09
Ideeëncommissie kreeg in 1997
bijna 500 ideeën te verwerken
22
Repetities TheaterSpektakel
'De Tijdaffaire'begonnen
Contract met Nederlandse Spoorwegen verlengd
19 9 8
Beloonde ideeën leveren besparing op van 80.000 gulden
Premiesplitsing en overgangsregeling
Rabokrant
Intern Rabobank dagblad Derde jaargang no. 583 Week 39 Dinsdag 22 september
Communicatie AB Interne Communicatie Eindhoven/EP B16 Telefoon (040) 217 71 18* Fax (040) 21771 36 E-mailadres: Rabokrant@rn.rabobank.nl Klachten bezorging: (040) 219 55 55
Medewerkers weten steeds vaker de weg te vinden naar
de Ideeëncommissie van de Rabobankorganisatie. Afge
lopen jaar ontving de commissie 478 ideeën. Dat is meer dan
vijftig procent meer dan het jaar ervoor, toen 315 ideeën
werden ingediend. Dat blijkt uit het onlangs verschenen
jaarverslag van de Ideeëncommissie over 1997.
De toename van het aantal
ideeën wordt met name toege
schreven aan de grotere be
kendheid van het Ideeënsys-
teem door regelmatige publi
catie van beloonde ideeën in
de Rabokrant en 'Rabofacet
in Beweging'. De Rabokrant
opende eerder dit jaar de nieu
we rubriek 'Eureka', waarin
ideeën, tips en suggesties wor
den aangedragen die nuttig
kunnen zijn voor sommige
of alle lokale banken. In de
Rabolnfobank (ideeOO) wor
den deze ideeën verzameld.
Uit het jaarverslag blijkt
verder dat de meeste ideeën
zijn afkomstig van mede-
werk(st)ers van de lokale ban
ken. Zij zijn goed voor 426
tips (89%), de medewerkers
van Rabobank Nederland
voor de rest. Overigens wijkt
deze verhouding nauwelijks
af van die van vorig jaar, toen
de medewerkers van de lo
kale banken maar liefst 90%
van de ideeën opperden.
Van alle ingediende ideeën
Huis Hypotheekadvies
zijn er uiteindelijk negen
beloond met een totaalbe
drag van ƒ13.000,-. Daar
naast reikte de commissie 48
aanmoedigingspremies uit.
Een medewerker van Rabo
facet ontving een Oorkonde
van het Landelijk Ideeën-
centrum voor een origineel
idee om het gebruik van scha
delijke vloeistof te reduceren.
Zijn idee leverde zowel een
belangrijke besparing in kos
ten op als een forse ontlas
ting van het milieu.
De beloonde en uitgevoerde
ideeën leveren de Rabobank
organisatie een jaarlijkse be
sparing van 80.000,- op.
Opmerkelijk is dat dit bedrag
de helft lager is dan het cijfer
in 1996. Volgens de commis
sie komt dat omdat niet langer
alle ideeën een verbetering in
de efficiency beogen, maar
dat er ook veel ideeën wor
den ingediend die tot gevolg
hebben dat de kwaliteit van
de dienstverlening aan klan
ten wordt verbeterd.
Het complete jaarverslag
1997 van de Ideeëncom
missie staat op het Rabo-
Web en vanaf 28 september
in de Rabolnfobank.
De medewerkers worden ingelicht over de voorstelling.
Ruim 400 acteurs, koorleden, musici en kostuummakers
kwamen afgelopen woensdag voor de eerste keer bij elkaar
voor de eerste gezamenlijke repetities van het Theater-
Spektakel 'De Tijdaffaire'.
De komende weken zullen
de cast en crew van het
megaspektakel oefenen in de
voormalige Amsterdamse
De Rabobank heeft het grootgebruikcontract met de Neder
landse Spoorwegen verlengd voor drie jaar. Personeelsleden
van de Rabobankorganisatie krijgen maximaal 4,5 procent
korting op abonnementen voor het openbaar vervoer.
