'Milieuvriendelijk gedrag logische
eigenschap Rabobankmedewerkers'
We zagen wel dat het licht
op het toilet altijd brandde, maar
deden er niets aan'
Algemeen
Rabobank EcoTeam Programma staat in de startblokken
"Mijn vroegere buurman, een arts, had de gewoonte zijn volle auto-asbak op straat te
legen. Ik vroeg me altijd af hoe die man in zijn werk functioneerde." Wim Lange,
milieuspecialist van de Stafgroep Duurzame Ontwikkelingen maakt zich er nog druk om.
Volgens hem hoort milieuvriendelijk gedrag vandaag de dag een logische eigenschap
voor Rabobankmedewerkers te zijn. Deelname aan EcoTeams is een nieuwe manier om
dat gedrag te bevorderen.
In een EcoTeam onder
zoeken collega's hoe op
er op hun eigen werk
plek energiebewuster en
milieuvriendelijker kan
worden gewerkt. Aan de
hand van vijf thema's -
papier, afval, energie
water, vervoer en inkoop -
bespreken ze welke acties
ondernomen kunnen wor
den. Het kantoor Twijn-
straat van de Rabobank
Utrecht vormde één van de
vijf pilotteams.
Aan het project, dat startte
als Samenspelactiviteit,
deden alle zeven medewer
kers van het kantoor mee.
Kantoormanager Mascha
Hogeveen: "We waren het
met elkaar eens dat het
raar is dat je thuis secuur
omgaat met een aantal
zaken en je je op kantoor
anders gedraagt. We zagen
wel dat het licht op het
toilet altijd brandde en dat
er veel papier werd ge
bruikt, maar deden er niets
aan. Het gaat vaak om gens Lange 17% alleen al
simpele dingen. Die moet te halen door gedragsver-
je met elkaar eens op een anderingen. EcoTeams kun-
rijtje zetten." Nieuwe me- nen daarin een rol spelen,
dewerkers worden bij de Hij vindt het belangrijk dat
introductie meteen inge- goede ideeën meteen wor-
wijd in de EcoTeamwerk- den uitgewerkt en dat niet
zaamheden. Het is een eindeloos naar nieuwe
vanzelfsprekend onderdeel ideeën wordt gezocht,
van de bedrijfsvoering omdat directe resultaten de
geworden. meeste voldoening geven én
Rabokrant Extra
De harde kern van het Utrechtse EcoTeam: Martijn Rijkse, Mascha Hogeveen en Dennis Odijk.
Arie Kruithof, onderdirecteur
Bedrijven, Rabobank
De Maaslanden: "Visie '98 is
geïntroduceerd om in te spelen
op de toenemende invloed van
de consument. Door marktseg-
mentatie, een betere positione
ring van de standaard- en maat
werkdienstverlening en het
gebruik van alternatieve distri
butiekanalen, hebben wij beter
ingespeeld op de behoeften van
onze klanten. De relatiebeheer
der zal zich in deze visie echter
nog meer moeten toeleggen op
zijn rollen als verkoper én coör
dinator/aanspreekpunt voor
zowel klanten als collega pro
ductspecialisten. Door onze cul
tuur van adviseren in plaats van
verkopen en het ontbreken van
synergie, vind ik deze rollen nog
onvoldoende tot uiting komen
binnen de Rabobank-
organisatie.
en dubbelzijdig geko
pieerd. Terugblikkend op
de EcoTeambijeenkomsten
zijn de Utrechters tevreden
over de werkwijze in de
pilot, waarin één thema
per bijeenkomst werd be
handeld. Dat werd als heel
overzichtelijk ervaren. Ze
vinden het werken in
EcoTeams een absolute
aanrader voor alle banken.
"En trouwens ook voor
afdelingen van Rabobank
Nederland", vult Lange
aan. "Het werkboek is
klaar, dus wie wil kan snel
met een eigen EcoTeam
beginnen."
EcoTeam Programma
VQOR DE RABOBANK
Global Action
Plan begeleidt
EcoTeams
Het EcoTeam Programma
is, samen met de Stafgroep
SDO, ontwikkeld door de
non-profit organisatie
Global Action Plan for the
Earth (GAP), die wereldwijd
werkt aan een duurzame sa
menleving. Het programma
jfgjSjE» - stimuleert mensen bewuster
met energie en grondstoffen
om te gaan. GAP organiseert, coördineert en begeleidt het EcoTeam
Programma voor de Rabobank. Het bestaat uitzeven bijeenkomsten
van twee uur, waarbij wordt gewerkt aan de hand van een werk
boek. Brainstormen en de ideeën omzetten in praktische oplossin
gen vormen een belangrijk onderdeel van de bijeenkomsten.Een
GAP-coach bewaakt de kwaliteit en de continuïteit en maakt een
rapportage. De begeleiding door GAP kost per team van ongeveer
acht medewerkers 8.500,-exclusief BTW en reis- en verblijfs
kosten. Banken kunnen nu van start. Meer informatie bij Wim Lange
van SDO (030-216 14 12).
Energiebesparing
De Rabobankorganisatie
heeft zich voorgenomen
binnen tien jaar een ener
giebesparing van 25% te
bereiken. Daarvan is vol-
een reden geven om door te
gaan. "Je hoeft bij veel
banken nog niet aan te
kloppen met milieuzorgsys
temen en ingewikkelde re
gistratiemethodes", zegt
milieuspecialist Lange.
"Maar EcoTeams bestaan
uit collega's, die weten
welke ideeën wel of niet
toepasbaar zijn voor het
eigen kantoor."
Hoeveel papier gebruiken
we per jaar? Wat is onze
energierekening? Vaak zijn
dergelijke gegevens niet, of
moeilijk verkrijgbaar. Het
Utrechtse EcoTeam vindt
dat jammer. "We weten nu
wel dat we met minder toe
kunnen, maar de besparin
gen zijn niet concreet.
Natuurlijk gaat het niet al
leen om geld, ook om
imago en duurzaamheid.
Het is typisch een geval
van alle beetjes helpen."
Milieuzorg moet gewoon
onderdeel zijn van het
leven en werken, vinden de
teamleden.
Het belangrijkste resultaat
van het Utrechtse EcoTeam
is besparing op het papier-
gebruik. Het dagelijkse
afval bestond naast een en
kele bananenschil alleen
uit kilo's papier. Nu wordt
er er veel meer hergebruikt
