°7
Rapport over samenwerking
als alternatief voor fusie
12
Opnieuw uitstekendjaar pensioenfonds
Rabobank Olst winnaar Reiskoffer 1999
19 9 9
H 35
Teamleider Cliënten Advies
In- en uitstroomgegevens van spaargelden
Verschillen tussen gegevens CRAB en ASP
Rabokrant
Intern Rabobank dagblad Vierde jaargang no. 780 Week 28 Maandag 12 juli
Communicatie AB Interne Communicatie Eindhoven/EP BI 6 Telefoon (040) 217 71 18* Fax (040) 21771 36 E-mailadres: Rabokrant@rn.rabobank.nl Klachten bezorging: (040) 219 55 55
Samenwerking tussen banken kan een goed alternatief
zijn voor fuseren. Dat concluderen vijf directeuren van
lokale Rabobanken, die in het kader van hun MBA studie
aan Nyenrode een onderzoek deden naar samenwerking.
Het rapport dat zij schreven is nu ook voor andere banken
beschikbaar.
Volgens de directeuren kie
zen steeds meer banken
ervoor om samen te werken
met andere banken. Soms
komt die samenwerking
zelfs in plaats van een fusie.
Maar aan welke voorwaar
den moet een samenwerking
voldoen om net zo effectief
te zijn als een fusie? Met
die vraag ging het vijftal
aan de slag.
Allereerst bekeken de on
derzoekers waarom een bank
samenwerking prefereert bo
ven een fusie. Belangrijkste
reden is dat door een fusie
sommige kwaliteiten van
een bank in gevaar kunnen
komen. Zo kan een bank te
maken krijgen met een
gebrek aan personeel of met
automatiseringsproblemen.
Verder keken de onder
zoekers naar de verschillen
tussen samenwerking en fu
seren. Fusies blijken geogra
fisch te worden bepaald; het
ligt voor de hand dat vooral
buurtbanken tot een fusie
komen. Bij samenwerking
daarentegen speelt geografi-
Rabobank Olst is de
winnaar geworden van
de Reiskofferwedstrijd. In
deze wedstrijd worden de
reizenverkopende Rabo
banken onder meer beoor
deeld op hun verkoopresul
taten en hun online-boe-
sche afstand veel minder
een rol.
Meer informatie staat in het
rapport 'Onder welke om
standigheden is samenwer
king een alternatief voor
fusie, waarbij klantwaarde
leidend is'. Belangstellenden
kunnen het rapport bestel
len bij Henk Agterberg van
Rabobank Heel en Thorn.
De kosten bedragen 20,-.
Dit bedrag kan worden
overgemaakt op rekening
1510.90.947, onder vermel
ding van 'Nyenrode rapport'.
Rabobank Heel en Thorn
f (0475) 57 96 50
De filialen van drogisterij het Kruidvat houden van van
daag tot en met zondag 18 juli een Chipweek. Iedereen die
deze week bij het Kruidvat betaalt met Chipknip of Chipper,
krijgt een gratis Kraslot. De actie met het Kruidvat is de eer
ste grote landelijke promotie die Chipknip en Chipper geza
menlijk voeren. De actie wordt in de eerste dagen onder
steund door een radio-commercial. Naast de huis-aan-huis
verspreide folder van het Kruidvat zal ook promotiemateri
aal in de winkels de Chipweek onder de aandacht brengen
van de consument.
kingspercentage. De com
plete einduitslag staat op het
RaboWeb als aanvullend
document bij dit artikel.
Cliënten Advies
r (040) 217 70 08 (kies 1.1)
Voor het Rabobank Pensioenfonds was 1998 opnieuw
een prima beleggingsjaar. Het fonds boekte vorig jaar een
beleggingsresultaat van 15,3%.
Opnieuw rendeerden de
beleggingen in aandelen met
een rendement van 22,9%
in het verslagjaar bijzonder
goed. In 1998 heeft het
Rabobank Pensioenfonds
voorstellen ontwikkeld voor
aanpassing van de pensioen
regeling als gevolg van
afspraken in de Bank-CAO
over pensioen en VUT.
Het Fonds telde eind 1997
exact 69.659 verzekerden.
Daarvan waren er 42.116
deelnemer, 5.807 pensioen
ontvanger en 21.736 oud
deelnemer. In 1998 keerde
het fonds ƒ137,8 miljoen
aan pensioenen uit. De
werkgevers binnen de
Rabobankorganisatie be
taalden in 1997 ƒ173,4 mil
joen aan premie. Het pen
sioenvermogen liep op tot
8,6 miljard.
Cliënten Advies
Het organisatiemodel van
het segment Cliënten Advies
is uitgebreid met een nieu
we kernfunctie: Teamleider
Cliënten Advies. Het profiel
van deze functie staat op het
RaboWeb, website Rails,
rubriek Functieprofielen, on
derdeel Aangesloten Ban
ken. Rails is onder meer te
benaderen via de website
van Cliënten Advies, rubriek
Medewerker, kopje loop
baan. Eind 1999 zal het
opleidingsaanbod voor de
zefunctie klaar zijn.
Meer informatie over het
nieuwe functieprofiel is
opgenomen als aanvullend
document bij dit artikel op
het RaboWeb.
Cliënten Advies
7 (040) 217 78 53
De Postbank en ABN-Amro
zijn in de spaarmarkt nog
steeds de belangrijkste
concurrenten van de Rabo
bank. Maar steeds vaker
zoeken vooral jonge hoog
Bij een aantal banken zijn
verschillen geconstateerd
tussen de gegevens in CRAB
en ASP. Het gaat hierbij om
spaarrekeningen die in CRAB
een andere locatiecode of re
keningcode hebben dan in
ASP is opgevoerd. Deze week
wordt de fout hersteld, waar
bij de gegevens uit ASP lei
dend zullen zijn. De banken
waarbij verschillen zijn
geconstateerd, ontvangen
een overzicht (ASP651, con
trole-overzicht afstemming
ASP/CRAB) waarop de aan
passingen staan.
Cliënten Advies
C To4oj7l77o 08 (kies 4)
opgeleide klanten naar
spaarprodukten waarbij ge
mak, directe beschikbaar
heid en een hoog rende
ment leidend zijn. Vooral
direct writers spelen hier
op in, waardoor de Rabo
bank veel concurrentie van
hen ondervindt. Eén van de
belangrijkste direct writers is
Spaarbeleg met de Rente
rekening waar inmiddels
11 miljard op staat.
Om lokale banken inzicht
te geven in de in- en uit
stroom van spaargelden van
en naar direct writers (en
zeer specifiek naar Spaar
beleg) is de in- en uitstroom
op het RaboWeb opgeno
men. Deze is te vinden via de
website Cliënten Advies
(dossier save98) en als
aanvullend document bij
dit artikel. Ook is er een
uitleg van de gegevens
toegevoegd die periodiek
wordt geactualiseerd. Zo
kunnen banken de ontwik
keling op de langere termijn
volgen.
Cliënten Advies
7 (040) 217 70 08 (kies 4)
