11
°3
Stijging Nederlands overheidstekort in
schril contrast met overige EU-lidstaten
Concurrentie voor Rabo TeleSparen
Nieuwe zakelijke commercial
morgenochtend op televisie
Rabobank Nederland: wacht met initiatieven metVWop Internet
19 9 8
MERK 00
Analyse EMU-landen in kwartaalbericht
Tarieven Rabo Beleggings-
Advies/IRIS Research
Rabokrant
Intern Rabobank dagblad Tweede jaargang no. 472 Week 11 Woensdag 11 maart
Communicatie AB Interne Communicatie Eindhoven/EO 518- Telefoon (040) 217 71 18 Fax (040) 217 71 36- E mailadres: Rabokrant@rn.rabobank.nl Klachten bezorging: (040) 219 55 55
Relatiebeheer Bedrijven Advies'
De stijging van het Nederlandse overheidstekort staat in schril con
trast met de ontwikkelingen in de overige EU-lidstaten. Daar zullen
de tekorten dit jaar juist verder dalen. Het kabinet zou dan ook met
forse schreden het overheidstekort moeten reduceren. Dat stelt de
Stafgroep Economisch Onderzoek in het eerste kwartaalbericht van
dit jaar dat vandaag verschijnt. Voor het eerst mét een analyse van
de elf beoogde EMU-landen.
Inmiddels is van alle EU-lidsta-
ten bekend of en in hoeverre zij
aan de criteria van het Verdrag
van Maastricht voldoen. Over de
gehele linie blijken de uitkomsten
mee te vallen, al gaat het nu nog
om voorlopige cijfers. Met name
de prestaties van Nederland,
Duitsland en Italië zien er beter
uit dan eerst was voorzien. De
stafgroepeconomen plaatsen ech
ter kritische kanttekeningen bij
het 'pro-cyclische' beleid van
Nederland, ook al staan de eco
nomische ontwikkelingen dit jaar
voor de derde keer in successie
onder een gunstig gesternte.
De groei van het BBP zal on
geveer 3,5% bedragen. De par
ticuliere consumptie blijft on
veranderd een van de pijlers
van deze groei, terwijl ook het
investeringsniveau hoog en de
inflatie relatief laag blijft. Toch
zou het kabinet volgens de
Stafgroep budgettaire ruimte
moeten creëren voor economisch
minder voorspoedige tijden. Een
visie die aansluit bij het advies
van de Stuurgroep Begrotings
ruimte. Deze pleit voor verdere
verlaging van de tekorten om de
definitieve stap te kunnen zetten
naar een trendmatig begrotings
beleid.
Overigens is het oplopen van
het financieringstekort in een
verkiezingsjaar bepaald geen
onbekend fenomeen. Aan het
eind van de vorige regeerperiode
steeg het tekort van 3,2% BBP in
1993 tot 4,1% in 1994. Dit jaar
zal het tekort - mede door de mil
joenen verslindende reparatie
van de koopkracht en hogere
reguliere uitgaven - volgens de
Stafgroep Economisch Onderzoek
oplopen met ruim een halve pro
centpunt tot 2% BBP. Dat is
slechts een kwart procentpunt
lager dan in het Regeerakkoord is
afgesproken. Wel zal de EMU-
schuld dalen tot 70% BBP.
Stafgroep Economisch Onderzoek
(030) 216 26 66
Cliënten Advies
ABN AMRO introduceerde vorige week een nieuwe spaarvorm: de
Tele Direct Spaarrekening. De VSB bank kwam enkele weken gele
den ook al met een vergelijkbaar product op de markt. Een teken dat
de concurrentie op de spaarmarkt toeneemt. De Rabobank over
weegt geen tegenzet.
De Tele Direct Spaarrekening is
vergelijkbaar met de Rabo
TeleSpaarrekening die al in het
najaar van 1996 werd geïntro
duceerd. Op onderdelen zijn er
wel verschillen. Zo ligt de rente
van 4,2% een fractie hoger dan
op de TeleSpaarrekening van
de Rabobank, maar wordt bo
ven een tegoed van ƒ100.000,-
een lagere rente vergoed van
3,8%. Een opvallend verschil
met de TeleSpaarrekening is
verder dat een overboeking naar
de Tele Direct Spaarrekening
niet onmiddellijk wordt ver
werkt, maar dat het tegoed pas
de volgende dag via gea of bea
beschikbaar is.
Nel Stevens van Cliënten
Advies: "Daarom denken wij
dat we met de Rabo TeleSpaar
rekening, die wél een directe
beschikbaarheid kent, een betere
oplossing in handen hebben
voor de spaarbehoefte van een
specifieke klantengroep."
