'Ondernemer hoeft
echt niet op ecotoer'
H
'Anarchistisch denken helpt'
B
UD i] grote veran
deringen in de
agrarische sec
tor hoort de Rabobank
voorop te lopen", vindt Van
Tilburg, die aan het hoofd
staat van Van Tilburg
Holding BV. Een agrarisch
bedrijf onder de rook van
Biddinghuizen met HID-
kenmerken. Van Tilburg is
Bedrijven
Kaderproject Duurzaam Drenthe:
Van het toerisme alleen kan de bevolking
van de provincie Drenthe niet bestaan.
Ondanks de vele tienduizenden randstede
lingen die er jaarlijks een deel van hun in
komen spenderen. Provincie en nutsbedrij
ven ontwikkelden een speciaal programma
-het Kaderproject Duurzaam Drenthe- dat
de economische bedrijvigheid moet aan
wakkeren zonder de unique selling points
van het land van Bartje de das om te doen.
De Rabobank haakt hierbij aan met een
bijzonder financieringsarrangement.
Boerenbedrijf krijgt HID-kenmerken
Duurzaam Drenthe
Arrangement
Assen en Jan Bouwmeester
van Rabobank Dwingelo.
"Het bevordert een duur-
verband tussen provincie,
gemeenten en nutsbedrij
ven. Doel: verbetering van
concurrentiepositie en
werkgelegenheid mét be
houd van Drenthes unieke
waarden. Voornaamste ele
menten zijn innovatie, pro
ductontwikkeling, techno
logische ontwikkeling en
duurzame recreatie.
"Investeringen in de kwali
teit van productiesyste-
et land is er nog
leeg en de stilte
hoorbaar. Althans
in de winter, wanneer de toe
risten zijn verdwenen. Dan
ook is goed te zien wat
Drenthe bijzonder maakt:
rust, ruimte en fraaie land
schappen. De lokale econo
mie floreert er dan ook mede
dankzij de recreatiebranche.
Voor een dynamisch Drenthe
is het niet-recreatieve deel
van het midden- en kleinbe
drijf echter minstens zo be
langrijk, wil de provincie
niet langzaam maar zeker
verstillen en vergrijzen.
Strategisch belangrijk
"Strategisch is het Kader
project Duurzaam Drenthe
uiterst belangrijk", aldus
Chris Bus van Rabobank
Bouwbedrijf Vrielink in Zuidwoide investeert al langere tijd in een
duurzame bedrijfsvoering.
zame bedrijfsvoering." In
totaal telt Drenthe 17.000
bedrijven die werk bieden
aan meer dan 100.000 men
sen. Het MKB is daarmee de
grootste werkgever.
Het Kaderproject, be
staande uit vijf deelprojec
ten, is een samenwerkings-
Het aantal grote agrarische bedrijven stijgt exceptioneel.
Sterker nog: menig agrarisch bedrijf begint HID-kenmer-
ken (Handel Industrie en Dienstverlening) te vertonen.
Maar wat vraagt dit nu van de lokale banken? "Een hoge
mate van kennis", zegt Agrarisch Manager Arie van der
Spek. Ondernemer Gert Jan van Tilburg opteert daarbij
voor 'het anarchistisch denken'.
Terwijl ik juist dat ver
wacht van mijn bank."
Visie is belangrijk, zegt ook
Van der Spek. Maar even
veel waarde hecht hij aan
de mate van kennis waar-
onder meer actief op het ge
bied van agrificatie: het
aanwenden van agrarische
grondstoffen voor indus
triële toepassingen. Zijn
voornaamste kritiek op het
anticiperend vermogen van
de bank: "Relatiebeheerders
hebben het zo druk dat ze
geen tijd hebben om een
visie te ontwikkelen.
Gert Jan van Tilburg: 'Bij grote
veranderingen in de sector hoort
de Rabobank voorop te lopen.'
men", aldus Bouwmeester.
Met Bus en de afdeling
Arrangementen van
Rabobank Nederland ont
wikkelde hij daarvoor het
Duurzaam Drenthe
Arrangement (zie kader).
Bouwmeester: "In principe
komt iedere MKB-onderne-
mer hiervoor in aanmer-
over een bank beschikt. In
acht jaar tijd doekten meer
dan 20.000 kleinere boeren
hun bedrijf op, kwamen er
ruim 26.000 (zeer) grote
boerenbedrijven bij en
steeg de opbrengst per hec
tare fors. Van der Spek:
"Juist die grote bedrijven
zijn commercieel zeer be
langrijk. Ze worden geleid
door creatieve ondernemers
die wezenlijk andere eisen
stellen aan hun bank dan
kleinere boeren. En dat
heeft gevolgen voor de ad
visering." Van Tilburg be
vestigt dit. De rol van de
bank ziet hij vooral als vi-
sionar. "Binnen de bank
zouden ze veel vaker moe
ten brainstormen. Ruig en
anarchistisch kijken naar
de toekomst, want creativi
teit is een beetje anarchie
in je hoofd."
king, mits hij beschikt over
een duurzaamheidserken
ning". Deze wordt na een
scan afgegeven door Bureau
Syntens. Alle lokale banken
in de provincie staan achter
het Duurzaam Drenthe
Arrangement.
Bloeiend MKB
Commercieel is het Duur
zaam Drenthe Arrangement
zeer interessant, vindt Bus.
"Het verbetert de
kwaliteit van de rela
tie met de klanten, is
gericht op de lange
termijn en levert sa
menwerkingsmoge
lijkheden op met an
dere partijen." Toch
is geldelijk gewin niet
de voornaamste drijf
veer. Bus: "Voor een
echt duurzame sa
menleving -welzijn
dus- zullen we moe
ten investeren in de
kwaliteit van de
woon-, leef-, en
werkomgeving. En
daar heb je een bloeiend
MKB voor nodig."
Het enthousiasme in de
provincie is groot. Binnen
drie jaar zouden vierhon
derd ondernemers moeten
meedoen, zo luidde één van
de doelstellingen. Luttele
maanden na aanvang van
het project hebben zich al
bijna driehonderd onderne
mers gemeld. Inmiddels
hebben ook andere provin
cies belangstelling voor de
Drentse methode.
Bouwmeester weet waarom:
"Het gaat om investeringen
-en dat kunnen delen van
de bedrijfsvoering zijn- die
significant bijdragen aan
verbetering van het milieu.
Een ondernemer hoeft daar
voor echt niet totaal op de
eco-toer."
Gekoppeld aan het Kader-
project Duurzaam Drenthe
Normale bancaire voor
waarden
Rentekorting van
maximaal 1%
Geen behandelingskosten en
afsluitprovisie
Geen maximumbedrag
Rabokrant Extra
