RaboWeb: Van icoontje Document Management Systeem voor RaboWeb O tot werkplek Algemeen Het RaboWeb is ruim een jaar in de lucht. Een jaar met pieken en dalen. Tijd voor een terug- en een vooruitblik met Frits Swinkels, lid van de Stuurgroep RaboWeb. "In de uiteindelijke situatie is het RaboWeb geen icoontje meer op je werkplek, dan is het je werkplek." Colofon toekomstbeeld voor de ge bruiker schetsen. "Straks Het RaboWeb is in het leven geroepen om 'de individuele medewerkers van de lokale banken optimaal te onder steunen in de bediening van klanten', aldus de notitie Beleid RaboWeb. Het RaboWeb wil van alle losse productsystemen een samenhangend geheel maken, waarbij niet langer product en aanbod, maar de medewerker en het bedienen van de klant centraal staan. Ook is het RaboWeb be doeld om informatie uit te wisselen binnen een lokale bank, tussen lokale banken onderling en tussen banken en Rabobank Nederland. Traag? De doelstellingen zijn nog lang niet bereikt. Het lijkt zelfs een beetje traag te ver lopen, hoort ook Swinkels wel eens. "De verwachtin gen waren veel te hoog ge spannen. Het is redelijk sim pel om een Intranet op te zetten, dat is allemaal stan daard technologie. Maar met de omvang en de kwali teitseisen van de Rabobank wordt het een heel ander verhaal. Het raakt namelijk de hele organisatie: syste men, technologie, lokale banken, segmenten, gelieer de instellingen, noem maar op. Iedereen is erbij betrok ken." De Rabobank loopt Gebruikers Inmiddels kan iedere mede werker via zijn eigen pc naar het RaboWeb, uitge- De informatie op het RaboWeb zal zich de komende periode matie doorheen moet, is mo menteel niet dik genoeg om sterk uitbreiden. Om alle informatie goed met elkaar te ver- derg£|ijke grote documenten binden en te beheren is een Document Management Systeem 'on line' beschikbaar te stel- len. Zou je dat wel doen, (DMS) nodig. DocsOpen is zo n systeem. Het draait nu op r dan kan dat een behoorli]ke proef bij Rabofacet in Zeist en een aantal banken. vertraging opleveren bij Het huidige RaboWeb bestaat vrijwel alleen uit documenten in de Inter nettaal HTML. Met Docs Open blijven documenten in hun oorspronkelijke bestandsformaat staan. Naast HTML kunnen bij voorbeeld Word-, Excel- of PowerPointdocumenten worden getoond. De kabel waar al die infor- Distributie van documenten Rabobank Nederland Centrale server DocsOpen Grote documenten buiten kantooruren Lokale server Kleine documenten on line a Medewerker lokale bank klantsystemen als OL1. DocsOpen omzeilt dit pro bleem door documenten 's avonds en in het weekend naar de servers van lokale banken te sturen. Een mede werker die informatie op vraagt, benadert de lokale server in plaats van de cen trale server van Rabobank Nederland. Het systeem controleert daarbij automa tisch of documenten zijn toegevoegd, aangepast of verwijderd. Spoedberichten zijn wel 'on line' beschik baar. Een medewerker krijgt straks alleen die informatie op het scherm die voor hem relevant kan zijn. Daaronder valt ook de in formatie uit de Rabo- Infobank, die begin vol gend jaar naar het RaboWeb migreert. Informatie uit de huidige Rabolnfobank wordt geac tualiseerd en opgesplitst naar de segmentsites. In de nabije toekomst kan aan de informatie ook een functie profiel worden toegekend. Verder is het de bedoeling om delen van MIRA en Sprinter via DocsOpen te migreren naar het RaboWeb. Ook zijn er plannen om de cd-rom met het PC-Informatiesysteem in DocsOpen onder te brengen. Rabokrant Extra is een uitgave van Interne Media Rabobank Nederland Redactieadres: Eindhoven EP B16 Telefoon: (040) 217 71 18 Fax: (040) 217 71 36 E-mail: rabokrant@rn.rabobank.nl Rabokrant Extra zeker niet achter bij andere bedrijven, aldus Swinkels. "Op onderdelen zijn ande ren wellicht verder, maar zeker met de samenhang zijn wij heel ver." "Het eerste jaar is vooral gebruikt om intern orde op zaken te stellen en de infra structuur van het web op poten te zetten", vervolgt hij. "Nu dat gebeurd is, kunnen we doorgaan met het aanbieden van gestruc tureerde informatie." Over enkele maanden zullen elek tronische media als de Rabolnfobank en delen van MIRA geïntegreerd zijn, zegt Swinkels. "Ook zullen er geleidelijk aan klantge richte toepassingen als OLI op het RaboWeb komen. En onlangs sloot de honderdste bank aan op RaboMail, het communicatiepakket. zonderd driehonderd mede werkers op bijkantoren. Zij krijgen later een aansluiting. Het daadwerkelijk gebruik verschilt per bank en per medewerker. De mede werkers Bedrijven bij lokale ban ken gebrui ken het RaboWeb op dit moment sporadisch tot redelijk frequent, zo bleek uit een onlangs gehouden enquête. Swinkels: "Bij een medium als het RaboWeb bepaalt de medewerker steeds meer zelf welke infor matie hij opvraagt. Door te meten welke informatie wordt gebruikt, kunnen we daar in de toekomst het aan bod beter op afstemmen." Swinkels wil nog wel een kom je, als je de pc aanzet, direct op het RaboWeb. Een cliëntadviseur krijgt een scherm met alle toepassin gen en informatie die voor zijn functioneren belangrijk zijn, de bedrijvenadviseur heeft zijn eigen scherm en ga zo maar door. En communi ceren met alle medewerkers Frits Swinkels: 'Van alle losse productsystemen een samenhangend geheel maken.' binnen de Rabobank- organisatie gaat heel snel via RaboMail." Voor die situ atie bereikt is, zijn we een aantal jaren verder, aldus Swinkels. "RaboWeb is ei genlijk nooit af. Het is een groeiproces dat we gaande weg bij moeten stellen."

Rabobank Bronnenarchief

Rabokrant | 1998 | | pagina 2