'Toekomst zonder vrouwen in top van
de bank is begin van haar ondergang'
Interpolis Personeelsarrangement
speelt in op risico's ondernemer
Groep van lokale banken steunt
al jaren de Stichting Open Oog
TRAINING INTERNE COMMUNICATIE
VOOR MANAGERS VOLGEBOEKT
Viering fusie
met champagne
FFiiwnn
"Een toekomst zonder vrouwen in de top van de Rabobank is het
begin van haar ondergang." Die stelling poneerde Greet Visser,
directeur Rabobank Hasselt-Nieuwleusen, op de deze maand gehou
den bijeenkomst van het VrouwenNetwerk van de Rabobank. Het
thema was 'als vrouw je mannetje staan'.
Greet Visser: "Zorg dat je er bent op cruciale momenten."
Visser - getrouwd en kinderen -
is van oorsprong ondernemer en
begon in 1975 bij de toenmalige
Rabobank Norg als hoofd Bank
zaken. Zij is op dit moment de
enige vrouwelijke algemeen direc
teur van een plaatselijke Rabo
bank. Visser sprak onder meer
over carrière maken en leidingge
ven in een mannenwereld. "Laat
je intuïtie leidend zijn bij wat je
doet", hield zij de ruim honderd
aanwezige Rabobankvrouwen
voor. "En zorg dat je net als man
nen actief bent in netwerken, om
verder te kunnen komen.
Vrouwen houden zich te weinig
bezig met: hoe kom ik daar."
Ze vindt het van belang dat
Rabobankvrouwen met 'vor
mingsklasjes' beginnen om elkaar
te leren kennen en van elkaar te
leren. De deelnemende vrouwen
kunnen elkaar ook voordragen
Schiedam-Vlaardingen
bij vacatures. Volgens Visser zijn
er voor vrouwen wel degelijk
kansen bij de Rabobank. "Laat
niet over je heen lopen", gaf ze
als tip. "En zorg dat je er bent op
cruciale momenten." Ook voor
mannen had ze tips: "Stimuleer
vrouwennetwerken en zie vrou
wen als individu. Maak van
acties om vrouwen hogerop te
krijgen een waarderingscriteri
um, bijvoorbeeld in het salaris."
Dimp Nelemans, adviseur mana
gement recruitment, advies
training en de tweede spreker op
de bijeenkomst, onderschreef het
betoog van Visser. Zij vertelde
dat op dit moment van de instro-
mers op de arbeidsmarkt het de
vrouwen zijn die het hoogst zijn
opgeleid. Toch is bij de Rabo
bank minder dan de helft van de
instromers vrouw en begint maar
een klein deel van die vrouwen in
een hogere functie. "Zeg niet te
gauw: er is geen vrouw", aldus
Nelemans. "Probeer als bedrijf
vrouwen met potentieel te trace
ren, te sponsoren en te coachen.
Vrouwen hebben bijvoorbeeld
Met behulp van het Risico
Inventarisatie Formulier kan de
adviseur samen met de onderne
mer alle risico's op het gebied van
personeel (hitman capital) be
spreekbaar en inzichtelijk maken.
De adviseur kan daarna met be
hulp van het Totaal Offerte aan
vraagformulier een offertever-
zoek voor de ondernemer maken.
Vier van de vijf geplande trai
ningen Interne Communicatie
voor directeuren en managers
van lokale banken zijn vol.
Alleen de bijeenkomst in Paters-
wolde op 26 november gaat niet
door vanwege onvoldoende aan
meldingen.
Communicatie Consultancy stelt
in overleg met de Rabobank-
Academie en het communicatie
opleidingsinstituut SRM voor
januari en februari volgend jaar
nieuwe data vast. In principe
als pluspunt dat ze efficiënter
en democratischer vergaderen."
Maar vrouwen hebben naar haar
idee ook nog het nodige zelf te
doen. "Zoek naar werk waar
voor je warm loopt, daarin on
derscheid je je. Creëer kansen zelf
en pak ze vervolgens ook." Rode
draad in de groepsdiscussies na
de inleidingen was opkomen
voor jezelf en jezelf blijven.
Tijdens de bijeenkomst had een
bestuurswisseling plaats. Pauline
van Leeuwen van Rabobank
International nam de voorzitters
hamer over van Anneke Broere
van Rabobank International,
één van de initiatiefnemers van
Verder zitten in het employee
benefitspakket een marktinfor-
matiewijzer, de brochure 'Het
Interpolis Personeelsarrangement.
De beste investering in menselijk
kapitaal', een advertentie en een
diskette met voorbeeldbrieven en
presentatiemateriaal.
Interpolis heeft het Arrangemen-
tenbedrijf als speciale eenheid
voor elke regio één. SRM zal
managers die zich tevergeefs heb
ben ingeschreven voor één van de
bijeenkomsten in december per
soonlijk benaderen als de data
voor de workshops in 1998 vast
staan. Zij hoeven zich niet
opnieuw aan te melden. SRM zal
ook directeuren en managers die
hebben aangegeven dat ze inte
resse hebben voor de training in
1998 zelf benaderen.