ABN AMRO heeft haar Tele
Direct Spaarrekening nog niet
landelijk geïntroduceerd. Er
loopt een proef met dit spaar-
product in de gebieden Bergen
op Zoom, Helmond, Zoetermeer,
Amsterdam, Amersfoort,
Oosterbeek en Leeuwarden. De
VSB bank die met haar
GemakSpaarrekening ook di
recte beschikbaarheid van het
spaartegoed via gea en bea ga
randeert, biedt deze vooralsnog
defensief en alleen aan eigen
klanten aan. Klanten die boven
dien een vaste, maandelijkse voe
ding op een salarisrekening moe
ten binnen krijgen.
Een overzicht met voorwaarden
en kenmerken van de belang
rijkste spaarrekeningen die con
curreren met Rabo TeleSparen
staat maandag in de Rabolnfo-
bank, rubriek Rabokrant, tref
woord save97.
Cliënten Advies
C (040) 217 70 08 (kies 4)
Moeten we de zaak verkopen of is er nog een andere oplossing mogelijk
De Nederlandse directeur van een internationaal bedrijf komt voor
een keihard dilemma te staan: de zaak verkopen of een andere op
lossing bedenken? Ziedaar de kern van de nieuwste Rabo-
bankcommercial die morgenochtend om 08.05 uur zijn première
beleeft op Nederland 1.
Wat laat de commercial precies
zien? Een fabriek in Engeland
kan niet voldoen aan de winst- en
productiviteitseisen van de
Amerikaanse moeder. Het
management raakt in paniek na
geruchten over een eventuele
sluiting dan wel verplaatsing
naar een 'lagelonenland'. De
Nederlandse directeur van het
bedrijf, dat een sales- en marke-
tingvestiging in ons land heeft,
moet verantwoording afleggen.
De hamvraag is: moet zijn bedrijf
daadwerkelijk worden verkocht
of is er nog een andere oplossing
denkbaar?
De nieuwe commercial is de
vierde in de reeks met de nieuwe
merkstrategie waarbij niet de
producten maar het merk
Rabobank centraal staat. Hij is
gemaakt voor de zakelijke markt
en heeft als titel 'management
buy out'. Het doel van de één
minuut durende film is de
Rabobank te profileren als een
bank voor internationaal opere
rende bedrijven. Het precieze uit
zendschema staat maandag in de
Rabolnfobank, dossier MerkOO.
Net als bij de andere merkcom-
mercials - 'ouderen', 'kinderen'
en 'het huis' - staan in deze nieu
we commercial menselijke ambi
ties en dilemma's centraal. De
commercial laat zien wat samen
werking tussen klant en
Rabobank tot stand kan bren
gen. Ongekunsteld, met echte
mensen en hun oorspronkelijke
verhalen.
Dossier
Financieel Advies
Zoals aangekondigd in de
tarievencirculaire was het
noodzakelijk de structuur van
de tarieven van het basispak
ket Rabo BeleggingsAdvies
IRIS aan te passen. Vanaf
vandaag zijn zowel een uitleg
van de nieuwe structuur als
de tarieven zelf te vinden in de
Rabolnfobank, rubriek Rabo
krant, respectievelijk onder
de nummers 746504a en
746504b.
Maak met de lokale VVV nog geen afspraken over gezamenlijke
activiteiten op Internet. Dat advies geeft Cees van Tiggelen, seg
mentmanager Cliënten Advies, lokale banken naar aanleiding van
de proef met 'De virtuele VVV'. "De geluiden van de deelnemers
zijn positief, maar een aantal zaken moeten we nog onder de loep
nemen."
TrefPunt Nederland begon
ruim een jaar geleden in samen
werking met een aantal lokale
banken en VW's met een site
op Internet. "De VVV hoort
gewoon op TrefPunt", zei Van
Tiggelen toen. Hij staat nog
steeds achter deze uitspraak en
ook de VW's en lokale banken
zijn positief. "De lokale VW's
kunnen zich goed vinden in hun
virtuele broertje en lokale ban
ken geven aan dat de samen
werking een positieve bijdrage
levert aan hun TrefPunt", aldus
Van Tiggelen.
Toch adviseert hij lokale ban
ken nog even te wachten met het
nemen van initiatieven. "Om
uitspraken te kunnen doen over
het vervolg van de samenwer
king op Internet moeten we de
komende weken eerst wat huis
werk verrichten." Daarbij doelt
hij op zaken als de inhoud van
de site, de organisatiestructuur
na de proef, de diverse processen
binnen de VW's, de vercom
mercialisering van de site en de
relatie tussen de verschillende
distributiekanalen.
De evaluatie van de proef is
begin april. Dan ook zal het ver
volg van het traject duidelijk
zijn.
TrefPunt Nederland
r (030) 215 12 41