MBA'szeer'employable'
Codename Future:
Samenspel met jongeren
Kantoor met gecontroleerde toegang
aantrekkelijke prooi voor overvaller
Syro-seminar
uitgesteld
Rabobank
EEUW 00
Kosten en opbrengsten
Treasuryproducten
in Rabolnfobank
TREA 97
Brief naar beleggers
RG Lux-o-rente Fund
c_ 100 jaar
"Het was fantastisch om weer twee jaar student te zijn", aldus
Joop Kanen, directeur Schade Particulier van Interpolis. Hij is één
van de achttien medewerkers van Rabobank Nederland, Rabobank
International, Interpolis en zes lokale banken die afgelopen woens
dag bij de Rotterdam School of Management aan de Erasmus
Universiteit hun MBA-diploma ontvingen uit handen van Rabobank
Hoofddirectievoorzitter Herman Wijffels.
Annette Houtekamer-van Dam van Interpolis (rechts) hij de MBA-
diploma-uitreiking in gesprek met familie en vrienden.
Volgens Wijffels krijgen de
kersverse MBA's door hun oplei
ding nieuwe perspectieven en
beantwoorden ze met het volgen
van deze studie bij uitstek aan de
hedendaagse eisen van de
'employability'. "Employability
moet van twee kanten komen.
Wij als bedrijf investeren in
mensen, jullie investeren in jezelf.
Ik ben trots op jullie twee jaar
Codename Future is een lande
lijk scholierenproject waarin jon
geren in hun eigen omgeving
onderzoek doen op gebieden als
natuur en milieu, verdeling van
de welvaart en onderling respect
tussen mensen. Dit jaar deden
ruim 20.000 leerlingen van 150
middelbare scholen mee. In klei
ne groepjes kiezen ze voor een
dossier en werken dat aan de
hand van een stappenplan op hun
eigen wijze uit. De éne groep
bedenkt een toneelstuk, een andere
ontwikkelt een energiemeter voor
de school, een derde een kor
tingskaart die wordt ingetrokken
bij vandalisme. Enkele plannen
worden uiteindelijk gerealiseerd.
Elke school kiest een winnend
project en dat wordt afgevaar
digd naa r een provinciale finale,
waar de winnaars drieduizend
gulden gulden krijgen om hun
idee uit te voeren. Heel veel uit
stekende projecten winnen dus
lange inspanning", zei hij. Die
complimenten bracht hij later
ook iedereen persoonlijk over.
Jeroen de Leeuw van Rabo
bank International blonk nog
eens extra uit met een gemiddeld
cijfer van 8,5+, waarmee hij de
'Dean's Honours List' van de
Graduate School haalde. "Ik voel
me door deze opleiding echt opge
frist. Nu ken ik de laatste stand
net niet, maar zijn het wel waard
te worden gerealiseerd. "En daar
komt de Rabobank om de hoek
kijken", zegt Danielle Driessen
van het Samenspelondersteu-
ningsteam. "Banken die in hun
eigen omgeving een leuke en zin-
vole activiteit zoeken om in
samenspel met jongeren te doen,
kunnen een project van Code-
name Future helpen uitvoeren."
Er liggen verspreid over het hele
land zo'n 5.000 projecten op
realisatie te wachten. Belang
stellende banken kunnen contact
opnemen met Driessen. Zij helpt
bij het kiezen van een project en
zorgt voor een presentatie ervan
aan de medewerkers van de
bank. Mensen van de Stichting
Codename Future begeleiden de
bank in het traject. Meer infor
matie in de Rabo Infobank in
dossier EeuwOO.
Samenspelondersteuningsteam
Danielle Driessen
C (030) 216 44 26
van zaken. Dat merk ik zeker in
de dagelijkse praktijk, met name
als het gaat om strategie."
Harco Stavasius van Rabo
bank Almere kreeg in de oplei
ding een bevestiging van zijn
onorthodoxe aanpak in de
groeistad. "Als deze opleiding
ergens toepasbaar is, dan is het
wel in een dynamische omge
ving als Almere. Het is een schit
terend kader voor de dingen die
we al doen."
Annette Houtekamer-van Dam
(Interpolis), de enige vrouw in
de groep, heeft ook onmiddellijk
een praktische toepassing gevon
den. "Zeker als het gaat om een
strategische visie", vertelt ze.
"Verder ben ik veel bewuster
van de waarde van het netwerk
dat de Rabobankorganisatie
geeft, met name bij de lokale
banken en gelieerde instellingen.
Het is zaak om eikaars kracht te
gebruiken." Het feit dat de
groep studenten zo gemêleerd
was, bleek onverwachte connec
ties en voordelen op te leveren.
Een tweede MBA-groep is
inmiddels van start gegaan.
