiculturele
samenleving staat dan haar
Op dit moment is bijna de helft van Amsterdamse bevolking van etnische
afkomst. De verwachting is dat dit aantal in 2010 meer dan vijftig
procent bedraagt. Rabobank Amsterdam en omstreken voert daarom
een actief allochtonenbeleid. De bank is één van de initiatiefnemers
voor het landelijke netwerk Diversiteit en heeft binnen het netwerk een
voortrekkersrol.
Co-manager MKB Doelgroepen Dick van de Velde: "Niet alleen werken
we nauw samen met het garantiefonds Mama Cash, maar ook met
instanties als 't Stew, een organisatie die onder andere allochtone
ondernemers begeleidt. Verder organiseren we themabijeenkomsten.
Ook participeren we in een Spaarcoöperatie, dat dit najaar van start
gaat. Daarin sparen Amsterdamse Ghanezen maandelijks een bepaald
bedrag, dat ondergebracht wordt in een fonds. Dit fonds dient als
garantiefonds voor anderen die een eigen bedrijf willen beginnen."
terwijl dit nog niet binnen
was, bleek dit geen enkel
probleem. Dat had ik nog
nooit meegemaakt." Een
ander voorbeeld is het on
langs in Amsterdam gehou
den Zwarte Migranten
Vrouwen Beurs. "Daar was
de Rabobank ook vertegen
woordigd. Ze verzorgden er
onder meer workshops."
Volgens de Amsterdamse
weerhoudt onbekendheid
met instanties, procedures
en wetgeving er veel alloch
tonen van om de sprong naar
het zelfstandig ondernemer
schap te wagen. "Daarom is
het ook een goede zaak dat
de Rabobank speciale bij
eenkomsten organiseert.
Waar niet alleen informatie
gegeven wordt, maar waar
mensen en instanties elkaar
ook kunnen ontmoeten."
Overigens zegt Jones zelf
weinig hindernissen te zijn
tegengekomen bij het opzet
ten van haar dagverblijf.
"Ik kom zelf namelijk uit
een ondernemersfamilie. Zo
heeft mijn broer me gehol
pen met het ondernemings
plan. En mijn vriend, die
jurist is, hielp me met het fi
nanciële gedeelte. Daarnaast
hangt veel af van je eigen
inzet. Je kans van slagen be
paal je in grote mate zelf.
Je moet zelf gaan zoeken.
Contacten leggen, lezen,
vragen en bijvoorbeeld kij
ken op Internet. Dat heb ik
veel gedaan. Als je zelf actief
bent leer je de weg kennen
naar instanties die je verder
kunnen helpen."
Met kinderdagverblijf
Bartele komt voor Jones een
droom uit die zij al vijf jaar
koesterde. "Na mijn middel
bare school heb ik een
lerarenopleiding gevolgd.
Daarna volgde ik een oplei
ding maatschappelijk werk.
Vervolgens heb ik jarenlang
in de jeugdhulpverlening ge
werkt. Onder meer in de
crisisopvang. Daar werk je
met jongeren op het eindsta
tion. Dan is er al zo veel
fout gegaan dat de kern in
middels kapot is. Zo ont
stond bij mij de wens om te
werken op het beginstation.
Dat is voor mij werken in
een kinderdagverblijf."
Rabokrant Extra is een uitgave
van Interne Media Rabobank
Nederland
Redactieadres:
Eindhoven EP BI6
Telefoon: (040) 217 71 18
Fax: (040) 217 71 36
E-ma i 1ra bok ra n t@r n .ra boba nk.nl
2
Rabokrant Extra
