Nieuwe Bedrijfsvoeringswijzer vandaag bij lokale banken
'Andere banken hadden het nakijken'
Order formulieren PTT Post na te bestellen
Rabobank Goes: Financiering in één week rond
-
Lezing voor MKB-ers bij boek over Europese innovatieve ondernemers
FAQ's Rabocard/Creditcard
"Ik ben heel benieuwd naar de reacties van de banken",
zegt projectmanager Ans Brouwer-Wind naar aanleiding
van de nieuwe versie van de Bedrijfsvoeringswijzer die van
daag bij de banken ligt. "Met de meningen van de banken
kunnen we de Bedrijfsvoeringswijzer vervolmaken."
Na Visie 98 vond
Bedrijfsvoering het in navol
ging van de segmenten tijd
voor een eigen wijzer. In mei
1998 verscheen de eerste
versie van de Bedrijfsvoe
ringswijzer. "De banken
vonden het een mooi ver
haal, maar ze vroegen zich
wel af 'Maar wat nu?'",
aldus Brouwer. Deze vraag
is nu door de nieuwe versie
beantwoord. "In overleg en
samenspraak met vijftien
banken hebben we de
Bedrijfsvoeringswijzer con
creter en praktischer ge
maakt", zegt Brouwer. "We
hebben bijvoorbeeld hulp
middelen als invulinstruc-
ties, diagnosemodellen en
stramienen toegevoegd, en
een groot deel van de tek
sten herschreven om de lees
baarheid te vergroten."
Ook de inhoud is veran
derd. "Zo zijn er functiepro
fielen voor de kernfuncties
van Bedrijfsvoerings opge
nomen", aldus Brouwer.
"Bovendien is er uitgebreide
informatie aanwezig over de
instrumenten Quick Scan en
het ondersteuningsprogram
ma. Hiervoor kunnen ban
ken zich aanmelden.
Maar waarom is de wijzer
tijdens de vakantieperiode
uitgebracht? "De meeste
banken starten meteen na de
vakantie met het nieuwe
planningsjaar, en dan is het
goed om alle vernieuwde
hulpmiddelen compleet bij
de hand te hebben.
Daarnaast blijft de Be
drijfsvoeringswijzer natuur
lijk een handig naslagwerk.
Een naslagwerk dat nog niet
af is", benadrukt Brouwer.
"Het document is nog in
ontwikkeling. We nodigen
banken nadrukkelijk uit om
te reageren. Nieuwe verbe
terde inzichten kunnen we
dan weer in de volgende ver
sie verwerken." De volgende
versie schijnt in ieder geval
niet meer op papier. "Die
versie willen we alleen nog
via het RaboWeb versprei
den, in kleinere porties, en
frequenter."
Binnen enkele weken komt
er een evaluatiepagina op het
RaboWeb. Een samenvatting
van de belangrijkste wijzi
gingen staat op het Rabo
Web als aanvullend docu
ment bij dit artikel en is te
vinden op de website Be
drijfsvoering onder Nieuw,
Bedrijfsvoeringswijzer.
De lokale banken hebben
eind juni een kleine hoe
veelheid nieuwe orderfor
mulieren van de PTT ge
kregen. Deze voorraad be
gint nu te slinken. Banken
die nieuwe formulieren wil
len hebben, kunnen deze
telefonisch bestellen bij
PTT Post (0800) 0430.
Het is echter ook moge
lijk om de orderformulie
ren elektronisch aan te
maken. Dit kan met behulp
van de PTT-diskettes, die
de banken eveneens eind
juni ontvingen. Banken die
kiezen voor deze laatste
mogelijkheid moeten er wel
op letten dat zij de codes
01215 en 03028 toevoegen
aan de top 10. Meer infor
matie hierover staat op
pagina 14 en 15 van de
handleiding die met de dis
kettes is meegezonden. Als
deze handleiding vragen
oproept, kan worden
gebeld met de helpdesk van
de PTT (070) 334 44 33.
Ten slotte vraagt Rabo-
facet Print en Mailing
Services om de aanbiedco-
de voor pakketten die lich
ter zijn dan 10 kilogram, te
wijzigen in 3028. Deze
aanbiedcode (de huidige is
3010) staat onderaan op de
gele gebruikershandleiding.
