Visser breekt lans voor hechte
samenwerking in varkenssector
Correctie werkgeversbijdrage
ziektekostenverzekering
CAAR stelt nota medewerkerswaarde vast
Premie ANW-hiaatverzekering omhoog
"Een varkenssector die alleen voor prijsbeleid kiest, is niet
opgewassen tegen de buitenlandse concurrentie." Aldus Henk
Visser, binnen de Hoofddirectie van Rabobank Nederland
verantwoordelijk voor het agrarisch beleid. Hij zei dit vori
ge week tijdens de jaarlijkse 'gedachtewisseling' met land-
bouwjournalisten. Visser brak een lans voor hechte samen
werking tussen industrie en primaire sector.
De premie van de collectieve ANW-hiaatverzekering
gaat omhoog. Met ingang van 1 januari dit jaar kost de
verzekering 415,- per jaar. Tot nog toe was dat 312,-
per jaar. De premieverhoging van januari tot en met
april wordt deze maand ingehouden op het salaris. De
verhoging (netto) is gemiddeld 3,75 per maand. Naast
de verandering van de premie is er nog een andere wij
ziging: de wettelijke overgangsregeling is vervallen.
De premieverhoging, de
eerste sinds de invoering in
juli 1996, is hoofdzakelijk
het gevolg van het toege
nomen aantal uitkeringen.
Ook blijft het aantal me
dewerkers dat bij indienst
treding kiest voor deze col
lectieve verzekering achter
bij de verwachting. De ver
hoging is pas nu bekend,
omdat Interpolis niet eer
der de informatie had die
nodig was om de nieuwe
premie vast te stellen.
De Algemene Nabestaan
denwet (ANW), die op 1
juli 1996 is ingegaan, vers
trekt bij overlijden aan de
overblijvende partner een
uitkering. Niet iedereen
komt hiervoor in aanmer
king. Die medewerkers kun
nen op basis van een col
lectief contract met Inter
polis een ANW-hiaatverze
kering afsluiten.
De overgangsregeling ga
randeert een uitkering aan
nabestaanden die zijn gebo
ren tussen 1 januari 1950 en
30 juni 1956 en die voor 1
juli 1996 gehuwd waren, als
hun partner voor 1 juli 1999
overlijdt. Aan medewerkers
waarvan de partner geboren
is in de genoemde periode,
is destijds geadviseerd pas
op 1 juli dit jaar een
ANW-hiaatverzekering af
te sluiten. Deze groep kan
dat vanaf nu doen. Bij aan
melding vóór 1 oktober
1999 worden geen gezond-
heidswaarborgen gesteld.
In verband met de wijzi
gingen zal de procedure
ANW-hiaatverzekering op
het RaboWeb binnenkort
worden aangepast. Hierin
is ook de aanmeldingspro
cedure opgenomen.
Infodesk
Directoraat Personeel
r (030)216 44 46
Bij de Rabobank valt onge
veer eenderde van de totale
kredietverlening aan bedrijven
onder de agrarische en food
agri-noemer. Wereldwijd
gaat het om zo'n zestig mil
jard gulden, aldus Visser die
en passant bekende het een
ultieme droom te vinden "om
's zomers boer en 's winters
bankier te zijn".
Rabobank Nederland direc
teur Henk van de Kerk blikte
terug op '98 en constateerde
dat het aantal bedrijven
afneemt, maar dat er tegelij
kertijd sprake is van een
grotere kapitaalsintensiteit
per bedrijf. Over de hele linie
deden de glasbloemen het 't
beste en presteerde de inten
sieve varkenshouderij het
slechtst. "De varkenshouderij
is het zorgenkindje van '98",
vond Van de Kerk, die daar
bij wees op het uitzonderlijk
hoge benuttingspercentage
van de kredieten in die sector:
85 procent. Voor dit jaar schat
hij in dat de sector opnieuw
tegen een tekort van een mil
jard gulden gaat aankijken.
Toch gloort er naar zijn idee
hoop. "Binnenkort komt er
-n
o
O
Sa'
s>
»-
po
O
O
zr-
een definitief eind aan de ge
nerieke kortingen. Het wordt
opkopen en afromen."
Visser zag ook perspectief
voor een Nederlandse var
kenssector. De sleutel is vol
gens hem een 'ketenregie'
tussen varkensslachterijen en
varkenshouders. "Structuur
en kwaliteit moeten het kom
pas van de totale sector zijn.
