'Beleggen doe je met blik op lange termijn' Publicatie over coöperatief innoveren in de maak Energiemanagement moet kinderschoenen ontgroeien Meer dan honderd veranderbanken Nieuwe release Safeloketten is eind dit jaar beschikbaar IRIS hamert op oude wijsheid bij onrustige beurskoersen Financieel Advies Cliënten Advies Als wielrenner Michael Boogerd de grafiek van de AEX-index zou beoordelen als een bergetappe in de Tour de France, zou zijn hart wel tien keer overslaan. De koerslijn vertoont de laatste maanden grilliger pieken dan de Alpen. Het is een 'zaagtand beweging' waar volgens de analisten voorlopig nog geen eind aan komt. Gerard van Duinen, hoofd Informatie Advisering van Rabo Beleggingsadvies, adviseert de lokale banken niet net zo nerveus te worden als de indexen. Van Duinen hamert in deze onrustige tijd op een oude wijsheid. "Beleggen doe je met een blik op de lange termijn." Het aantal Cliënten Advies-veranderbanken passeerde eind vorige week de 'magische grens' van honderd. De twaalfde groep commer cieel managers kwam in Utrecht voor het eerst bijeen en bracht daar mee het aantal deelnemende banken op welgeteld 107. Reden voor een feestje en passende woorden van segmentmanager Cees van Tiggelen. Hij vindt het Veranderprogramma "dé manier om Visie '98 binnen Cliënten Advies in te voeren". De tien kersverse veranderban ken, uit alle windstreken, leveren nog dit jaar bun businessplannen 'Van Visie naar Uitvoering' op. En natuurlijk was er taart. Banken met ideeën voor coöperatieve innovatie worden opgeroe pen deze te melden bij de Vraagbaak Coöperatie en Innovatie. Er zal binnenkort worden begonnen met het bundelen van deze coöpera tief-innovatieve initiatieven bij lokale banken. Banken vragen zelf vaak om voorbeelden. In de voorbije hectische maan den leek die wijsheid onder de beursvloer geschoven. Van Dui nen: "Sentimenten bepalen de koers. Men wil snel een rende ment en dan focus je op zaken die alléén op korte termijn van invloed zijn." Onmiddellijk reage ren is een dagelijks ritueel op de financiële markten en daarmee wordt volgens Van Duinen uit het oog verloren dat er op de lange termijn nauwelijks iets aan de hand is. "Lange termijn beleggers weten dat ook. Als je de rendementen over een heel jaar bekijkt, dan hebben zij gewoon prachtige resultaten behaald. Zij liggen ook niet zo Bedrijfsvoering Safeloketten 2.0, een verbe terde versie van de nu veel vuldig gebruikte toepassing Safeloketten, zal nog vóór de jaarwisseling aan de banken worden geleverd. Een deel van de lokale ban ken heeft nu ruim een halfjaar ervaring met de toepassing. Behalve dat zij tekortkomin gen van de huidige toepassing meldden, formuleerden ze ook een aantal wensen waar aan de pieuwe toepassing zou moeten voldoen. De afdeling Makelen 8c Maatwerk van Rabofacet Spectrum heeft deze lijst van fouten en wensen onderzocht. De uitkomsten hiervan staan in de vorm van een releaseno- te op de INF098-site. De informatie staat onder het kopje 'Voorstel Safeloketten 2.0' onder Diensten, Makelen 8c Maatwerk. Daarin staat ook informatie over de wijze van doorbelasting van de kos ten. Makelen Maatwerk (030) 21 5 13 97 wakker van een koersval. Ze kijken over deze correctie heen." Lange termijn-beleggers kun nen zelfs van de gelegenheid gebruik maken, zegt de RBA- man: "Sommige koersen zijn zo gedaald dat het aantrekkelijk kan zijn nieuwe beleggingen te doen. Het is een mooi moment om eens naar de kwaliteit van de portefeuille te kijken", aldus Van Duinen. Anders is het met de vele nieu we beleggers die deze zomer, op het hoogtepunt van de beurs, zijn ingestapt. Van Duinen noemt ze gekscherend de 'cam pingbeleggers' omdat sommi gen daadwerkelijk vanaf hun "Ik ben niet verantwoordelijk voor energiebesparing, maar dat bent u", zo opende Oei de work shop. Daar heeft hij gelijk in, vindt Hans Warmenhoven van Novem (Nederlandse onderneming voor energie en milieu). "Het is goed dat de Rabobank door de ondertekening van de Meerjaren afspraak Energie-Efficiency (MJA) erkent dat brede betrokkenheid bij het milieu belangrijk is, maar de volgende stap is aan de lokale bank of per locatie." Het doel van de MJA is het energiever bruik de komende tien jaar met een kwart terugdringen. vakantieadres