Voor 1998 is een volgende
In de nieuwe notitie Bank
overvallen Preventie wordt een
mogelijke verklaring gegeven voor
deze opvallende constatering. De
gecontroleerde toegang wordt
gezien als een hoogst voorspelba
re vorm van beveiliging. Een
overvaller die werkelijk zijn zin
nen heeft gezet op een bankkan
toor laat zich niet afschrikken
door controle aan de toegang. In
het ergste geval gebruikt hij zelfs
geweld om binnen te komen.
De gecontroleerde toegang
staat ook haaks op de nieuwe
Bankhaldistributie van de Rabo
bank die uitgaat van een open
winkelformule. Toch zijn er nog
veel kantoren die hun toegang
gepland, waarin nog plaats is.
Iedereen op managementniveau
kan in overleg met zijn directe
superieuren intekenen. De oplei
ding kost zo'n tien tot vijftien
uur studie per week. Er is twee
aaneengesloten dagen per twee
weken college op de Erasmus
Universiteit.
RabobankAcademie
C (040) 216 14 49
Relatiebeheer
Op verzoek van lokale banken
verschijnt maandag in de
Rabolnfobank een speciale
nieuwsbrief Treasuryproducten.
Hierin staan alle opbrengsten en
doorbelastingstarieven.
Productgroep Financiële Markten
f (030) 216 39 84
controleren. Vooral bij kantoren
waar relatief veel ondernemers
komen die grotere bedragen stor
ten of opnemen, kan het een
functie hebben en is het ook niet
geheel strijdig met het beleid.
In de notitie wordt daarom de
gecontroleerde toegang niet afge
zworen. Maar wil een bank deze
maatregel doorvoeren, dan moet
wel aan een aantal voorwaarden
zijn voldaan. De bankmedewer
ker moet allereerst de persoon die
voor de deur staat goed kunnen
zien. De afstand tussen de toe
gangsdeur en de plek waar de
deur wordt bediend, mag dus niet
te groot zijn. En ten tweede moet
het een rustig kantoor zijn. Want
Het seminar voor leden van de
vereniging van Systeembeheer
ders van de Rabobankorganisatie
(Syro), dat gepland was voor 11
december, gaat niet door. Enkele
sprekers zijn verhinderd. De bij
eenkomst, met als thema 'Sy
steembeheer in Intranettijden',
heeft nu in januari plaats. De
exacte datum wordt volgende
week bekend gemaakt via de
Rabokrant. Dan volgt ook meer
informatie over de inhoud van
het seminar.
Financieel Advies
De huidige beleggers in RG
Lux-o-rente Fund en degenen die
eerder in 1997 in dit fonds van de
Robeco Groep hebben belegd,
krijgen vrijdag 12 december een
brief. Daarin wordt uitgelegd
wat de fiscale gevolgen zijn van
het fictieve rendement dat dit jaar
is vastgesteld op 0.11 van de
waarde van het aandeel op 1
januari 1997 (omgerekend 13
cent per aandeel).RG Lux-o-
rente Fund is een obligatiebeleg
gingsfonds dat is gevestigd in
Luxemburg. Om die reden
bepaalt de Nederlandse fiscus elk
jaar een fictief rendement waar
over de beleggers inkomstenbe
lasting verschuldigd zijn.
De brief en een 'Vragen
Antwoorden' over het fictieve
rendement staan maandag in de
Rabolnfobank, rubriek Rabokrant.
Rabo Beleggingslnfo
f (010) 224 14 14
De Rabokrant gaat in een
korte reeks artikelen dieper in
op concrete beveiligingsmaat
regelen en -voorzieningen in
bankkantoren. Aanleiding is
de nieuwe notitie Bank
overvallen Preventie van
Coördinatie Beveiliging Rabo
bankorganisatie (CoBRa) die
vanaf maandag in de
Rabolnfobank staat onder
trefnummer 74851 Sa.
zodra er veel klanten in- en uitlo
pen, wordt het ondoenlijk de toe
gang zorgvuldig in de gaten te
houden. Het openen van de deur
wordt dan een routinematige
handeling waarbij niet goed
wordt gekeken naar de persoon
voor de deur.
CoBRa
f (030) 216 23 79
Niet elk project van Codename Future kan winnen, maar vele zijn de moei
te waard om met hulp van de Rabobank toch te worden uitgevoerd.
Actie tegen pesten op school, een campagne om autogebruik terug te
dringen, het gebruik van diervriendelijke cosmetica bevorderen, een
kledinglijn voor lichamelijk gehandicapten. Een greep uit honderden
projecten die jongeren in het kader van het project Codename Future
kunnen uitwerken. Rabobanken kunnen hier in het kader van 100
jaar op inspringen. Tijdens themabijeenkomsten Samenspel en
Jongeren maakten 22 banken kennis met Codename Future.
Het lijkt een ideale manier om bankovervallers buiten de deur te
houden; een bankmedewerker houdt voortdurend de toegangsdeur
in de gaten en bepaalt wie wel of niet naar binnen mag.
Onderzoeken wijzen uit dat een gecontroleerde toegang helemaal
niet zo preventief werkt. Kantoren met dit type beveiliging zijn vaker
overvallen dan kantoren zonder.
