'Een brave huisvader die
goed op de centjes past'
5
Algemeen
Het appeltje
voor de dorst
Stichting Pensioenfonds Rabobankorganisatie
"We leggen niet alle eieren onder één
kip", zegt Aart de Leeuw, ambtelijk
secretaris van het Pensioenfonds. "We
zoeken naar een balans tussen optimaal
rendement en een aanvaardbaar risico.
Dat doen we heel degelijk en solide." Die aanpak leverde het
fonds in 1998 een plaats op in de nationale top-tien van best
beleggende fondsen. Het vermogen van de SPR bedraagt in
middels 8,6 miljard gulden, vorig jaar goed voor een rende
ment van ruim 15%.
Pensioenfonds
in 1906 opge
richt
Op je oude dag niet meer werken
en toch een goed inkomen heb
ben, het liefst zonder ANW-hia-
ten of gaten in WAO of AOW.
iedereen heeft onlangs in zijn
persoonlijke pensioenboekje
kunnen zien hoe het er met de
'oudedagsvoorziening' voor
staat. Maar waar komt dat geld
eigenlijk vandaan? En wie be
heert het? Een portret van de
SPR, de Stichting Pensioenfonds
Rabobankorganisatie.
De (oud) werkne
mers van de
Rabobankorga-
nistie en De Lage Landen
vormen samen de 70.000
deelnemers van het Pen
sioenfonds. Vorig jaar
leefden zo'n 6.000 gepen
sioneerden van de pen
sioenpremies en een deel
van het rendement van het
belegd vermogen. Om te
zorgen dat de 64.000 ove
rige leden te zijner tijd ook
een goede pensioenuitke
ring krijgen, moet de pot
met geld goed beheerd
worden.
dewerkers afdraagt. Om
aan de nominale verplich
tingen te kunnen voldoen is
berekend dat het rendement
over de betaalde premie per
werknemer minimaal vier
procent moet opleveren.
Dat heet de rekenrente. Het
rendement is echter veel
hoger dan die vier procent
en dus maakt het fonds
winst. Een deel van die
winst is gereserveerd om de
pensioenen te indexeren en
dus waardevast te maken.
Een ander deel komt ten
goede aan de werkgever als
korting op de premie.
Eurolanden
Van het pakket beursgeno
teerde aandelen is 60 be
legd in Eurolanden en 40%
in het buitenland.
Vertegenwoordigd zijn so
lide fondsen zoals Ahold,
Aart de Leeuw: "Die discus
sie is in een pril stadium. Is
het verantwoord om nog te
beleggen in de tabaksindus
trie of bierbrouwerijen? Of
de auto- en vliegtuigindus
trie? Vooralsnog hebben we
de werknemers zijn vertegen
woordigd. De Leeuw: "Er is
een zeker spanningsveld tus
sen die twee partijen. De
werknemers hebben meer be
hoefte aan zekerheid en stop
pen het geld bij wijze van
spreken het liefst in een oude
sok. Voor de werkgevers
geldt dat elk procent extra
rendement het volgende jaar
weer minder premie bete
kent. Maar het bestuur telt
allemaal redelijke mensen die
net zo lang praten tot ze het
eens zijn. Je kunt het fonds
zien als een brave huisvader
die goed de centjes beheert."
Zo'n 6.000 gepensioneerden genieten momenteel van hun oude dag
dankzij het pensioenfonds.
Unilever, Koninklijke Olie
en Heineken. In de VS
onder meer Proctor and
Gamble, General Motors en
in Japan bijvoorbeeld Sony
en Toyota. Beleggingen in
niet beursgenoteerde onder
nemingen (5%) worden
Private Equity genoemd.
Van Heerdt: "Dat kan een
eigen vermogen verstrekking
zijn aan startende onderne
mingen of bijvoorbeeld aan
een zoon die het familiebe
drijf, in binnen- of buiten
land, van zijn vader wil
overnemen."
Een half miljard gulden
wordt belegd in vastgoed.
Dat zijn kantoren, winkel
centra en woningen, die al
lemaal op Nederlands
grondgebied staan. De ove
rige vier miljard van het to
tale vermogen is belegd in
vastrentende waarden zoals
obligaties, hypotheken en
onderhandse leningen.
In het pensioenfonds komt
langzaam een discussie op
gang over maatschappelijk
bewust beleggen.
geen specifieke voorschrif
ten. Als de landelijke poli
tiek besluit om een bepaald
land te boycotten, dan doen
wij dat ook. Maar we zijn
niet roomser dan de paus",
aldus De Leeuw.
De Raad van Toezicht van de
Coöperatieve Centrale Boeren
leenbank sprak tijdens de
Algemene vergadering op 7 mei
1903 voor het eerst de 'wensche-
lijkheid'uit van een pensioen
voorziening. Drie jaar later werd
de daad bij het woord gevoegd
en werd er van de winst van
fl2.199,24 en een halve cent (I),
een bedrag van f1200,-gestort
in een pensioenfonds. Het
Bestuur van de Coöperatieve
Centrale Raiffeisenbank nam in
1911 eenzelfde besluit. Anno
1999 bestaan beide fondsen niet
meer. Enkele jaren na de fusie
tussen beide banken gingen in
1978 de fondsen op in de
Stichting Pensioenfonds
Rabobankorganisatie.
11
Anders dan bij veel andere Spanningsveld Sinds 1996 is Interpolis ver-
bedrijven, is het bij de Het beleggingsbeleid wordt antwoordelijk voor de be-
Rabobank alleen de werkge- vastgesteld door het bestuur leidsvoorbereiding van het
ver die de jaarlijkse pen- van het pensioenfonds waar- Fonds. Volgens Wout van
sioenpremie voor haar me- in zowel de werkgevers als Heerdt, medewerker ver
mogensbeheer
en beleidsont
wikkeling,
wordt er de laat
ste jaren meer
in aandelen be
legd. "Zo'n
tien, vijftien
jaar geleden
gebeurde dat
nog maar heel
mondjesmaat.
Vandaag de
dag beleggen
we vier miljard
gulden in aan
delen. Dat ge
beurt via de
Robecogroep."