Rabofacet Print
en Mailing Services
(040) 219 50 71
Kunt u binnen een week een financiering van 4 miljoen
regelen? Die vraag kreeg Paul Mulder, manager Bedrijven
Rabobank Goes, op 7 juli voorgelegd. "Als het moet, hebben
we in onze organisatie hele korte lijnen en kunnen we sa
men in weinig tijd heel veel bereiken. Het is dan ook gelukt."
In West-Nederland zijn
WEA-Accountantskantoren
gevestigd. Tot voor kort als
één BV. De afgelopen jaren
zijn zeven zelfstandige
WEA-maatschappijen opge
richt, waarin de moeder
Bedrijven
voor 40% deelnam. Begin
dit jaar bood de moeder
haar 40%-pakket aan voor
10 miljoen gulden. De zeven
maatschappen brachten zelf
6 miljoen in, deels gefinan
cierd door Rabobanken.
Toen bleef een bedrag van
4 miljoen over voor geza
menlijke rekening van de
maatschappen.
De transactie raakte in een
stroomversnelling en
Mulder kreeg op 7 juli het
verzoek om binnen een
week die financiering van
4 miljoen voor een ma
nagement buy out te rege
len. "Ik ben meteen de hele
papierwinkel op gaan halen:
(V.l.n.r.) Manager Bedrijven Paul Mulder, Theo Schouwenaar
van WEA, binnendienstmedewerker Kristel Snoey en krediet-
analyst Huib Kakebeeke: "We hebben het gehaald!".
In het boek 'Inspiring' ver
tellen een kleine dertig
Europese ondernemers over
hun innovatieve manier van
werken. Rabobank en KPMG
sponsoren de uitgave om
een bijdrage te leveren aan
de toegenomen aandacht in
Nederland voor innovaties.
De creatieve zelfstandigen in
het boek doen opmerkelijke
zaken: van een Internet
winkel in tweedehands
sloopmaterialen tot kant en
klare op moslimwijze berei
de Surinaamse maaltijden.
Bedrijvenadviseurs kunnen
geselecteerde klanten 'In
spiring' presenteren met
behulp van een lezing over
innovaties. Te denken valt
aan MKB-doelgroepen als
ondernemersverenigingen,
pleitbezorgers en andere
intermediairs. Er is een stan
daardlezing gemaakt die
ingaat op het belang van
innovaties, eventuele belem
meringen, de rol van advi
seurs en nuttige overheids
regelingen. Hij is volledig uit
geschreven, voorzien van
sheets en duurt twintig
minuten. De lezing kost 50,-
en heeft artikelnummer
81291. Het Nederlandstalige
boek 'Inspiring European
Business Innovations' heeft
artikelnummer 81178 en
kost 25,- (besteleenheid 5).
Servicedesk Bedrijven
r (040) 217 64 44 (kies 3)
(zie Cliënten Advies)
jaarrekeningen, voorlopig
koopcontract, et cetera. We
hebben alles intern direct
doorgeploeterd. Het zag er
goed. De Binnendienst
Bedrijven en de kredietana-
lyst hebben gigantisch veel
werk verzet. Zelf heb ik een
toelichting geschreven en op
maandag de 12e zat ik bij
Hans Hendriks van Goed
keuringen Rabobank Neder
land in Eindhoven. Het be
treft een blanco financiering,
zonder zekerheden, dus hij
moest naar de Fiatterings
commissie voor goedkeu
ring. Die vergaderen dins
dags en vrijdags. Stukken
moeten een paar dagen van
te voren worden aangele
verd. Dat lukte dus niet.
Toch hadden we binnen 24
uur goedkeuring. Petje af!"
Op dinsdag werden de
aktes gemaakt met elk 22
namen, omdat iedereen
hoofdelijk aansprakelijk is
voor de ƒ4 miljoen. Toen
kwant er een netwerkstoring
en was alles verdwenen.
Mulder: "Op woensdagoch
tend zijn de collega's extra
vroeg gestart, zodat ik om 9
uur met de hele handel bij
WEA Goes zat ter onderte
kening. Het was poot aan
spelen, maar als het echt
moet hebben we in onze
organisatie hele korte lijnen
en kunnen we samen in wei
nig tijd heel veel bereiken.
Een voorwaarde is natuur
lijk dat je alle info van te
voren goed hebt verzameld
en het bedrijf al kent.
Andere banken hadden het
nakijken."
