Uitreiking van Nationale Compliment
tijdens congres 150 jaar Grondwet
'Het is vrijwillig, maar niet vrijblijvend'
Workshop 'Werving en behoud
vrijwilligers'hulp voor besturen
Rabobank en vrijwilligers: al 100 jaar verbonden
Colofon
Rabofacet Spectrum
ontwikkelt website
voor schoolgebruik
Voorzitter Rabobank Beusichem-Culemborg:
Vrijwilligers
De landelijke uitreiking van Het Nationale Compliment heeft
plaats op 2 september tijdens het congres 'Toekomst van de
Vereniging' dat het ministerie van Binnenlandse Zaken samen met de
Rabobank, ANWB en de Nederlandse Organisaties Vrijwilligers
werk (NOV) organiseert over de vrijheid van vereniging.
Monica de Heide van het
Samenspel-ondersteuningsteam
SOT: "Binnenlandse Zaken heeft
ons gevraagd in het kader van
150 jaar Grondwet mee te wer
ken aan dit congres. De vrijheid
van vereniging, zoals omschreven
in artikel 8 van de Grondwet, is
voor de ontwikkeling van de
Nederlandse samenleving van
groot belang geweest. De
Rabobank zou bijvoorbeeld
Monica de Heide: "Uitgelezen
kans"
Deze speciale uitgave van de
Rabokrant is gemaakt in opdracht
van het Samenspel Ondersteunings
Team van Rabobank 100 jaar:
Toekomst door Samenspel.
Redactie:
Johan Nebbeling
Mariëlle Oostveen
Willemien Veldman - Marsman
Mare van de Ven
Productie:
Bettie Kooijman
Eindredactie:
Peter Craghs
Layout en druk:
Wil van Tongerlo
Drukkerij Lecturis BV
nooit zijn ontstaan als agrariërs
op het platteland niet eind vorige
eeuw hun kredietcoöperaties
hadden opgericht. De uitreiking
van Het Nationale Compliment
sluit prima aan bij het onder
werp. Het is een uitgelezen kans
om deze twee gebeurtenissen te
laten samenvallen."
Binnenlandse Zaken wil dit jaar
laten zien dat de Grondwet het
kader vormt voor een groot aan
tal actuele thema's, ook al is deze
Grondwet in 1848 opgesteld.
De Rabobank organiseert op 2
september parallel aan het beslo
ten congres een bijeenkomst voor
de genomineerde kandidaten
Manus van Vuren: "Vrijwillig maar
niet vrijblijvend.
Scholing is een belangrijk item
in het bestuur van de Betuwse
bank. Zeer regelmatig bezoeken
de leden bestuurderscursussen
van Rabobank Nederland. "Elk
jaar houden we onszelf de spiegel
voor: doen we het goed? Ook de
directeur beoordeelt ons en wij
beoordelen hem. Een kwestie van
vertrouwen. De verhouding met
de directeur moet dan ook opti
maal zijn."
Het bestuur van een lokale
bank maakt het beleid en contro-
voor Het Nationale Compliment.
In het programma is de work
shop 'Werving en behoud vrijwil
ligers' van Rabobank Nederland
opgenomen. Banken kunnen
deze workshop ook op een hun
schikkend tijdstip aan verenigin
gen en stichtingen in hun werk
gebied aanbieden.
De Rabobank, de ANWB en
het NOV zullen tijdens het con
gres vanuit hun kennis en erva
ring belichten wat de betekenis
van 'vrijheid van vereniging' in
de huidige tijd is. De ANWB zal
aandacht schenken aan de
manier waarop je aan ledenbin
ding en -betrokkenheid inhoud
kan geven. Het NOV zal de rol
van de vrijwilliger centraal stel
len. De Rabobank gaat in op de
verhouding tussen de gekozen
bestuurder en de benoemde
manager binnen de vereniging.
leert dat het goed wordt uitge
voerd. "Wij komen daarvoor als
bestuur eens per drie weken bij
een. De Raad van Toezicht komt
vier keer per jaar bijeen. Bestuur
en Raad van Toezicht vergaderen
enkele malen per jaar gezamen
lijk. Dan worden de begroting, de
jaarstukken en het beleidsplan
besproken. Jaarlijks legt het be
stuur daarover verantwoording
af aan de ledenvergadering."
Zoals veel Rabobankbestuurders
zit Van Vuren ook in andere
besturen. "Het bestuur van het
Weeshuis, bejaardencentrum en
het museum kosten mij nog eens
twee dagdelen per week."
In november 1996 werd een
klankbordgroep opgericht. Van
Vuren: "Een groep mensen waar
in we vertellen wat we als bank
willen en kunnen toetsen of
ze het goede plannen vinden.
De klankbordgroep bestaat uit
ongeveer tien ondernemers die zo
breed mogelijk uit de Beusi-
chemse en Culemborgse gemeen
schap afkomstig zijn. Zij mogen
ook met ideeën komen voor onze
dienstverlening."
