'Eigenlijk zijn we best bescheiden'
Algemeen
Arbeidsmarktcampagne beoogt meer personeel en beter imago
De huidige krapte op de arbeidsmarkt is een serieuze bedrei
ging voor de groeimogelijkheden van de Rabobankorganisatie.
Hoofd van de afdeling Corporate Arbeidsmarktcommunicatie
en Recrutement Hans van Dijk: "Er zijn op dit moment alleen
al bij lokale banken meer dan duizend vacatures. Ook zoeken
we voor diverse bedrijfsonderdelen tientallen gekwalificeerde
IT'ers. Daarnaast kampt de Rabobank met een imagoprobleem
op de arbeidsmarkt."
'Wij gaan niet mee in rat-races, waarin
afgestudeerden dure vliegvakanties of
geldbonussen krijgen aangeboden'
Het Centraal
Bureau voor de
Statistiek (CBS)
verwacht dat er de komende
vijf jaren een overschot van
zo'n 50.000 banen per jaar
zal ontstaan. Hiervoor wor
den verschillende oorzaken
aangevoerd: het afnemende
aantal schoolverlaters dat
jaarlijks instroomt, de toe
nemende vergrijzing die een
grotere uitstroom veroor
zaakt en een verwachte stij
ging van het aantal banen
met 1,7 procent per jaar.
Bij de Rabobankorganisatie
kampt men nu al met een
groot tekort aan nieuwe me
dewerkers. Margaret
Boeijen van
Arbeidsmarktcommunicatie:
"De concurrentie op de ar
beidsmarkt is groot.
Ook anderen zitten te H
springen om goede en
gekwalificeerde nieuwe I
medewerkers, zowel
mensen die net zijn afge- I
studeerd als ervaren
krachten." Vooral stu
denten bedrijfskunde en I
economie en IT'ers zijn
erg in trek. "Gelukkig on
derhouden we gestructu
reerd contact met universi
teiten en HBO-instellingen.
Ook werken we intensief
samen met relevante
studieverenigingen om recht
streeks met studenten in con
tact te komen. Zo proberen
Rabokrant Extra
we studenten zo vroeg mo
gelijk te benaderen en en
thousiast te maken voor een
loopbaan bij de Rabobank."
Ratraces
Van Dijk: "Wat wij niet
doen is meegaan in zoge
noemde rat-races, waarin
afgestudeerden lucratieve
extra's krijgen aangeboden
als dure vliegvakanties of
geldbonussen. Wij richten
ons op mensen die bewust
voor óns kiezen en hun
keuze baseren op een duur
zame arbeidsrelatie en kwa
liteit. We zoeken pas afge
studeerden en mensen met
ervaring die zich kunnen
vinden in de cultuur van de
Rabobankorganisatie en be
reid zijn deze uit te dragen."
Een struikelblok vormt ech
ter het imago van de
Rabobankorganisatie op de
arbeidsmarkt. Veel mensen
vinden de Rabobank een
'stoffig bedrijf'. De organi
satie zou te weinig dyna
misch zijn. Een reden hier
voor is dat de Rabobank
niet zoals de ABN AMRO
een beursgenoteerde onder
neming is. Van Dijk: "We
komen hierdoor minder in
het nieuws. In dat opzicht
hebben de berichten over de
toekomstige samenwerking
tussen de Rabobank en
Achmea ons veel goed ge
daan."
Wereldspeler
Van Dijk betreurt het imago
probleem: "Te weinig poten
tiële medewerkers hebben in
de gaten wie we precies zijn
en hoe groot onze organisa
tie is. Als we een student
binnenhalen gaat er een we
reld voor hem open. Dan
ziet hij bijvoorbeeld dat we
een wereldspeler
zijn op het gebied
van agribusiness
food en he-
alth-care; zake
lijk gezien be
langrijke
branches."
teert: "We hangen onze suc
cessen niet graag aan de
grote klok. Eigenlijk zijn we
best bescheiden. Voor wat
betreft onze uitstraling op
de arbeidsmarkt zouden we
nadrukkelijker aanwezig
mogen zijn."
Advertentiecampagne
Voor het verbeteren van het
imago is de hulp ingeroepen
van Job Company, een ge
specialiseerd bureau in
Arbeidsmarktcommunicatie.
Deze ontwikkelt een nieuwe
campagne. Nieuwe adver
tenties met een flitsend ui
terlijk maken studenten en
andere potentiële medewer
kers warm voor een loop
baan bij de Rabobank. Er
wordt ingespeeld op ont
wikkelingen in de maat
schappij en bovendien
komen de ambities en pres
taties van de organisatie an
ders dan in eerdere perso-
neelswervingen duidelijk
naar voren. Van Dijk:
"Naar de markt toe willen
we de organisatie als werk
gever een herkenbaarder ge
zicht geven. Laten zien wie
we zijn en wat we doen.
Aan de hand van cases
wordt de lezer duidelijk ge
maakt dat de
Rabobankorganisatie toe
komstgericht bezig is. In de
advertenties staat meer in
formatie over de zakelijke
prestaties en aspiraties van
de organisatie. Daarnaast
wordt in de uitingen duide
lijk gemaakt dat we streven
naar een duurzame relatie
met onze klanten en mede
werkers en dat we grote
waarde hechten aan lange
termijnresultaten."
Nieuw in de nieuwe cam
pagne is de mogelijkheid
voor gemeenschappelijke
werving door lokale ban
ken. Door gezamenlijk de
kosten te delen kan men de
attentiewaarde aanzienlijk
verhogen door bijvoorbeeld
fullcolour te publiceren. In
de eerste advertentie die
eind september verscheen in
diverse regionale kranten en
het Financieele Dagblad
waren zes lokale banken
op zoek naar beleggings
adviseurs.
10 maart JZ£U4-
tuuncLermgsplanv^-
liet openhaar vci:voer
HüD^-ca^dcJ1^CU;
De onbekend
heid met de
Rabobank
heeft volgens
Van Dijk alles
te maken met
de manier
waarop de or
ganisatie zich
naar buiten
toe presen-
Er zijn op dit moment alleen al bij lokale banken meer dan duizend
vacatures.
Nanagrxs
ftnanacd
adm (mivj
•fll gemeen
dmlmcn m
IJtJRaatjd I
voor folc I
bankinsMürtd
McdcurtKös
bedxyvenbalic
Kasarts
Irt/v)
.((imywscufc
vertuit DiMl
•Hoolddmhc-
leden (v)
■HupoIhffK
adwseuxs cld
•flsswwnlic-
makueitkas I
(njvj J
3
