'Zelfs over de data hebben
we moeten onderhandelen'
Algemeen
Voorbeschouwing op CAO-onderhandelingen
De belangrijkste punten uit de voorstellen van de vakbonden
'30.000 tot 35.000 medewerkers
hebben absoluut scholing nodig, anders
komen ze in de problemen'
De tussen-CAO voor het bankbedrijf loopt op 1 januari
1999 af. Werkgevers en werknemers treffen elkaar op 27
november voor de eerste keer aan de onderhandelingstafel
om een nieuwe CAO voor de 113.000 bankmedewerkers
overeen te komen. Onderhandelaar Dick van Huizen van
FNV Bondgenoten geeft een voorbeschouwing.
Bonden en werkgevers
kozen in januari
voor een tussen-
CAO, omdat de verschillen
tussen beide partijen te
groot bleken om tot een vol
ledige CAO te komen. De
afgelopen maanden werden
gebruikt om tot een struc
tuur te komen die de toe
komst van de CAO voor het
bankbedrijf veilig stelt,
maar dat is niet gelukt. Van
Huizen heeft goede hoop
dat de gezamenlijke CAO in
de nieuwe onderhandelin
gen wél gered wordt.
"Werkgevers roepen steeds
harder dat ze de bedrijfstak-
CAO willen houden. Ze wil
len namelijk geen voort
gaande concurrentie op
arbeidsvoorwaarden.
Bovendien denk ik dat de
bonden de bereidheid heb
ben om voldoende ruimte
op bedrijfsniveau te geven.
Dat willen ze graag."
Vergaderdata
De afzonderlijke voorstel
len van de vier bonden -
FNV Bondgenoten, De
Unie, CNV Dienstenbond
en de BBV- liggen inmid
dels bij de onderhandelaars
aan werkgeverszijde. Tijd
voor de onderhandelingen
zelf dus, zou je denken.
Dat blijkt makkelijker ge
zegd dan gedaan. "Zelfs
over de vergaderdata heb
ben we moeten onderhan
delen", vertelt Van Huizen.
"Lang niet alle partijen
staan te springen om snel
een CAO af te sluiten.
Maar ook relatieve buiten
staanders bemoeien zich er
mee. Andere sectoren bij
voorbeeld, die op de drem
pel van een nieuwe CAO
staan, hebben liever niet
dat de banken de eersten
zijn. Zeker niet als daar de
eisen hoog zijn."
De bonden hebben afgelo
pen maanden regelmatig
met elkaar overlegd over de
voorstellen. Dat is wel eens
anders geweest, weet Van
Huizen. "Tien jaar geleden
was het ieder voor zich, het
geen de werkgevers handig
uitbuitten. Van de bankme
dewerkers was ook maar
9% lid van een bond. Nu is
dat 28%. Dat ligt aan de
vele problemen voor werk
nemers, maar zeker ook aan
de betere samenwerking
tussen de bonden." FNV en
De Unie zijn het best verte
genwoordigd in het bank
wezen. De CNV volgt, de
BBV sluit de rij.
Is het aantal leden enorm
toegenomen, de laatste
bank-CAO heeft de bonden
ook leden gekost. "Dat
heeft te maken met de loop
tijd van vier jaar. De lonen
stegen overal, behalve bij de
banken met haar giganti
sche winsten. Uit onvrede
daarmee nam de motivatie
om lid te worden zeker niet
toe. De looptijd moet nu
dan ook korter. De ontwik
kelingen gaan gewoonweg
te hard voor een langlopen
de CAO."
Stokpaardjes
Aan de onderhandelingstafel
schuiven straks veertien
mensen aan. Twee per bond,
drie onderhandelaars van de
werkgeversvereniging, één
van de ING, één van ABN
AMRO en één van
Rabobank: Hoofddirectielid
Paul Burghouts. Op veel
punten kunnen de bonden
het goed met elkaar vinden.
Daarnaast heeft iedere bond
wel zijn stokpaardjes, vertelt
Van Huizen. "Voor ons zijn
dat employability, werkdruk
en werkgelegenheid. Het
werk in het bankbedrijf ver
schuift nog steeds van admi
nistratief naar commercieel.
Naar onze schatting hebben
zo'n 30.000 tot 35.000 me
dewerkers absoluut scholing
nodig, anders komen ze
straks in de problemen.
Want doordat de automati
sering, kwalificatie-eisen en
concurrentie verder toene
men, zal de werkgelegenheid
weer onder druk komen."
Ondanks de zogenoemde
winstwaarschuwingen van
ABN AMRO en ING zijn de
looneisen hard. "Van die
waarschuwingen worden we
niet warm of koud. Neem
de ING. In plaats van 35%
zeggen ze nu dat ze over
1998 15% meer winst zul
len maken dan in 1997.
Waar praat je dan over?"
Looptijd
FNV Bondgenoten
- tot 1 april 2000
De Unie
- tot 1 april 2000
CNV Dienstenbond
BBV
Salaris
- 4,5% erbij op 1/1/99
- extra beloning in vorm van
financiële participaties
- eenmalige substantiële
uitkering
-5% erbij op 1/1/99
- 4% erbij op 1/1/99 en 3,5%
op 1/1/2000
- 4% erbij op 1/1/99
- verhoging vakantietoeslag
met 1%-punt
- winstdelingsregeling
Werkdruk
- onderzoek naar oorzaken
maatregelen
- recht op 36 uur
- recht op loopbaanonder
breking
- meerwerk alleen in
uitzonderingen
- afwijken 36 uur alleen bij
bijzonder specifieke functies
- mogelijkheid tot loop
baanonderbreking
- eerste prioriteit Arbo-
diensten
- geneeskundig onderzoek
openstellen voor alle
leeftijden
- recht op 36 uur
- meer aandacht voor
Arbo-aspecten
- beperken meerwerk
Werkgelegenheid
- 0,3% van de loonsom in
fonds voor werkgelegenheid
- inzet tijdelijke krachten
beperken
- beperken tijdelijke
contracten en inzet
uitzendkrachten
- controle op inzet
uitzendkrachten
- inzet tijdelijke krachten
slechts in uitzonderings
situaties
Employability
- volgen van opleidingen
biedt werkgarantie
- volgen van opleidingen
biedt werkgarantie
- volgen van opleidingen
biedt werkgarantie
- volgen van opleidingen
biedt werkgarantie
- recht op vervroegd pensioen
bij 40 dienstjaren
Pensioen
- recht op vervroegd pensioen
bij 40 dienstjaren
- recht op vervroegd pensioen
bij 40 dienstjaren
- recht op vervroegd pensioen
bij 40 dienstjaren
Seniorenverlof
- verlagen tot 55 jaar
- vanaf 50jaar: inkorten
werkweek met behoud
salaris
- vanaf 55 jaar 2 uur per
week, oplopend tot 8 uur
per week vanaf 62 jaar
Rabokrant Extra
Een uiting van ontevredenheid over de CAO van de Commerzbank.
3
