Gros fruitteeltbedrijven is te klein
Management Team is op zoek
naar de Manager van het Jaar
Rabobank haalt banden aan met Eindhovense heao-ers
Publiciteitsactie varkenshouder
valt verkeerd bij Crisiscentrum
Varkenspestbestrijding
Handleiding
Uitzendbureaus
nog niet herzien
Symposium 'Limburgse fruitteelt met pit'
Relatiebeheer Bedrijven Advies
Vierduizend fruitteeltbedrijven telt Nederland. Het gros daarvan is
echter veel te klein om er een redelijk gezinsinkomen uit te halen.
Dat stelde Albert Beuzel van Rabobank Nederland tijdens het sym
posium 'Limburgse fruitteelt met pit', een activiteit van 22 Zuid-
Limburgse banken. Vijftien hectare, nachtvorstberegening en verre
gaande mechanisering vindt hij het absolute minimum om het hoofd
boven water te houden.
'Eet gezond, eet een appel.'
Gecombineerd met een uitge
kiende VW-reklame voor fraaie
bloesemtochten, vakmanschap en
ondernemingsgeest, leverde deze
slogan de Nederlandse fruitteelt
een ijzersterk imago op. Totdat
de klad erin kwam en het areaal
appels dramatisch begon te dalen:
van 26 duizend hectare in 1970
tot 15 duizend in 1996. Pas vorig
jaar was er voor het eerst sprake
van een lichte kentering. Het
areaal appels nam toe met 0,5%.
In de perenteelt is de situatie
rooskleuriger. Weliswaar nam
ook daar het totale areaal af,
maar met zesduizend hectare is
dat inmiddels weer op het niveau
van eind jaren zeventig. Toch ziet
het er naar uit dat de afzet van
hard fruit niet zal groeien. De kri
tische consument, gesteld op
gemak, is steeds minder geneigd
fruit van eigen bodem te eten, ter
wijl wereldwijd sprake is van
overproductie. Zeker nu landen
als Argentinië, Chili en Brazilië
zich ook op de appel- en peren
teelt hebben gestort.
De klant - veelal het grootwin
kelbedrijf - stelt ook stringente
eisen. Het grootwinkelbedrijf wil
grote partijen, goed gesorteerd,
op maat verpakt en snel geleverd.
"Albert Heijn zit niet te wachten
op twee pallets, maar wil er min
stens 26", hield algemeen direc
teur Kees van Beek van Veiling
De Zon zijn gehoor voor. Hij is
Relatiebeheer Bedrijven Advies
Een publiciteitsactie van een Brabantse varkenshouder en zijn
bank is de medewerkers van het Crisiscentrum Varkenspest
bestrijding in het verkeerde keelgat geschoten. Boer en bank
zouden onverantwoord met de hygiënevoorschriften zijn om
gesprongen, aldus een brief van het Crisiscentrum.
Aanleiding voor de boze brief
is een foto in het Agrarische
Dagblad van 11 maart, waar
op de varkenshouder en zijn
relatiebeheerder gebroederlijk
aan de beschuit met muisjes
zitten in de net herbevolkte
stallen van de boer. Zonder
de voorschreven hygiënemaat-
regelen in acht te nemen,
oordeelde het Crisiscentrum
Varkenspestbestijding.
De boer loopt nu kans op een
fikse korting als er op zijn
bedrijf onverhoopt opnieuw
varkenspest uitbreekt. "En dat
is uiteraard nooit de bedoeling
geweest van de bank die de
beschuit met muisjes aan
bood", zegt Wim Thus van
Rabobank Nederland. Hij ad
viseert de banken zo min
mogelijk op de bedrijven te
komen die te kampen hebben
of hebben gehad met varkens
pest én dergelijke publiciteit te
voorkomen.
een warm voorstander van een
bundeling van krachten. "Verkoop
en distributie moet je grootscha
lig aanpakken. Doe je dat niet
dan trapt een ander dan de
ondernemer op het orgel."
Beuzel is van mening dat de
Nederlandse fruitteelt het alleen
redt door te zorgen voor toege
voegde waarde. "De markt is ver
zadigd. Dus moet je zorgen voor
hoge kwaliteit tegen een accepta
bele kostprijs. Dit vraagt grote
aandacht voor de bedrijfsstruc
tuur." Betere bedrijven onder
scheiden zich door hun omvang
en het investeringsniveau. Dat is
vaak wat hoger dan bij de minder
presterende bedrijven, maar de
opbrengsten zijn ernaar. Meer
productie tegen een lagere kost
prijs per kilo.
