CAAR akkoord met emancipatiebeleid
Posters voor Tour de France
RABOFACET HAAKT IN OP WK VOETBAL
MET LANDELIJKE WERVINGSCAMPAGNE
Rabobank InternationalJBest Dutch Borrower'
Workshop KBM
2 JUiti
Screening
Doorlopende Acties
Bedrijven in juni
Het management dient meer actie te ondernemen om
vrouwen in hogere functies te krijgen en te behouden. Zij
moeten daarvoor worden aangespoord door de Hoofd
directie en de Raad van Beheer. Dat staat in de notitie
Emancipatiebeleid, waaraan de Centrale Adviesraad
Arbeidsaangelegenheden Rabobankorganisatie (CAAR)
afgelopen donderdag haar goedkeuring gaf.
De notitie moet een nieu
we impuls geven aan het
huidige emancipatiebeleid,
dat stamt uit 1990. Doel
stelling van dat beleid luidt:
het bevorderen van de in
stroom en doorstroom van
vrouwen in hogere functies
en het verbeteren van het
imago van het bedrijf om
ook voor vrouwen een aan
trekkelijke werkgever te
worden.
Op zich is het sindsdien
met de ontwikkeling van het
aandeel vrouwen in hogere
functies de goede kant opge
gaan. Als die cijfers echter
worden vergeleken met
andere banken, dan blijkt
dat de Rabobankorganisatie
een forse achterstand heeft.
'Het beleid op papier is
nog steeds actueel, maar de
actiepunten lijken niet te
worden uitgevoerd of
althans weinig effect te heb
ben', aldus de notitie.
In het schrijven worden
enkele maatregelen voorge-
Bedrijven Advies
Banken kunnen zich aan
melden voor een workshop
over het Klantbewerkings-
model (KBM). Na afloop kun
nen medewerkers met be
hulp van KBM klantbehoef
ten bepalen, afzetmogelijk
heden vaststellen, marktbe
werkingsacties voorberei
den en resultaten meten.
Ook is het mogelijk om met
de managementoverzichten
- op bank- en adviseursni
veau - inzicht te krijgen in
portefeuilles.
De workshop duurt een
halve werkdag en is be
stemd voor het hele bedrij-
venteam, inclusief commer
ciële binnendienst en verze
keringsadviseurs. Omdat de
sessie op de lokale bank
plaatsheeft, kunnen de
medewerkers met het eigen
klantenbestand werken.
De workshop kost 2.000,-.
steld zoals het stellen van
streefcijfers, het expliciet
zoeken naar vrouwelijke
kandidaten voor elke vacan
te managementfunctie, het
experimenteren met deeltijd
in hogere en management
functies en het voeren van
een samenhangend imago-
beleid.
Aanvankelijk vonden de
werkgevers en werknemers
de voorstellen aan de mage
re kant. Gea Cramer van
Arbeidszaken kon de verga
dering echter geruststellen
met een overzicht van initia
tieven die niet in de notitie
staan, maar wel nu al wor
den ontwikkeld. Die aanvul
ling was voor de CAAR vol
doende.
De notitie Emancipatie
beleid wordt binnenkort
naar de directies van de
lokale banken verzonden.
Op verzoek van de werkne
mersdelegatie van de CAAR
zal in de begeleidende brief
aandacht worden gevraagd
voor de samenhang tussen
het emancipatiebeleid en de
regeling kinderopvang. Een
al te starre omgang met de
regeling kinderopvang staat
het uitvoeren van een actief
emancipatiebeleid immers in
de weg.
Iedere lokale bank ontvangt deze week tweehonderd pos
ters voor de Tour de France. De posters zijn bedoeld om
aan klanten mee te geven.
Frankrijk is
nu nog in de
ban van het
voetballen,
maar een dag
voor de fina
le, zaterdag
11 juli, ver
schijnen de
beroepsren
ners weer aan
de start van
het grootste
wielerspekta
kel van het
jaar, de Tour
de France. Om
klanten hier
over te informeren, heeft het plan samen met het maand-
Coördinatiebureau Wieier- blad Wielerrevue een poster
ontwikkeld, die ook is opge-
nomen in het juninummer
van dit blad.
