Champagne tussen de hunebedden
VNO-NCW en Rabobank
ontwikkelen allochtonenproject
Bedrijven Advies
Banken en school stimuleren ondernemerschap
Drenten mogen een no-nonsens mentaliteit hebben, soms
knalt er tussen de hunebedden zowaar een champagnekurk.
In Emmen bijvoorbeeld, waar regionale Rabobanken een
samenwerkingsovereenkomst tekenden met het Drenthe
College. Coöperatieve bank en middelbare bedrijfsschool
gaan oud-cursisten in het ondernemerszadel helpen.
hU'.XVjii
Rein van Oosten en Kees van der Meuten: 'Sparringpartners'.
De Rabobanken
Emmen, Assen,
Hoogeveen en het
Drenthe College zijn de ini
tiatiefnemers van het project
'Jong Ondernemerschap'.
Zij werken daarvoor samen
met de Kamer van Koop
handel, een advocatencollec-
tief, een notariskantoor en
het bedrijfsmaatschappelijk
werk. Opzet is beginnende
ondernemers begeleiden,
scholen en adviseren in hun
aanloop naar het zelfstandig
entrepreneurschap.
Langdurige aanpak
Een langdurige, gestructu
reerde aanpak is het uitgangs
punt. Als grootste voordeel
noemen de banken dat en
thousiaste plannen van
potentiële ondernemers een
professioneel kader krijgen.
Het project moet uitsteken
de kandidaat-ondernemers
opleveren, met realistische
ondernemersplannen en de
potentie uit te groeien tot
'aantrekkelijke klanten'.
Kees van der Meulen, ac
countmanager Grootbedrijf
bij de bank Emmen, stond
aan de wieg van het project.
Hij koestert hoge verwach
tingen. "Er is veel behoefte
aan de kennis om een bedrijf
gestructureerd te kunnen op
starten. Het ontbreekt men
sen vaak aan het vinden en
doorgronden van de samen
hang." Hij betitelt de meeste
ondernemersplannen als 'kil'
en onderstreept dat bij het
project vooral naar de moti
vatie van de ondernemers in
spe wordt gekeken. "Voordat
het ondernemersplan wordt
geschreven, zijn de cursisten
al druk bezig met hun kansen
en mogelijkheden. Dat neemt
tegelijkertijd onzekerheden
bij hen weg."
Break-even
Elke cursist betekent voor de
banken een investering van
zo'n 1.500,-. Maar na drie
jaar is waarschijnlijk het
break-even point al bereikt,
schat Van der Meulen. Alle
Drentse Rabobanken zijn
uitgenodigd te participeren.
Een aankomend ondernemer
betaalt voor deelname 250,-.
Gaat hij vervolgens bankie
ren bij een Drentse Rabo
bank, dan wordt de bank ge
acht 1.500,- te doneren
aan 'Jong Ondernemerschap'.
Oud-cursisten van de com
merciële beroepsopleidingen
van het Drenthe College
krijgen dit najaar een per
soonlijke brief met brochure
- in Rabobankstijl - en in-
formatiekaart. Mensen met
een ondernemend idee en/of
oorspronkelijk product
worden uitgenodigd voor
een gesprek. De project
groep wil met twintig deel
nemers beginnen.
Het cursusprogramma be
staat uit een intake-gesprek,
een persoonlijk onderhoud,
een thematisch klassikaal
programma, het schrijven
van een ondernemersplan en
de verfijning daarvan.
Gastdocenten, waaronder
Rabobankadviseurs, brengen
in elf dagdelen de praktijk
in. Daarna mogen de begin
nende ondernemers rekenen
op individuele begeleiding
en intensieve 'nazorg' door
een speciaal adviesteam.
Sparringpartner
De stafmedewerker Contract
activiteiten van het Drenthe
College, Rein van Oosten, is
Van der Meulens sparring
partner. Hij vindt de afstand
tussen cursisten en banken
over het algemeen groot en
is blij met dit 'sprankelende
één-twéétje'. Er is volgens
hem behoefte aan een naad
loze overgang van theorie
naar praktijk. Daarom par
ticipeerde zijn school in het
project, zijn uitzendbureaus
als Randstad en Start kind
aan huis bij het College en is
men bijvoorbeeld bezig een
kenniscentrum te realiseren.
Van Oosten ziet het project
als een prikkel voor de
Drentse werkgelegenheid.
"Het gaat onze provincie
economisch voortreffelijk en
dat moet zo blijven."
Cijfers van
het Centraal
Bureau voor
de Statistiek
wijzen uit dat
maar liefst tien procent van de al
lochtone starters zich niet inschrijft
bij de Kamer van Koophandel (KvK).
Een gemiste kans, vindt Mohamed
Moussaid, bedrijfsadviseur Minder
heden bij Arbeidsvoorziening
Nederland.
"Ze bouwen op deze manier een
beperkt netwerk op en missen ook de
kennisoverdracht tussen starters on
derling. Daarnaast richten velen zich
alleen op het land van afkomst en
zien Nederland niet als afzetmarkt."
Instellingen als banken kloppen
Rabokrant Extra
vaak bij de
Kamer van
Koophandel
aan als ze gege
vens nodig heb
ben over ondernemers. De vele 'ver
borgen ondernemers' blijven nu
buiten beeld en missen zo steun en
advies van banken, bijvoorbeeld op
het gebied van investeren. "Ze zien
een bank voornamelijk als een la
waar hun geld even in ligt", aldus
Moussaid.
Rabobank Nederland werkt samen
met Jong Management- jonge on
dernemers van de werkgeversorga
nisatie VNO-NCW- aan 'Start Up',
een project dat de sociale en eco
nomische banden tussen (doorstar
tende allochtone ondernemers en
autochtonen wil versterken.
Allochtonen krijgen hulp bij het
opzetten en ontwikkelen van een
eigen bedrijf, waarbij leden van
Jong Management als mentor op
treden. Rabobank Nederland
draagt niet enkel bij met geld, maar
ook met kennis en haar netwerk.
"Dit project heeft, behalve een
commerciële, voornamelijk een
maatschappelijke doelstelling" ver
telt George Khutsishvili, project
manager bij 100 jaar Rabobank.
"We kunnen er onze kennis van
deze markt mee uitbreiden. Er is
namelijk niet zoiets als één alloch-
tonenmarkt. Neem de Turkse ge
meenschap, daarbinnen heb je
bijvoorbeeld fundamentalistische
Turken, Alevieten en Koerden uit
Turkije met wéér een andere etni
sche achtergrond. We moeten ken
nis opdoen zodat banken straks
een uitgebalanceerd etno-beleid
kunnen voeren."
Dit najaar begint 'Start Up' in
Amsterdam, Rotterdam, Utrecht en
Den Haag.
'Start Up'helpt allochtonen bij het opzet
ten en ontwikkelen van een eigen bedrijf.
9