Het grootgebruikcontract
geldt voor de OV-jaarkaart,
de NS-jaarkaart, de jaartra-
jectkaart (eventueel aangevuld
met zones voor het stad-
streekvervoer), de 5-retouren-
kaart, de Interliner en het
sterabonnement voor het
streek-/stadsvervoer. In tegen
stelling tot voorgaande jaren
is er op sterabonnementen/
Interliner geen korting meer
te krijgen.
Medewerkers die al deel
nemen aan het NS-grootge-
bruikcontract ontvangen van-
Onlangs adviseerde het
segment Huis Hypotheek
advies de banken om klanten
niet (meer) te benaderen in
verband met premiesplitsing
of de overgangsregeling.
8anken vragen zich echter af
waarom zij hierover geen
mailing hoeven te sturen.
Omdat selecties maar be
perkt mogelijk zijn, heeft het
segment gekozen voor de
inzet van diverse communi
catiehulpmiddelen. Bijvoor
beeld de bijsluiteractie
leningafschriften in decem
ber 1997, een artikel in de
Rabowijzer en het Rabo-
journaal en een redactioneel
artikel voor plaatsing in de
lokale krant. Klanten zijn dus
voldoende geïnformeerd
over premiesplitsing. Uiter
aard blijft premiesplitsing
wel essentieel bij de per
soonlijke advisering.
Verzekeringsmaatschappij
en krijgen tot 1 juli 1999 de
tijd de premieverschuldigd
heid en de actuariële bereke
ningswijze aan te passen. De
opmerking dat de polissen
van Interpolis al voldoen aan
de genoemde voorwaarden
geldt dus alleen voor polis
sen waarop de premiesplit
sing voorheen al van toepas
sing was. Polissen van Inter
polis waarin geen premie
splitsing staat aangetekend,
worden niet automatisch
aangepast.
daag een brief om het abon
nement te verlengen op hun
huisadres. Verlengingen en
aanvragen voor nieuwe
abonnementen moeten, ver
gezeld van een pasfoto,
uiterlijk 16 oktober 1998 bij
de afdeling Uitvoering
Personeelsregelingen zijn,
interne adrescode EZ B 51.
Bij een tussentijdse aanvraag
in de loop van het contract
jaar moet het aanvraagfor
mulier uiterlijk 10 werkda
gen voor de ingangsdatum
bij deze afdeling zijn.
Informatie over de kaart-
soorten, voorwaarden, prij
zen en bestelprocedure staat
op het Raboweb en vanaf
28 september in de Rabo
lnfobank, rubriek Rabokrant.
Daarop staan twee toelich
tingen: een voor medewer
kers van lokale banken en
een voor medewerkers van
Rabobank Nederland en
gelieerde instellingen.
Uitvoering
Personeelsregelingen
r (040) 217 61 81
Stork fabriek. Vlak voor de
première verhuist het hele
gezelschap naar de Jaarbeurs
in Utrecht, waar ook de voor
stellingen worden opgevoerd.
De fabriek biedt spelers en
muzikanten de mogelijkheid
om te wennen aan het enor
me podium. Zelfs de meest
geroutineerde acteurs waren
verbaasd over de grootte
van de speelvloer. "Wat is
dit groot. Dit is een enorme
uitdaging. Ik heb bijna alles
al gedaan, maar dit is nieuw
voor mij," reageerde Adèle
Bloemendaal spontaan.
Een ieder die niet meteen
het podium op kon om
te repeteren, verdween naar
de ruim 2.000 kostuums
die ook gearriveerd waren.
In de komende weken wor
den alle kledingstukken
gepast en op maat gemaakt.
Voor het verstellen van de kle
ding zijn meer dan tien men
sen fulltime aangetrokken.
Projectcoördinator Tonko
Tomeï: "Een deel van de
kostuums komt uit Londen.
Die hebben we gehuurd
van hetzelfde bedrijf dat ook
de kostuums heeft geleverd
voor de film 'Titanic'. Voor
die Oscarwinnaar zijn echter
minder kostuums gebruikt
dan voor ons TheaterSpek
takel."
