"Bankvak krijgt in snel tempo
een geheel nieuwe dimensie"
Gebruik KGA-boxkan beter
Sterke groei in afzet van
beleggingsverzekeringen
Van den Qoorbergh:
In het concept
ambitiestatement
is bewust gekozen
voor 'ecologische
duurzaamheid'
Mantelcontracten op website Bedrijfsvoering
"Financiering van bedrij
vigheid waaraan milieurisi
co's kleven zal steeds moei
lijker komen te liggen.
Daarmee krijgt ook het
bankvak in snel tempo een
geheel nieuwe dimensie."
Dat stelt hoofddirectielid
Wim van den Goorbergh in
Bestuurder en Bank van 29
oktober. Hij en Bart Jan
Krouwel van de Stafgroep
Duurzame Ontwikkelingen
geven hierin hun visie op
duurzaamheid en de Rabo
bank.
"We moeten af van de
oude gedachte dat wat goed
is voor de economie per
definitie slecht is voor het
milieu en omgekeerd.", aldus
Van den Goorbergh. "In
ieder geval zal de risicopre
mie voor niet duurzame
bedrijvigheid sterk toene
men, hetgeen zich terugver
taalt in het rendement."
Krouwel voorziet een lang
zaam proces, waarin tal van
vooroordelen weggenomen
moeten worden. "Men denkt
vaak dat duurzaamheid
strijdig is met zakelijkheid.
Ook worden de begrippen
duurzaamheid en continuï
teit nogal eens door elkaar
gehaald." Bij het laatste
gaat het echter zuiver om de
factor tijd, terwijl het eerste
juist verwijst naar de in
houd.
Bedrijfsvoering
Wim van den Goorbergh en Bart Jan Krouwel. "Duurzame
ontwikkeling moet binnen afzienbare tijd in het doen en
laten van de organisatie gebakken zitten."
Om de discussie te begren
zen heeft de Rabobank-
organisatie in het concept
ambitiestatement bewust
gekozen voor 'ecologische
duurzaamheid'. Van den
Goorbergh: "Duurzame ont
wikkeling dreigt een vaag
containerbegrip te worden
waar alles onder kan wor
den geschaard. Daardoor
wordt het tandeloos
Het gaat echter niet om de
details, maar om de oriën-
tentatie. Nu breekt een
periode aan van rijpe en
groene ideeën en moeten we
toegroeien naar het maken
van keuzes."
De Stafgroep heeft als taak
duurzame ontwikkeling tot
uiting te laten komen in
de praktijk van alledag.
Analoog aan de wijze waar
op de Stafgroep Coöperatie
werkt, is daarom in eerste
instantie gekozen voor een
geconcentreerde aanpak.
Op termijn echter zal duur
zame ontwikkeling volgens
Van den Goorbergh "in het
doen en laten van de organi
satie gebakken moeten zit
ten."
De website van Bedrijfs
voering is uitgebreid. Ge
bruikers kunnen met ingang
van vandaag vanaf de
hoofdpagina (rubriek Facility
management) doorklikken
naar een overzicht van alle
mantelovereenkomsten die
de Rabobankorganisatie heeft
afgesloten.
Een mantelovereenkomst
is een voordelige afspraak
van de Rabobankorganisatie
met één of meerdere leve
ranciers voor de levering van
een product of dienst. Op dit
moment heeft de Rabobank
organisatie ruim twintig van
dit soort afspraken.
Het gros ervan is inge
voerd. Een beschrijving hier
van staat op de website van
Bedrijfsvoering. Een aantal
andere contracten wordt op
dit moment geactualiseerd.
Zodra dat is gebeurd, wor
den ook deze contracten op
het RaboWeb gezet.
Daarnaast worden er bin
nenkort enkele nieuwe con
tracten afgesloten. Deze zijn:
'Schoonmaak en aanverwan
te materialen en middelen',
'warme en koude drankauto
maten', 'automatische deu
ren', en 'meubilair'.