Communicatie Consultancy
f (040) 217 72 79
het VrouwenNetwerk. De andere
nieuwe bestuursleden zijn Lianne
van Leysen van het EMU-pro-
jectbureau, Patricia Janssen van
Rabobank International en
Marjolein Kalter van Rabobank
International.
De volgende bijeenkomst van
het VrouwenNetwerk is op maan
dag 20 april. Die avond staat in
het teken van 'Opportunity in
Bedrijf', een stichting die bedrij
ven onder meer ondersteunt bij
het bevorderen van de in- en
doorstroom van vrouwelijk talent.
Voorzitter Hermans Wijffels van
de Hoofddirectie is één van de
sprekers.
ingericht om de adviseurs bij de
banken te ondersteunen met
hulpmiddelen en het maken van
offertes. Via een antwoordkaart
kunnen de adviseurs zich in
schrijven voor regionale sessies in
januari en februari 1998. Tijdens
zo'n sessie heeft een presentatie
plaats over dit 'employee bene
fits' pakket en de aanpak van een
relatiegerichte klantbenadering.
Interpolis
C (013) 462 33 1 1
Er is weer een fusie afge
rond. Vanaf 31 december
1997 heten de Rabobanken
Ter Aar en Nieuwkoop
voortaan Rabobank Aar en
Plassengebied. De besprekin
gen en voorbereidingen heb
ben bijna een jaar geduurd.
Het beslissende en langver
wachte ja-woord, dat donder
dag 13 november viel, werd
de volgende ochtend dan ook
uitbundig gevierd tijdens een
gezamenlijk ontbijt. Met
keuze uit jus d'orange en
champagne.
De Stichting Open Oog is ooit begonnen als een persoonlijk initia
tief van jurist Lex Bernard, die het geld dat hij kreeg bij zijn afscheid
van Rabobank Nederland wilde besteden aan een goed doel. Met
wat steun van collega's binnen de organisatie richtte hij 17 jaar gele
den de Stichting Open Oog op. Ook nu nog bestaat het bestuur uit
directeuren, medewerkers en voorzitters van plaatselijke banken.
"Bernard reisde veel
in het Midden Oosten
en werd getroffen
door de erbarmelijke
hygiënische omstan
digheden die oogziek
ten in de hand werk
ten. Het cadeaugeld
was het startkapitaal
voor de Stichting.
Sindsdien besteden
we zo'n 100.000 a
150.000 per jaar aan projecten
ter voorkoming van blindheid
in ontwikkelingslanden", aldus
Piet Pouwer, algemeen directeur
van de Rabobank Schiedam-
Vlaardingen en penningmeester
van Open Oog.
Bernard overleed in 1986, maar
Open Oog zette haar werkzaam
heden voort. Zo wordt jaarlijks
ongeveer een derde van de fond
sen besteed aan activiteiten van
de Association of Upper Egypt
for Education Development.
Daar heeft op 41 scholen preven
tieve oogheelkundige zorg plaats
en zijn er oogklinieken opgericht.
De projecten worden in nauw
overleg met directeur drs. Wico
Bunskoek van het Centrum
Kontakt der Kontinenten geko
zen. Op dat centrum krijgen
mensen uit ontwikkelingslanden
onderdak en opleiding. Pouwer:
"Uit hoofde van zijn functie
onderhoudt hij contacten in de
ontwikkelingslanden om projec
ten op te sporen."
Er zijn nu nog grote projecten
in Boven-Egypte, Ghana en Tibet.
VrvricT inr cfoiinrlo Onpn Oncr np
Relatiebeheer Bedrijven Advies
mogelijke gevers binnen en bui
ten de Rabobankorganisatie. De
Stichting Steun door Raboban
ken heeft in het verleden ook steun
verleend aan Open Oog, maar de
SSR richt zich nu specifiek op de
ontwikkeling van het platteland
door het oprichten van coöpera
ties voor economische activiteiten."
"Het is toch heel bijzonder dat
dit samenspel tussen verschillen
de gremia van plaatselijke ban
ken al 17 jaar een stille kracht is
in ontwikkelingslanden. Zo is
Rob Nouwen, voorzitter van de
Rabobank Rotterdam, voorzitter
van Open Oog, Ton van der
Burgt, directeur van de Rabobank
Almere secretaris en is Maarten
van Dorp, hoofd bedrijfsvoering
van Schiedam-Vlaardingen be
last met de fondswerving. Het
bestuur komt vier keer per jaar
bij elkaar op een van de banken.
We zorgen zelf voor de mailing en
het werven van de fondsen. Al
het geld dat we ontvangen kan
daardoor zo efficiënt mogelijk
worden besteed."
Het zogeheten 'employee benefits' pakket van Interpolis, dat ter
ondersteuning dient van het Interpolis Personeelsarrangement, komt
deze week beschikbaar voor de lokale banken. Het pakket bevat alle
hulpmiddelen voor de relatiebeheerder, de bedrijven- en de assuran
tieadviseur om in gesprekken met de werkgever in te spelen op de
risico's die hij loopt door het hebben van personeel.
j""' ro
projecten met een bedrag van 1
150.000,-. "We benaderen ieder Rabobank
jaar een selectieve groep van f (010) 248 15 15
