'Dit is een geschikt moment om de zaak over te dragen' Algemeen Herman Wijffels verruilt Rabobank voor SER Herman Wijffels (56), voorzitter van de Hoofddirectie verlaat de Rabobank. Na bijna 18 jaar Hoofddirectie, waarvan 12,5 jaar als voorzitter, vindt hij dat het tijd is om op te stappen. Op 15 maart volgend jaar vertrekt hij naar de SER. Pas over een half jaar. Tijd genoeg, zo vindt hij, om de dingen waarmee hij bezig is af te ronden en over te dragen. UT k heb altijd al ge vonden dat de pe- JL riode in de Hoofddirectie tot mijn pen sioen te lang was om uit te dienen", antwoordt Wijffels op de vraag waarom hij weggaat. "Ik ben verhou dingsgewijs jong op deze positie gekomen. Ik was 39 toen ik in de Hoofddirectie kwam en 44 toen ik voorzit ter werd. Op het moment dat ik wegga vier ik mijn koperen jubileum als voor zitter. Dat is heel lang voor zo'n positie. Een normale periode aan de top van een bedrijf is een jaar of zes, zeven." 'De coöperatiediscussie is afgerond: we hebben opnieuw onze doopbeloften gedaan en weten weer waarvoor we staan' 'Het is wenselijk dat er nu ruimte komt voor nieuwe energie en nieuwe talenten' selijk is dat er nu ruimte komt voor nieuwe energie en nieuwe talenten. Als je iets al zolang doet, neemt kers en klanten van lokale banken. Dat heb ik altijd- heel inspirerend gevonden, want voor hen doe je het het déja vu-gehalte toe. De toch allemaal." spanning gaat eraf. Ik heb het al die jaren buitenge woon naar mijn zin gehad. Ik kijk dan ook terug op een zeer goede periode en ik vond het een voorrecht om voor deze bank te werken. Maar ook aan goede dingen 'Meer tijd voor buitenspelen.' Nieuwe talenten "Begin vorig jaar heb ik voor mezelf besloten dat het zowel voor de bank als voor mij tijd werd om er een punt achter te zetten. Ik meen oprecht dat het wen- Rabokrant Extra komt een keer een einde. Vorige week donderdag waren we op regiobezoek in Limburg. Dat regiobezoek is bedoeld om contact te hou den met de basis. Daar heb ik gesproken met medewer- meer 'tijd voor buitenspelen' slotte mijn meest productie- zoals hij bij eerdere gelegen- ve jaren doorgebracht, heden heeft gezegd. Afscheid nemen van deze "Ik zal niet langer volledig bank en zijn mensen doet worden geabsorbeerd door me pijn." Het moment waarop hij de bank verlaat, past optimaal in zijn scenario. Wijffels: "Het Allfinanz-concept staat, dat zullen we de komende jaren hopelijk samen met Achmea verder versterken. De coöperatiediscussie is af gerond: we hebben opnieuw onze doopbeloften gedaan en weten weer waarvoor we staan. We hebben met de uit bouw van het buitenlandbe- drijf flinke stappen vooruit gezet. De bank komt in een hele nieuwe fase met de euro. Ik heb mijn bijdrage gele verd. Laat iemand met nieu we energie, die het proces langer kan meemaken, de verantwoordelijkheid nemen voor alle vernieuwende tra jecten die nu gaan komen. Ik zou daar toch maar een stuk je van meemaken. Het is een geschikt moment om de zaak over te dragen." Buiten spelen Met het voorzitterschap van de SER komt er tevens ruim te voor een nieuwe balans in Wijffels' leven. Niet meer van 's morgens vroeg tot 's avonds laat in een aircondi tioned kantoor zitten, maar mijn werk. Er komt ook tijd De bank zal ook altijd nog voor andere interessen. Het een beroep op Wijffels kun- is bovendien een positie die nen doen. "Gelet op het feit mij heel erg interesseert en dat de SER niet alle tijd op- die aansluit bij mijn eerdere ervaring bij het Nederlands Christelijk Werkgevers verbond. Ik kan als voorzit ter van de SER ook een ze kere bijdrage leveren aan een betere samenleving. Dat spreekt mij enorm aan." Toch valt het aanstaande af scheid hem zwaar. "De bank heeft een heel warme plek in mijn hart. Ik heb hier ten slokt, blijft er ruimte om nog dingen voor de Rabobank te doen. Ik zal me niet meer met het bestuur van de bank be moeien, maar ik ken de Europese partners goed, als de bank zich verder wil ontwik kelen in Europa, kan ik daar met mijn goede contacten nog iets betekenen. Ik blijf verbon den met de bank, want mijn hart ligt voor altijd hier." 'Als je iets al zolang doet, neemt het déja vu-gehalte toe. 3

Rabobank Bronnenarchief

Rabokrant | 1998 | | pagina 3