Nieuwe hulpmiddelen voor invoering bankhaldistributie Nog geen europroducten aan euro's te vermelden. Boven- particuliere klant verkopen' asSiisuT Cliënten Advies Integraal Adviesmodel en Interactieve Bankhalinrichting: sfc&'ï- Vanaf 1 januari vermelding euro op rekeningafschriften keningafschriften en verzeke De klant én de markt veranderen. Dit brengt met zich mee dat aan de manier van wer ken in de bankhal andere eisen worden gesteld. Ruim honderd kantoren werken inmid dels met bankhaldistributie en eenzelfde aantal zit in de aanloopfase. Rabofacet en Cliënten Advies ondersteunen de banken in het traject. Naast de al bestaande onder steuning zijn er nu nieuwe instrumenten die de banken helpen een onderbouwde keuze te maken: het Integraal Adviesmodel en Interactieve Bankhalinrichting. Het traject bank haldistributie start met een inta ke door Cliënten Advies. "Hierna volgt een Quick Scan-onderzoek", zegt Harold van Eupen van het Bankhal Team. "Het nieu we Integraal Adviesmodel is hét hulpmiddel voor dit onderzoek. Het is geba seerd op de turflijsten die een bank gedurende zo'n vier weken invult. De uit komst van dit rekenmodel geeft een duidelijk beeld van de gevolgen die de nieuwe werkwijze in de bankhal heeft voor de inzet van apparaten en perso neel, op het aantal advies- plekken en quick-service punten én op de bijbeho rende kosten. Zo is onder meer te zien hoeveel cliën tadviseurs en medewerkers Cliënten Service er per dag deel nodig zijn." "Het mooie van het model is dat je ermee kunt spelen", 2 Met behulp van de computer kan een animatiefoto worden gemaakt van de bankhal. vervolgt Van Eupen. "Je kunt zien hoe het plaatje wordt wanneer de bank kiest voor bijvoorbeeld andere openingstijden of inzet van apparaten. We werken ver schillende scenario's uit en kijken met de bank wat de gevolgen van elk scenario zijn. Dit helpt de bank om een goed onderbouwde keuze te maken en de medewerkers flexibel in te zetten. Deze toe passing levert maatwerk." Nadat een bank met be hulp van de adviseur een scenario heeft gekozen, staat zij voor de vraag hoe groot de bankhal moet zijn. Hoeveel vierkante meters zijn er bijvoorbeeld nodig voor de receptie, een ad- viesplek, een apparaat of een quick-servicepunt? Met de normen uit de Oppervlakteanalyse Bankhal berekent het Integraal Adviesmodel de benodigde winkelruimte. Hierbij is rekening gehou den met de wachtruimte en de privacy voor de klant. Als al deze gegevens bekend zijn, moet een bank bepalen hoe de bankhal wordt inge deeld. Van Eupen: "De lokale omstandigheden zijn overal anders. Met Interactieve Bankhalinrich ting kunnen bankmedewer kers actief de bankhal mee ontwerpen en kan de ge wenste inrichting op schaal in de computer worden 'ge bouwd'. Zo krijgt de bank een goed beeld." Dit ge beurt in twee dagen op een locatie buiten de bank. De eerste dag proberen de bankmedewerkers in de stu dio verschillende mogelijk heden uit met behulp van een maquette. De tweede dag wordt het resultaat hiervan omgezet in een plat tegrond, worden de kleuren en materialen bepaald en de meubels gekozen. De studio maakt vervolgens van het inrichtingsontwerp anima tiefoto's en eventueel een filmpresentatie. "De bank hal is in twee dagen virtueel ingericht", aldus Van Eupen. "Hiermee verkorten banken het ontwerp- en be sluitvormingsproces aan zienlijk en dat bespaart weergeld." -y- i ringspolissen saldi ook in Met rasse schreden nadert 1 januari 1999. Het begin van een nieuw tijdperk in de financiële wereld: invoering van de euro in het girale betalingsverkeer. Het chartale betalings verkeer volgt op 1 januari 2002. Er wordt door banken re gelmatig gevraagd, waarom Cliënten Advies zo weinig van zich laat horen: 'Kunnen we onze klanten dan niet alvast producten aanbieden in euro?' "Niet doen", luidt het com mentaar van projectmanager Guus Maas en senior marke- teer Naomi Bisschop. "Dat sticht alleen maar verwarring." Sinds bekend werd dat buitenwereld. Bij de de euro de gulden zou Rabobank is het vanuit het gaan vervangen, is er segment Cliënten Advies op- al veel communicatie geweest vallend stil gebleven. "Niet vanuit de banken richting voor niets", aldus Bisschop. dien zal de tegenwaarde van 1 euro ten opzichte van de gulden op het rekeningaf schrift worden vermeld." "Wij hebben er namelijk voor gekozen om de CA- "Lokale banken die toch eu- klant geen producten te bie- roproducten aan CA-klanten den, waar hij nog niets mee aanbieden wijken in feite af kan. Wel geven we de klanten van de segmentformule", gelegenheid aan de euro te aldus Maas. "Er is namelijk wennen. Dit doen we door vanaf 1 januari 1999 op re- afgesproken dat binnen deze ^Rekeningafschrift Betaalrekening NLO mbebmk BUITETOORP 1 RekepiitW'ntr [l 628.12-: iKNdMnMvm 11.000,00 iBmi'«odt JL li628 183,07 W-01-199H - - f.,(rhÜA |l '1 - Bedrag Nio ...r iVorfgtmcnmi 371,98CR Totaal afgeschreven NLO 183,07 09-01"1999( l S5--iiiSÏ«Tj«taSSB.«w 254 6 CR -V-—'tr.r1 Totaalbi/getchreveniw.0 in 11-0119991a llötattfwawwiw*6 jNituwttitbiuro ^lCR 56,39 AF 100,00 AF 2673 AF 65,25BY ,ie neer/mevrouw u VAN DUNGEN KrkrfsSl'rOTr ritaChiPknlp 0gy-hinOtnivmo Voor Informatie bellen „Woon 012-9876123 'pgiperigdtekf brtallng Rabobank IBmteltbankleiei' formule gestandaardiseerde producten 'massaal' aange boden worden. Hierdoor kunnen alle processen, zoals klantbediening en de verwer king van opdrachten, veel effectiever ingericht en uitge voerd worden." Daar komt nog bij dat er op dit moment enkele prakti sche problemen zijn die het voeren van europroducten binnen CA bemoeilijken. Maas: "Bepaalde processen binnen CA zijn eenvoudig weg nog niet ingericht op het verwerken van gegevens in euro's. Bovendien, wat heb je als klant aan een 'eurobetaalrekening' als je geen euro's op kunt nemen en er nog in geen enkele winkel mee kunt betalen, ook niet via creditcard of betaalautomaat?" Rabokrant Extra

Rabobank Bronnenarchief

Rabokrant | 1998 | | pagina 4