Overigens zijn de contrac
ten op de website Bedrijfs
voering op twee manieren
gerubriceerd: per leverancier
of per product. Via beide
rubrieken kan de gebruiker
- door telkens zijn keuze te
verfijnen - uiteindelijk komen
bij de volledige tekst van de
overeenkomst.
Batterijen horen in de KGA-box. Dat is algemeen
bekend. Maar wat moet er nog meer in en wat juist niet?
De plaatselijke banken kregen dit jaar van de Stafgroep
Duurzame Ontwikkelingen (SDO) een Afvalmanagement-
set, waarin dat heel duidelijk staat. De meeste secretaria
ten binnen de organisatie zijn voorzien van een box voor
KGA (Klein Gevaarlijk Afval) en gebruiken die ook.
Maar niet altijd voor de juiste afvalstromen.
Peter Oei van SDO bena
drukt het belang van het
juiste gebruik van de box.
"Het is een hele simpele
manier om inhoud te
geven aan ons streven naar
duurzaamheid. Of je iets
in de box of in de prullen
bak gooit, de handeling is
dezelfde. Je moet er alleen
even bij nadenken." Wat
bijvoorbeeld niet in de
KGA-box hoort, zijn
tonercartridges. Daarvoor
bestaan uitstekende herge-
bruikmogelijkheden, ter
wijl het afvoeren als KGA
juist geld kost. Toner
cartridges kunnen - per vier
stuks en goed verpakt -
kosteloos worden verzon
den aan Impega, antwoord
nummer 6201, 8900 VC
Leeuwarden. Wat wel in
de box hoort, zijn bijvoor
beeld restjes lijm en cor
rectievloeistof, nagellak en
-remover, inkt (dus pennen
en stiften) en energiezuini
ge lampen (TL, PI, SI).
Wie de complete lijst van
KGA wil hebben, kan die
aanvragen bij SDO.
Stafgroep Duurzame
Ontwikkelingen
7 (030) 216 64 63
Verzekeraars verkochten in de eerste drie kwartalen van
dit jaar ruim 600.000 levensverzekeringen met beleggingen
als onderliggende waarde. Dat is 42% meer dan vorig jaar,
berekende het Centraal Bureau voor de Statistiek, 's Lands
snelst groeiende verzekeraar Interpolis bleef met een toena
me van ruim 60% de markt ook op dit terrein voor.
De toename in de afzet van
polissen met beleggingen
heeft alles te maken met de
populariteit van beleggen en
de hausse op de beurs. Sinds
de daling van de AEX in juli
dit jaar is de verkoop van
beleggingsverzekeringen
wat geslonken, maar vol
gens Toine Ghering, hoofd
Marketing Leven Particulier
bij Interpolis, heeft dit niks
te maken met de situatie op
de beurs.
"Juli, augustus en septem
ber zijn traditiegetrouw de
maanden dat de verkoop
van levensverzekeringen in
een dip raakt. Dat komt
door de vakanties. Nu de
dagen korter worden gaan
de mensen weer meer over
hun toekomst nadenken. Ik
verwacht dan ook dat de
groei gewoon doorzet. Het
gaat toch om voorzieningen
op de lange termijn. De lo
kale banken adviseren dat
goed." Opvallend is dat
polishouders nauwelijks ex
tra stortingen deden toen de
AEX tot bijna 800 punten
daalde. Ghering: "Omdat de
aandelen goedkoop werden,
zou je extra stortingen ver
wachten. Maar dat is niet
gebeurd."
Interpolis - met het Cumu
lent Totaal Plan, de Cumu
lent Spaarloon, de Cumulent
Koopsom en het Groeiplan -
had begin dit jaar een aan
deel van 7% in de markt
voor beleggingsverzekerin
gen. Nu is dat gestegen tot
ruim 8% (exclusief hypo
theekverzekeringen). "Met
name het Cumulent Totaal
Plan is een sterke troef
gebleken", aldus Ghering,
"maar we hebben nog dui
delijk een inhaalslag te
maken."
