Sponsoring niet
alleen geldkwestie
Meer uniformiteit én meer binding
'We zogen er nooit
iets van terug
Algemeen
'Met beetje creativiteit is vaak groot effect te bereiken' Salland-Zuid stopte jaarlijkse donaties
staat. Voor de Rabobank
is het de kunst zich daar
in te onderscheiden.
Het is belangrijk zaken
te sponsoren die bij
onze identiteit passen."
Maashorst ontwikkelt eigen sponsorbeleid
Colofon
"Bijna ieder bedrijf wil met
sponsoring zijn maatschap
pelijke betrokkenheid tonen
en laten zien waarvoor het
onvenvac(,t(
Marischka Leenaers
is hoofd sponso
ring van Rabo
bank Nederland. Met haar
afdeling houdt ze zich met
name bezig met sponsorpro
jecten op maatschappelijk of
cultureel gebied. "Het feit
dat we jong talent in de kunst
ondersteunen en niet kiezen
voor bekende namen is sym
pathiek en past bij de Rabo
bank die jonge ondernemen
de mensen wil helpen hun
ambities waar te maken."
Jaarlijks 2.000 aanvragen
De afdeling sponsoring is
een van de vele plekken in
de Rabobankorganisatie van
waaruit wordt gesponsord.
Het Werkgebied Aangesloten
Banken steunt onder meer de
Rabo Top 40 en het wielren
nen. Rabobank International is
nauw betrokken bij het
Nederlandse tophockey. Van
de vele tientallen miljoenen die
de Rabobankorganisatie elk
jaar aan sponsoring besteedt,
is het grootste deel afkomstig
van de lokale banken.
Elk jaar komen ongeveer
2.000 aanvragen bij de afde
ling sponsoring binnen.
Leenaers: "Van die aanvra
gen worden er maar enkele
gehonoreerd. De meeste
projecten die we steunen
passen in onze jarenlange
samenwerkingsverbanden
met onze partners, zoals bij
voorbeeld het Foster Parents
Plan, het Nederlands Jeugd
Orkest en het NAJK. Dat
"Wij werden na de fusie geconfronteerd met
een onoverzichtelijk woud van donaties"
vertelt Marion Peeters, communicatiemede
werker bij Rabobank Maashorst. De voor
malige fusiepartners hanteerden allemaal
een ander sponsorbeleid. Peeters: "Zo kreeg
de harmonie in het ene dorp f 50,-en in het
andere f 500,-. Daar wilden we meer uni
formiteit in brengen en tegelijkertijd de bin
ding met de verenigingen versterken."
De bank nodigde alle verenigingen in de dor
pen uit voor bijeenkomsten over het sponsor
beleid van de Rabobank. "Daar legden de
voorzitter en de algemeen directeur uit dat
de Rabobank voortaan op basis van contrac
ten wilde gaan sponsoren met duidelijke
afspraken over de tegenprestatie."
Verenigingen moeten, om in aanmerking te
komen voor financiële steun, een jaarplan
indienen bij de sponsorcommissie. Deze com
missie, samengesteld uit vertegenwoordigers
uit ieder dorp, bepaalt op basis van dat jaar
plan welke activiteit met welk bedrag wordt
gesteund en wat de tegenprestatie moet zijn.
Peeters: "De verenigingen zijn positief over
deze nieuwe aanpak. Ze vinden het goed
dat ze zelf moeten nadenken waarom ze voor
sponsoring bij de Rabobank aankloppen.
Kogelman: "We steunen nu uitsluitend éénmalige evenementen.
Daarbij maken we goede afspraken over de tegenprestatie. Het moet
duidelijk zijn dat het evenement dankzij de Rabobank kan plaatsvinden.
Het kost vrij veel tijd en energie om al die clubs te ontvangen, maar
de uitstraling is groot. Bovendien onderhoud je zo goede contacten
met de besturen van de verenigingen. Het werkt zo wel."
houdt in dat andere projec
ten buiten de boot vallen.
Je kunt niet alles."
Belevingswereld
Leenaers vindt dat de pro
jecten die je doet, goed moet
doen. "Vaak kun je met een
beetje creativiteit een groot
effect bereiken. Met sponso
ring kom je in de belevings
wereld van mensen. Als je
iets sponsort dat mensen
raakt, dan heeft dat een
grote impact en als je ook
nog op een goede en origi
nele manier kunt vertellen
heeft sponsoring werkelijk
effect. Soms kun je met
ƒ50.000 gulden veel berei
ken door publiciteit en de
juiste associatie. Het Oerol-
festival op Terschelling bij-
Rabobank Maashorst nodigde in haar werk
gebied verenigingen uit om te praten over het
sponsorbeleid van de bank.
Het vaststellen van de bedragen blijkt in
de praktijk lastig. Het kost redelijk veel tijd.
Hiermee zijn we er dan ook nog niet.
We proberen nu om nog meer structuur in
die aanvragen te brengen."
Marischka Leenaers: 'Met spon
soring kom je in belevingswereld
van mensen.'
voorbeeld. We hebben daar
voor een uiting gezocht
waarin zowel de bank als de
organisatie zich kon vinden.
Tijdens Oerol gaat iedereen
met de fiets, wij zijn dé fiets-
sponsor. Uiteindelijk hebben
we samen een fietskaart
laten maken met daarop de
verschillende evenementen.
Die kaart is veel geraad
pleegd tijdens Oerol."
Communicatie Aangesloten
Banken organiseert dit najaar
in elke regio workshops over
effectief omgaan met spon
soring- en donatiebudget.
Rabokrant Extra is een uitgave
van Interne Media Rabobank
Nederland
Redactieadres:
Eindhoven EO 518
Telefoon: (040) 217 71 18
Fax: (040) 217 71 36
E-mail: rabokrant@rn.rabobank.nl
Rabokrant Extra
Rabobank Salland-Zuid heeft anderhalf a twee jaar geleden de jaar
lijkse donaties aan verenigingen en stichtingen stopgezet. Deze stille
giften waren directeur Herman Kogelman al langer een doorn in het
oog. "We zagen er eigenlijk nooit iets van terug. We stortten het bedrag,
maar wisten absoluut niet wat er met dat geld gebeurde. Sloeg je de
donatie een jaar over dan had je negatieve reclame.
De bank stelde het sponsorbeleid een jaar na de fusie in de ledenver
gadering aan de orde. Sindsdien worden alleen bijzondere evenemen
ten gesponsord. Verenigingen, stichtingen en scholen moeten zelf
met hun plannen bij de bank aankloppen.
