Arrangement vergroot investeringsmogelijkheden voor sportverenigingen Bollentelers onderbreken seizoen voor Rabobank workshop Fouten in SaldoBegrotingsModel Bedrijfsbemiddeling Sportverenigingen die willen investeren in accommoda ties hebben weer meer mogelijkheden om een financiering bij de Rabobank rond te krijgen. Het segment Bedrijven sloot namelijk een arrangement met de Stichting Waarborgfonds Sport (SWS), die borgstellingen geeft aan sportverenigingen. Door samen te werken met de SWS kan de Rabobank sportverenigin gen helpen hun financie ring voor elkaar te krijgen. De SWS wil de bouw, aan leg, renovatie en aankoop van kwalitatief goede sportaccommodaties be vorderen. Daarvoor geeft zij borgstellingen af. Als een vereniging voldoet aan de SWS-criteria, geeft zij een borgstelling af voor maximaal vijftig procent van het aangevraagde kre diet, met een maximum van vijf ton. Zo kunnen investeringen die eerst niet financierbaar waren toch worden gerealiseerd. Een praktijkvoorbeeld. Tennisvereniging 'Drop shot' wil kunstgrasbanen aanleggen en vraagt vier ton aan de bank. Omdat er onvoldoende zekerheden zijn, kan de vereniging dat geld niet lenen en wordt de aanleg van de nieuwe banen onzeker. Op dat moment maakt de bank de vereniging attent op haar arrangement met de SWS. De stichting licht als het ware de 'doopceel' van de tennisvereniging en geeft als alles in orde is een borg stelling af. Dat kan overi gens voor de gemeente een reden zijn om ook te parti ciperen. Het resultaat: 'Dropshot' speelt volgend seizoen op kunstgrasbanen. Onder Rabobanken en sportverenigingen is de SWS - voortgekomen uit de Nationale Sporttotalisator - nog een redelijke onbe kende. Met de onderteke ning van het arrangement kan dat gaan veranderen. SWS heeft een goede naam als het gaat om het vooraf doorlichten van ver enigingen. Daarnaast stelt zij jaarlijks een beheersrap- port op, waarvan de bank een afschrift krijgt. Het arrangement draagt de goedkeuring van Krediet- risicomanagement van Rabobank Nederland. Alles over het nieuwe arrangement en de gestan daardiseerde afspraken over borgstelling is te vinden op het RaboWeb, Website Be drijven, rubriek Klant Markt, onderdeel Arran gementen in de non-profit sector, kopje Overige. Servicedesk Bedrijven r (040) 217 64 44 (kies 3) Bedrijven Versie 4.2 van het Saldo BegrotingsModel (SBM) die banken in februari hebben ontvangen, bevat enkele fou ten. Deze kunnen leiden tot een verkeerde interpretatie bij de opzet en beoordeling van financieringsaanvragen. De fouten zijn: 1.De formule voor bereke ning van de melkprijs is niet juist. 2. De helpteksten bevatten niet de meest recente informatie en gegevens. 3. In de overzichten voor zeu gen en vleesvarkens wordt een verkeerde voerwinst afgedrukt. Hierdoor is ook de berekening van de rela tieve score ten opzichte van de sector niet juist. 4. De omrekening naar euro's verloopt niet correct. Momenteel wordt hard gewerkt aan een oplossing. Tot die tijd adviseert KRM de banken gebruik te maken van een handmatig inge voerde melkprijs en de voer winst bij begrotingen voor de varkenshouderij handma tig te berekenen. De actuele begrotingsuit gangspunten staan vanaf 25 maart op het RaboWeb, web site Bedrijven, rubriek Klant 6 Markt, onderdeel Branche Informatie Rabobank (BIR), sector Landbouw, branches Melkveehouderij en Varkenshouderij (onderdeel Actueel). Zodra dit bekend is, wordt hier ook de datum vermeld waarop banken de gecorrigeerde versie van het SBM kunnen verwachten. Krediet risicomanagement 7 (040) 217 55 55 De bloembollensector, van huis uit een traditionele branche, wacht behoorlijke veranderingen. Voor bloembollentelers is het seizoen net begonnen. Niettemin maken twintig Noord-Hollandse telers tijd en geld vrij voor een workshop van de Rabobanken Schagen e.o. en Kop van Noord- Holland. Evenzoveel collega's gingen hen al voor. Zij storten zich op de cruciale vraag: wordt het managen of ondernemen? "We willen deze ondernemers kennis laten maken met een nieuwe benadering van hun organisatie", vertelt Meije Gildemacher, staffunctionaris bij de bank Schagen e.o. "Zo'n bijdrage aan de professionali sering van de branche vinden we prima aansluiten bij ons coöperatieve karakter." De bloembollensector, van huis uit een traditionele bran che, wacht behoorlijke veran deringen. In de bedrijfskolom voor bloembollen en bolbloe- men krijgen de ondernemers de komende jaren te maken met kansen en bedreigingen. Handel, industrie en dienstverlening Te koop aangeboden Lunchroom in het centrum van Goes. Te koop gevraagd Engineeringsbureau in de metaalindustrie met exper tise op het gebied van machine-ontwerp. Te koop of participatie gevraagd Bedrijf in de zakelijke dienst verlening, handel en/of logis tiek. Participatie mogelijk voor circa 700.000,-. Agrarisch Te buur gevraagd 15 hectaren grond - op basis van pachtcontract - bij voorkeur geschikt voor akkerbouw. Te koop gevraagd Kas voor glasgroentetuin- bouw of tuinbouwgrond waarop een kas gebouwd mag/kan worden. Locatie: Breda of naaste omgeving. Meer informatie over deze bedrijven en de bemiddelende banken staat op het RaboWeb, website Bedrijven, rubriek Klant Markt, kopje Bedrijfsbemid deling. De informatie wordt ook gepubliceerd op de Rabo- banksite op Internet. Mede delingen voor deze rubriek uit sluitend schriftelijk aan de redactie, EP BI6. De twee banken willen de bloembollentelers helpen een "denkkader" te ontwikkelen om hun bedrijf verder te ont plooien. De workshop omvat vier thema's: technologie, strategie, organisatie en financieel ma nagement. Het eerste onder deel neemt Gildemacher voor zijn rekening. De andere on derdelen worden verzorgd door respectievelijk extern vakadvi seur Hans Veldman, organisa tieadviseur Jan Glasbergen en de senior bedrijvenadviseurs Cees Kruyer en Peter Koopman. "We hebben de workshop met externe specialisten en klanten ontwikkeld. In de loop van de tijd is het pro gramma aangepast. Inmiddels zijn de leerdoelen helemaal af gestemd op de specifieke situ atie van bloembollentelers." De workshop - vier middag en avondsessies - vindt plaats bij de bank Schagen. De opzet is interactief en na afloop krijgt iedere deelnemer een officieel getuigschrift. Deelnemers die lid zijn van de bank betalen 200,- in plaats van 800,-. "De ervaringen van de deel nemers en van ons zijn posi tief. Dit najaar starten we daarom met een volgende cyclus. We denken er zelfs over dit concept ook voor andere branches toe te pas sen, bijvoorbeeld de veehou derij en industrie." Banken die meer willen weten, kunnen bellen met Meije Gildemacher. Rabobank Schagen e.o. 7 (0224) 27 42 23

Rabobank Bronnenarchief

Rabokrant | 1999 | | pagina 2