naar de bank bel den om aandelen te kopen. "Ze zijn ingestapt in één fonds en vaak nog 'bestens' ook omdat ze snel rendement wilden. De koersval heeft vooral deze men sen getroffen en daar zijn ze goed van geschrokken. Ze waren gewend aan al maar stij gende koersen en zien nu dat een fonds in één dag tien pro cent in waarde kan dalen", zegt Van Duinen. "Je kunt deze mensen natuur lijk adviseren dat het beter is om uit te stappen. Maar je kunt ze ook nog eens vertellen dat beleggen vooral een kwestie van geduld en de lange termijn is. Dat ze weliswaar nu verlies lijden, maar dat dat over een aantal jaren heel anders kan zijn. Mogelijk kun je de twijfe laars over de streep trekken door ze te wijzen op de voorde len van gespreid beleggen in beleggingsfondsen." Rabo BeleggingsAdvies f (010) 224 14 24 Wat het ingewikkeld maakt, is dat de Rabobank 80% van de energiebesparing bij kleine gebouwen moet bereiken. "Dat vraagt om energiemonitoring en communicatie", zegt Cees Leenheer van bureau CI.D Energiemanagement. "Wanneer energieverbruik niet regelmatig wordt geanalyseerd, versloft de controle. Daardoor is er na ver loop van tijd minder energiebe sparing." Hij vult aan dat een groot deel van de besparing bereikt wordt door verspilling tegen te gaan. "Communicatie dus. Energiegebruikers moeten Het is de bedoeling alle ideeën en voorbeelden bijeen te brengen in een publicatie over coöperatieve innovatie. In con tacten met banken hebben de medewerkers van de beleids werkplaats Coöperatie en In novatie ervaren dat veel mensen problemen hebben handen en voeten te geven aan coöperatief innoveren. Karen Verduijn van de Vraagbaak: "Dat is ook moei lijk, want het ziet er in elke situ atie per definitie anders uit. Maar weten wat zij zelf kunnen doen. Dat vraagt om een bepaald gedrag en discipline, want bij techniek ben je nog altijd afhan kelijk van de menselijke factor. Denk maar aan het aan- en uit zetten van de computer en de ver lichting." Angelia Zeegers van de Rijksgebouwendienst: "Wij sti muleren energiebesparing niet per techniek, maar we gaan uit van een filosofie. We kijken eerst naar de gebruiker, dan naar het gebouw en tot slot naar de instal latie. Je moet een gebouw neer zetten dat past bij het primair proces." Daarom moeten alle disciplines - de opdrachtgever, de architect én de installateur - goed samenwerken, vult Zeegers aan. "Als opdrachtgever moet je dan ook eisen stellen", zegt Oei. De deelnemers aan de work shop gaven aan dat ze vaak niet weten bij wie ze aan moeten het blijkt wel dat lezen over ver schillende goede initiatieven je weer op ideeën brengt en helpt in de gedachtevorming." Wie ideeën of initiatieven heeft kan ze, liefst met een korte toe lichting, sturen naar de Vraag baak Coöperatie en Innovatie t.a.v Karen Verduijn, Rabobank Nederland, Postbus 17100,3500 HG Utrecht. Vraagbaak Coöperatieve Innovatie C (030) 216 33 98 kloppen. Ze verwachten dat huisvestingsadviseurs ook advies geven over aspecten van energie besparing. Zij zouden een lijst moeten hebben met minimale milieu-eisen. Een bank moet er ook om vragen, want je krijgt alleen wat je vraagt. Verder vul den de deelnemers een vragen lijst in om aan te geven hoe zij denken over energiemanagement bij de Rabobank. Zeegers: "Kennisoverdracht is hierbij belangrijk. Zo kunnen project managers beter beslissen." Daarom worden er nog drie workshops over energiemanage ment georganiseerd: 12 novem ber in Dordrecht, 19 november in Eindhoven en 25 november in Groningen. Banken kunnen zich hiervoor opgeven bij Rabofacet Milieu Advies. Rabofacet Milieu Advies r (040)217 67 21 1020 1000 960 960 940 920 900 HIGH 1010.97 7/8/97, LOW 835.81 28/8/97, LAST 859.57 31/10/97 "Energiemanagement staat nog in de kinderschoenen en nu moeten we het vorm gaan geven", zegt Peter Oei van Rabofacet Milieu Advies. Vandaar dat Rabofacet vorige week voor medewerkers van Bedrijfsvoering en Facilitaire Dienst van lokale banken de workshop Energiemanagement heeft georganiseerd. Hierbij vertelden gastspre kers over energiebesparing gezien vanuit de overheid, hoe omgaan met energie bij bouw en verbouw en ervaringen met energie bespa ren bij de Rabobank.

Rabobank Bronnenarchief

Rabokrant | 1997 | | pagina 2