28 °5 De Nederlandsche Bank gaat consument beschermen NIEUWE SALARISSCHALEN OP HET RABOWEB 19 9 9 Conversiecijfers actie 'Afstuderen' Wijziging stand-in situaties bea's en gea's Drie programma's Persoonlijke Financiële Planning (PFP) vergeleken Fouten in laatste O.F.P. versie Rabokrant Intern Rabobank dagblad Derde jaargang no. 751 Week 21 Vrijdag 28 mei Communicatie AB Interne Communicatie Eindhoven/EP B16-Telefoon (040) 217 71 18- Fax (040) 217 71 36 E-mailadres: Rabokrant@rn.rabobank.nl Klachten bezorging: (040) 219 55 55 De Nederlandsche Bank (DNB) richt binnenkort een spe ciale afdeling Consumentenzaken op die financiële produc ten als koopsompolissen op deugdelijkheid gaat controle ren. Dat zei bankpresident Nout Wellink eergisteren tijdens de presentatie van het jaarverslag. De afdeling is vooral bedoeld om de consumenten te beschermen. RNAB-direc- teur Bert Mertens noemt de stap van DNB 'een goede zaak'. Wellink komt met de oprichting van de afdeling Consumentenzaken tege moet aan een lang bestaande wens uit de politiek. Daar naast zegt hij uit eigen erva ring te weten dat zelfs de financieel geschoolde consu ment veel producten niet kan doorgronden. "Alle ter men zijn door elkaar gaan lopen. Beleggen heet vaak sparen. Daar kan niemand een touw aan vastknopen." Een ander punt waar Wellink zich aan stoort is de gebrekkige informatie verstrekking van banken en andere financiële instellin gen. De voorwaarden en rendementsberekeningen die deze instellingen de klanten voorhouden zijn vaak te onduidelijk. De bankpresi dent noemde de advertentie voor een beleggingsproduct in de kranten van afgelopen weekend als voorbeeld. Daarin spiegelde de instel ling een rendement van maar liefst 18% voor. "Dat moet een keer afgelopen zijn." De afdeling Consumenten zaken is in het leven geroe pen om dit soort zaken te bestrijden. Daarnaast gaat de afdeling klagende consu menten helpen. Dat gebeurt door de klachten door te sturen naar de juiste orga nen. Bij de afhandeling van de klant houdt de afdeling een vinger aan de pols. Als de klacht niet naar wens wordt afgehandeld, kunnen er maatregelen volgen. Volgens RNAB-directeur Mertens is het goed dat DNB de consument de hel pende hand reikt. "Ook ik zie vaak misleidende adver tenties op mijn deurmat val len. En het kost me soms de nodige moeite om het adder tje te vinden dat altijd onder dat gras zit." Mertens is niet bang dat de Rabobank door DNB op de vingers wordt getikt. "In ons ambitiestate ment vertellen we al dat we de klant graag een totaalop lossing willen bieden die ook op de lange termijn aanvaardbaar is. Dat houdt dus direct in dat we de klant goed voorlichten. Dat doen we ook op het gebied van hypotheekverstrekking. Denk bijvoorbeeld aan de gedragscode. Op het gebied van financieel advies hebben we de afgelopen maanden wel wat meegemaakt, maar daaruit hebben we wel onze lessen getrokken. Ook op dit gebied is nu een soort van gedragscode in de maak." Tl O n Bert Mertens: "Oprichting afdeling Consumentenzaken is een goede zaak. Iedere medewerker van de Rabobankorganisatie op wie de CAO voor het Bankbedrijf van toepassing is, krijgt een salarisverhoging van 1,75% per 1 juni 1999, 1,5% per 1 oktober 1999 en 1,25% per 1 maart 2000. De nieuwe salarisschalen staan vanaf vandaag op het RaboWeb in het dossier Arbv, kopje artikelen uit de Rabokrant, en als aanvullende documenten bij dit artikel. Cliënten Advies Van de maandelijkse actie 'Afstuderen' wordt elk kwar taal de conversie gemeten. Het eerste kwartaal van dit jaar gebeurde dat van de 16.077 afgestudeerde stu denten die in november, december of januari een mailing hebben gekregen. Uit deze conversiecijfers bleek dat 44% van de stu denten met een Rabocard een Rabo Totaalpakket heeft afgenomen, van de studen ten zonder Rabocard en ouder dan 21 jaar wilde 33% een Rabo TotaalPakket en van de studenten zonder Rabocard jonger dan 21 jaar was dat 5%. Drie tot zes maanden nadat de studen tenrekening is omgezet naar een Rabo TotaalPakket of een betaalrekening is 95% van de afgestudeerden nog steeds klant van de Rabo bank. De conversiecijfers per lo kale bank staan op het Rabo Web, in dossier stud98. Cliënten Advies C (040) 217 70 08 (kies 5) Met ingang van 27 mei zijn enkele wijzigingen doorge voerd in de afhandeling van met name betaalautomaat transacties in stand-in situ aties. De aanpassingen zijn inmiddels doorgevoerd in de COF/ANP-handleiding (hoofd stuk 6) die op het RaboWeb in dossier hbtvOO staat. Ondersteuning Betaaldiensten 7 (040) 217 60 41 Financieel Advies Er is diverse software voor persoonlijke financiële plan ning op de markt. Klanten kunnen deze PFP-program- ma's gebruiken om zelf thuis op de pc hun financiële toekomst te plannen. Het segment Financieel Advies heeft drie van deze program ma's met elkaar laten vergelij ken door een extern bureau. Het gaat om de cd-rom's van Elsevier en de Consumenten bond en de diskette van de Rabobank. De eerstgenoemde pro gramma's zijn weliswaar uit voeriger dan dat van de Rabobank, maar deze laatste blijkt toch een aanrader te zijn voor mensen die een of meer afzonderlijke be hoeften willen doorrekenen. Bovendien kost het product van de Rabobank beduidend minder. Een uitgebreide rap portage van het onderzoek staat op de site Financieel Advies op het RaboWeb, dossier Persoonlijk Financieel Advies. Financieel Advies f (040) 217 70 07 Huis Hypotheekadvies In de laatste versie van O.F.P., die begin deze maand naar de banken is gestuurd, zijn enke le storende fouten ontdekt. Meer informatie over de fou ten in O.F.P. 99 versie 1.0 staat op het RaboWeb (Geautomati seerde hulpmiddelen, Nieuws). Dit document bevat een volle dige beschrijving van de fou ten én geeft bovendien enkele oplossingen. Daarnaast bevat het document nog enkele overige aandachtspunten met betrekking tot O.F.P. Omdat dit document regelmatig wordt aangepast, adviseert Rabo bank Nederland Huis Hypo theekadvies de banken om hier regelmatig naar te kijken. Rabobank Huis Hypotheekadvies f (040) 217 70 05

Rabobank Bronnenarchief

Rabokrant | 1999 | | pagina 1