Ook Jan Zevenbergen, voorzit
ter van de Nederlandse Fruitteelt
Organisatie en één van de andere
sprekers, hamerde op de kwali
teit. Volgens hem kan die prima
te gelde gemaakt worden. "We
barsten hier van de kennis. Het is
belangrijk dat vast te houden.
En ik zie niet in waarom we die
kennis altijd maar gratis ter
beschikking moeten stellen."
Rabobank Heuvelland
f (043) 450 11 20
In de Rabokrant-agenda
van week 13 staat per abuis
als nieuw actiepunt in de
Rabolnfobank de verouderde
Handleiding Uitzendbureaus
(dossier ARBV40, trefnum-
mer 739520a). De handlei
ding wordt echter pas volgen
de week maandag herzien.
Tot die tijd kunnen banken
voor de prijsafspraken met
uitzendbureaus het document
'Prijs- en voorwaardenverge-
lijking uitzendbureaus' raad
plegen onder trefnummer
813513 in de rubriek Rabo-
krant.
Vier jaar geleden won Herman
Hulshof op voordracht van
Rabobank Lichtenvoorde, vorig
jaar ging de prijs naar de door
Rabobank Heerlen-Hoensbroek-
Brunssum aangemelde Jan Baggen,
directeur van de Cadac Groep.
Banken die voor dit jaar geschik
te kandidaten voor de verkiezing
van de Manager van het Jaar
weten, kunnen zich, liefst voor 1
mei, tot het organiserende
Management Team wenden.
Het business magazine organi
seert sinds 1985 de jaarlijkse ver
kiezing, die inmiddels uitge
groeid is tot een prestigieuze
titelstrijd. Het blad roept lokale
banken op geschikte kandidaten
aan te melden, met name omdat
zij "meestal bijzonder goed op de
hoogte zijn van het wel en wee
van het plaatselijke bedrijfsle
ven".
Potentiële kandidaten moeten
minimaal drie jaar de dagelijkse
leiding hebben over een bedrijf of
bedrijfsvestiging met minimaal
10 en maximaal 250 fulltime ar
beidsplaatsen. Het bedrijf moet
De uitreiking van de trofee door Philips-president Cor Boonstra aan
de Manager van het jaar 1997, Jan Baggen (l).
minimaal vier jaar bestaan.
Verder moet de manager alleen of
samen met zijn/haar familie 50%
van de aandelen in zijn bezit
hebben (of een zodanig percen
tage van de aandelen dat de eco
nomische besluitvorming bij de
ondernemer ligt) en moet hij de
vrijheid hebben om volledig zelf
standig strategische beslissingen
te nemen. Meer informatie over
de verkiezing staat in de brochu
re die telefonisch op te vragen is
op onderstaand nummer. Banken
kunnen kandidaten schriftelijk
voordragen bij Management
Team, t.a.v. mevrouw A.
Schoondermark, Postbus 397,
3900 AJ Veenendaal.
Benelux Periodieken
(0318) 54 97 10
Een groep van ruim twintig Eindhovense heao-studenten is een
stuk wijzer geworden over de Rabobank als werkgever. Zij waren
onlangs te gast bij de Rabobank Den Bosch en brachten een bezoek
aan Indoor Brabant, waarvan de Rabobank één van de hoofd
sponsors is.
P O Consult Lokale Banken
van Rabobank Nederland knoopt
sinds kort contacten aan met
onder anderen heao-ers tijdens
hun studie. Dit omdat het steeds
moeilijker wordt vacatures te
vervullen vooral bij lokale ban
ken. Het bezoek aan Rabobank
Den Bosch is een voorbeeld van
de manier waarop het benaderen
van studenten in zijn werk gaat.
Voor de bijeenkomst waren stu
denten van de Eindhovense heao,
richting Management, Economie
en Recht, uitgenodigd.
De studenten kregen informatie
over de Rabobankorganisatie,
functieprofielen en loopbaanmo
gelijkheden. Ook het Traineeship
Lokale Banken kwam aan de
orde. Twee trainees van lokale
banken, Erica Coppens en
Werner Nijbroek, vertelden over
hun ervaringen. De studenten
waren, aldus Jolande van der Wal
van P O Consult Lokale Banken,
te spreken over de bijeenkomst.
Ze hadden al een informatiedag
achter de rug bij de ABN AMRO,
maar vonden die bij de Rabo
bank persoonlijker. Dat kwam
onder meer door de mogelijkheid
om vragen te stellen en de afslui
ting van de middag met een
bezoek aan een sportevenement.
P O Consult Lokale Banken is
van plan door te gaan met bij
eenkomsten voor studenten in
deze opzet, bijvoorbeeld in com
binatie met het WK Hockey.
P 0 Consult Lokale Banken
(040) 217 54 12