'Het is oranje, het zit in Zeist en heeft de ballen verstand
van voetbal'. Onder deze kop is Rabofacet een wervings
campagne gestart die drie weken gaat duren.
Doel van de campagne is
het binnenhalen van 25 star
tende IT-ers voor de
beheersomgeving van de
business units NeWs, CCs
Per bijeenkomst kunnen
maximaal tien personen
deelnemen.
Meer informatie en een
inschrijfformulier staan op het
RaboWeb en vanaf maandag
in de Rabolnfobank.
Bedrijven Advies
(040) 217 64 44 (kies 3)
Banken kunnen in juni
selecties opschonen voor de
acties BedrijfsPlusRekening
en Rentefixatie. Deze acties
staan van 25 juni tot en met
2 juli in CSL (Cliënt Screening
Lokaal).
Bedrijven Advies
C (040) 217 64 44 (kies 2)
en Arcade van Rabofacet.
De campagne haakt in op
het WK voetbal waar drie
variaties op zijn gemaakt.
De eerste advertentie stond
afgelopen week al in De
Telegraaf, het Utrechts
Nieuwsblad, De Gooi- en
Eemlander, Intermediair en
Oriëntatienieuws. De twee
de advertentie, met als kop
'Een aantal professionals in
Zeist over de opstelling',
verschijnt deze week onder
meer in Sportweek, Inter
mediair en De Telegraaf.
In de derde advertentie,
mits het Nederlands elftal
de tweede ronde haalt,
staan een aantal 'echte'
Rabofacetters. Als Neder
land verliest heeft Rabo
facet nog een vierde adver
tentie achter de hand.
Voor meer informatie over
de campagne, de gezochte
kandidaten en andere
wetenswaardigheden, kan
contact worden opgeno
men met Scope.
Scope
f (030) 215 39 06
Michael Boogerd met de
tekst 'Genieten van de Tour'.
Op de achterkant staat het
etappe-overzicht en een ruim
te om de resultaten in te vul
len. Banken krijgen van de
zelfde poster vijf exemplaren
op het formaat van het
bankhalposterframe. Meer
dere exemplaren hiervan
liggen in Best onder artikel
nummer 80906. Voor enke
le etappes in de Tour zijn nog
hospitality-plaatsen beschik
baar. Meer informatie hier
over staat in de Rabolnfobank,
onder trefnummer 820202a.
Coördinatiebureau Wielerplan
C (040) 217 50 04
Het Britse financiële
magazine Euromoney heeft
Rabobank International de
onderscheiding 'Best Dutch
Borrower' van het jaar toe
gekend. "We zijn er erg blij
mee", zegt Patrick Mitchell
van de Fundingdesk. "Want
het is toch een erkenning
van je werk als een toon
aangevend blad zo oor
deelt."
De internationale corpo-
rate en investment bank
van de Rabobankorganisa
tie kreeg het predikaat van
wege de diversiteit, de fre
quentie en het vernieuwde
karakter van haar funding-
activiteiten op de internatio
nale financiële markten in de
periode juni '97 - juni '98.
Volgens Mitchell is de
onderscheiding vooral te
danken aan de flexibiliteit
waarmee hij en zijn colle
ga's opereren. Het is naar
zijn zeggen telkens weer de
kunst creatief om te gaan
met de geldende financiële
structuren en de verschil
lende internationale valuta.
Zo'n zeventig procent
van de fundinggelden komt
uiteindelijk bij de lokale
banken terecht. En ook bij
funding heerst de filosofie
om de kosten voor de orga
nisatie zo laag mogelijk te
houden. Maar dat is niet de
enige beweegreden.
Mitchell: "Bij alles wat
wij doen, is het vertrekpunt
dat we een andere keer ook
weer tot zaken moet kun
nen komen. We gaan voor
de langere termijn, willen
ook de volgende klussen
klaren."