Bert de Bruin is lid van de
klankbordgroep die drie a vier
keer per jaar bijeen komt. "Het
idee van een klankbordgroep die
De workshop 'Werving en
behoud vrijwilligers' is bedoeld
om besturen handreikingen te
bieden om tijdig en structureel
een dreigend tekort aan vrijwilli
gers aan te pakken. De meeste
nict-professionele verenigingen
bij de pilot bij Rabobank
Bommelerwaard-Zuid waren
zeer tevreden over de workshop.
De inhoud en presentatie vonden
ze ruim voldoende: 7,5.
Ruim zeventig procent van de
aanwezige bestuurders vond het
onderwerp van de door Rabobank
Nederland en de Nederlandse Or
ganisaties Vrijwilligers (NOV)
ontwikkelde workshop goed ge
kozen. In de evaluatie bleek dat 67
procent de workshop afwisselend
vond. 87 Procent vond dat er vol
doende gelegenheid was voor
eigen inbreng. Enkele verenigin
gen kenden het probleem niet uit
de praktijk, maar hadden er geen
Bert de Bruin: Bijna elke dag ook
bij de voetballers.
kritisch meedenkt over het beleid
van de bank en ook informeert
wat de gemeenschap ergens van
vindt, sprak mij erg aan. Ik heb al
jaren een goede relatie met de
bank. Voor die club wilde ik wel
iets betekenen: voor wat hoort
wat." Hij is directeur van een
meubelfabriek en is ook nog
12-15 uur per week als voor
zitter van voetbalvereniging
Vriendenschaar bezig. "Elke dag
twee a drie uur, zes dagen per
week."
De Bruin en zijn mede-klank-
bordleden maken zich sterk voor
de oprichting van een starters-
desk. "Als je hoort dat tweederde
van de starters na drie jaar niet
redt, dan moet er toch iets
gedaan worden. Drie keer per
jaar bijeenkomen is daarvoor
niet genoeg. Je bijt je in zoiets
vast en rust niet voordat het op
poten staat."
Jolanda van Duimen:
"Uitwisselen ideeën waardevol."
spijt van dat ze de bijeenkomst
hadden bezocht.
Jolanda van Duimen, bestuurs
lid van de Stichting Jeugdwerk
Hedel: "Ik heb heel veel geleerd
over hoe je vrijwilligers bij activi
teiten kunt betrekken zodat ze het
ook leuk vinden. Als bestuur
bedenken wij de activiteiten en
zoeken daar mensen bij. Het komt
niet bij ons op om te vragen of ze
zelf nog leuke ideeën hebben.
Vooraf wisten we eigenlijk niet
wat we met de workshop aan
moesten, maar dat viel enorm
mee."
Inleider Ad Tuytelaars van het
NOV bracht met cases de discus
sie op gang over het werken met
vrijwilligers en de problemen die
daarbij om de hoek komen kijken.
In de pauze konden de verenigin
gen informatie inwinnen over
het sponsorbeleid van Rabobank
Bommelerwaard-Zuid. Daarna bo
gen kleine groepen bestuurders
zich over een bepaalde case. Na
afloop kregen de deelnemers een
werkboek met de theorie en een
checklist mee.
Rabofacet Spectrum heeft
een programma ontwikkeld
waarmee (basis)scholen een
eigen website kunnen maken.
Het programma, een bewer
king van het succesvolle
EasyPage dat eerder voor het
Midden- en Kleinbedrijf werd
uitgebracht, is simpel te bedie
nen en ook geschikt voor min
der geavanceerde computers.
Installeren op de harde schijf is
binnen enkele minuten gebeurd
via drie floppies of een CD-
rom. De website bestaat stan
daard uit een homepage en drie
pagina's. De site kan zowel op
een lokaal (school)netwerk
worden geplaatst als op Inter
net, bijvoorbeeld via Trefpunt.
Het programma biedt moge
lijkheden voor tekst, foto's,
plaatjes en muziek.
Op 9 mei heeft Rabobank
Rijn-Lingewaal de primeur tij
dens een Internet-manifestatie
voor scholieren.
Dc Rabobank is honderd jaar het zelfredzamc karakter ge- verbondenheid met vrijwilli-
geleden ontstaan als vrijwilli- meen. Tot op de dag van van- gersorganisaties, die met diver-
gersorganisatie van boeren die daag, want nog steeds zijn se middelen (geld, menskracht,
samenwerking zochten om bestuurders op vrijwillige basis vergaderruimte) gesteund wor-
tegen een redelijke rente aan bij de Rabobank betrokken, den. In het kader van Toekomst
krediet te konten. Vrijwilligers- Ook hebben de meeste Rabo- door Samenspel krijgen de
werk en de Rabobank hebben banken een lange traditie van vrijwlligers extra aandacht.
Met één oog op de klok, omdat de volgende afspraak nauw aan
sluit op ons gesprek, vertelt fruitteler Manus van Vuren graag over
zijn werkzaamheden als voorzitter van Rabobank Beusichem-
Culemborg. Gemiddeld zo'n twee a drie dagdelen per week.
"Het is vrijwillig, maar niet
vrijblijvend. Je praat toch over
een bank met een balanstotaal
van ruim ƒ400 miljoen waar
voor je verantwoordelijk bent.
Als je fouten maakt, dan kan dat
grote gevolgen hebben voor alles
en iedereen. Je moet er wel seri
eus mee bezig zijn."