De verwerkende sector is daar
bij regisseur én speler." Vol
gens Visser is een varkens
sector die alleen voor prijs
beleid kiest, niet opgewassen
tegen de buitenlandse con
currentie. Hij pleitte voor
hechte samenwerking tussen
industrie en primaire sector.
"Anders wordt het moeilijk
overeind te blijven."
Het Hoofddirectielid onder
streepte dat het hoge markt
aandeel van de Rabobank op
de agrarische markt geen doel
op zich is. "We richten ons niet
op een bepaald percentage.
Wat we wél willen, is zoveel
mogelijk bedrijven in de bran
che maximaal ondersteunen.
En dat kunnen we, want wij
hebben de grootste kennis van
en affiniteit met de sector."
het begrip klantwaarde van
groot belang."
Volgens de werknemersde
legatie is een goede commu
nicatie essentieel voor het
leveren van medewerkers-
waarde. Zij vindt de huidige
communicatiestructuur ech
ter onvoldoende. Van den
Bogaard: "Bij de invoering
van het RaboWeb is gekozen
voor een segmentsindeling.
Wij vinden het nodig dat
medewerkers op elke werk
plek informatie moeten kun
nen raadplegen en eenvou
dig bij die informatie moe
ten kunnen komen. Ook de
informatie uit het sociale
domein, zoals arbeidsvoor
waarden en opleidingspro
gramma's moet voor iedereen
bereikbaar zijn. Ook vraagt
de CAAR aandacht voor
onze oud-medewerkers die
nu met het verdwijnen van
het RaboMagazine versto
ken blijven van informatie."
De werkgeversdelegatie
onderkende de problemen.
Afgesproken werd dat de
communicatiecommissie
van de CAAR met de
betrokken onderdelen bij
Rabobank Nederland gaat
zoeken naar oplossingen.
Tijdens de vergadering nam
Hoofddirectielid Paul Burghouts
officieel afscheid van de CAAR. De
afgelopen jaren was hij voorzitter
van de werkgeversdelegatie.
Voorzitter van de werknemers
delegatie Jan van den Bogaard
dankte hem voor zijn bijdrage en
sprak zijn waardering uit voor de
manier waarop Burghouts steeds
het overleg is aangegaan met de
werknemers en zijn interesse toon
de in de mens achter de werkne
mer. In de CAAR neemt hoofddirec
tielid Rik van Slingelandt de plaats
in van Burghouts.
Henk Visser: "Structuur en kwaliteit moeten het kompas van
de totale varkenssector zijn.
In de salarissen van januari
tot en met maart dit jaar is
de werkgeversbijdrage aan
de ziektekostenverzekering
te hoog geweest. In de tabel
was als 3e klasse premie een
bedrag van ƒ975,08 opge
nomen in plaats van
ƒ957,08. De premiebijdrage
volgens de CAO-regeling
was daardoor per volwasse
ne bruto 0,90 per maand
te hoog. Bij medewerkers die
al voor 1 april 1989 in
dienst van de organisatie
waren en onder een oude
regeling vallen, was de bij
drage bruto 1,50 te hoog.
In het salaris van april
vindt de correctie over de
eerste drie maanden plaats.
Ook bij medewerkers die 2e
klasse verzekerd zijn, staan
correctieposten op de sala-
risstrook. Vallen deze mede
werkers onder de oude rege
ling, dan heeft het financieel
geen consequenties.
Collectieve
Zorgverzekeringen
Z (030)716 23 88
De plenaire vergadering van de CAAR stelde afgelopen
maandag de notitie 'Medewerkerswaarde' definitief vast.
De nota wordt nu ter verdere behandeling voorgelegd aan
de Hoofddirectie en de Raad van Beheer.
De notitie over medewer
kerswaarde is een verdere
uitwerking van de notitie
van de werknemersdelegatie
van september vorig jaar.
Voorzitter van de Werkne
mersdelegatie Jan van den
Bogaard over het belang van
de nota: "Eén van de uit
komsten van de coöperatie
discussie is dat medewerkers
gezien worden als kritische
succesfactor voor het verwe
zenlijken van de doelen die
de organisatie zich heeft
gesteld. In de nota noemen
we onder andere de speer
punten van een goed HRM
beleid. Voor de echte prakti
sche invulling van de coöpe
ratie zoals die in 1998 is
herbevestigd en het begrip
medewerkerswaarde is ook
het nader beschrijven van
