Smits: "We moeten op tijd
nieuwe stappen zetten"
6
8/9
Algemeen
Voortdurend bouwen aan
de organisatie
Cliënten Advies
Nieuwe managers netwerken
Thuis bankzaken regelen
Financieel Advies
Vermogensplanning wordt
rendementsdenken
Huis Hypotheekadvies
Goede presentatie van belang
Bedrijven
Na ruim tien maanden rondsnuffelen heeft ir. drs. Hans Smits op 15 maart de
voorzittershamer overgenomen van Herman Wijffels. Hij heeft er zin in. "Ik heb
de afgelopen tijd veel gestudeerd en veel gesprekken gevoerd met mensen van
lokale banken, van Rabobank Nederland en van dochters. Veel gepraat over de
vraag waar we als coöperatieve Allfinanzorganisatie heen moeten." Een ding is
Hans Smits duidelijk geworden: de klanten van de lokale banken vormen de
basis van de Rabobankgroep. "Vanuit die basis zijn we gegroeid.
De Hoofddirectie moet de synergie en samenwerking binnen die groep managen.
Daarbij hoort een goed besef van de betekenis van de lokale Rabobanken."
Nieuwe bondgenoten
Blik op het MKB:
omgaan met overdosis informatie
Algemeen
Met gemak meer rendement
Goed personeelsbeleid zit
tussen de oren
Vanaf 1 mei heeft de nieuwe Hoofddirectievoorzitter onder meer het aandachtsgebied lokale
banken in zijn portefeuille. Zijn verklaring: "De lokale banken zijn de wortels van onze organi
satie en zij vormen ook vandaag nog steeds de basis." Hij deelt het coöperatieve gedachtegoed
van zijn voorganger. Maar Smits komt niet als conservator. "We staan nu op een cruciaal punt
in onze ontwikkeling. De invoering van de euro, veranderende wet- en regelgeving en de schaal
vergroting in de financiële sector vragen om een weloverwogen antwoord. Het komende jaar
zullen we een helder beeld moeten ontwikkelen van onze strategie op de middellange en langere
termijn. We moeten op tijd nieuwe stappen zetten." Lees verder Op pagillQ 2 eil3
De Achterkant
Oog in oog:
met Mark Paasschens
Nader bekeken:
Valuteren ja of nee?
Rabokrant
Interne uitgave Rabobankorganisatie Tweede jaargang no. 4 Donderdaglaprill 999