Doorbelastingssysteem DDO met
ingang van 1998 in een nieuw jasje
Gilde flirt met schoonmaak-
en beveiligingsbedrijven
I
Geen bankgarantie voor eigen risicodragers Pemba
Eerste '2000-proof certificaat'uitgereikt
Leen
Aanvullingen in
dossier Leen97
Positie van directeuren
belicht in nieuwe Bank
Bestuurder
Omzetting rekeningen uit RPK-Plus kan nog een week
Het Algemene Doorbelastingssysteem DDO gaat per 1 januari in
een nieuwe vorm van start. Dit betekent dat de doorbelasting over
de maand januari volgens nieuwe procedures wordt afgehandeld.
DDO is het interne doorbelas
tingssysteem met behulp waarvan
de interne opbrengsten en kosten
in de administraties van Rabo
bank Nederland en de lokale ban
ken worden vastgelegd. Daarnaast
verzorgt het systeem de financiële
afrekening tussen de organisatori
sche eenheden. Dankzij DDO kun
nen de resultaten per organisatori
sche eenheid per periode zichtbaar
worden gemaakt.
Het gebruik van DDO bij interne
verrekeningen werd de laatste tijd
echter steeds algemener. Samen
met de millennium-problematiek
is dit voor Rabofacet reden om
DDO te herbouwen. Het nieuwe
systeem, dat per januari beschik
baar is, biedt dezelfde mogelijkhe
den als het huidige, maar maakt
gebruik van nieuwe technieken op
het gebied van communicatie,
waaronder het RaboWeb. Het
gebruik van papier wordt hier
door tot een minimum beperkt.
Nieuw is verder de mogelijkheid
om de DDO-mutaties op geauto
matiseerde wijze te verwerken in
de administraties van de verschil
lende organisatorische eenheden.
Tot nu toe was dit alleen mogelijk
voor Rabobank Nederland en de
lokale banken.
Meer informatie over het nieuwe
DDO-systeem staat in de folder
die de gebruikers afgelopen week
hebben ontvangen. De folder is te
verkrijgen via het Administratie
kantoor van Rabofacet.
Rabofacet
C (030) 21 5 13 53
Bedrijven Advies
De Rabobankorganisatie vindt een (bank)garantie voor een onbe
perkt bedrag - wettelijk verplicht bij het eigen risicodragerschap
voor de WAO - onacceptabel. Interpolis zal wel bereid zijn die garan
tie af te geven, onder voorwaarde dat de ondernemer zijn WAO-uit-
keringen bij Interpolis verzekert.
De op 1 januari 1998 ingaande
wet Premiedifferentiatie en Markt
werking bij Arbeidsongeschikt
heidsverzekeringen (Pemba) geeft
ondernemers de mogelijkheid
zelf het risico van arbeidsonge
schiktheidsuitkeringen te dragen.
Verplicht daarbij is dat een bank
of verzekeraar de financiële ver
plichtingen overneemt zodra de
ondernemer daartoe zelf niet
meer in staat is. De Rabobank
organisatie vindt, net als de ove
rige Nederlandse banken, een
dergelijke bankgarantie onaccep
tabel.
Relatiebeheer
Gilde Buy-Out Fund heeft een oogje laten vallen op drie werk
maatschappijen van de Heven Group: CSU Total Care, Frame
Services en ASSET Facility Management. De flirt van Gilde, die de
drie bedrijven wil omvormen tot 'full service provider', één loket
dus, is inmiddels bezegeld met een 'overeenkomst op hoofdpunten.'
Het boekenonderzoek loopt nog.
Het Landelijk Instituut Sociale
Verzekeringen, dat de standaard
tekst van de bankgarantie heeft
opgesteld, is hiervan op de hoog
te gebracht.
Interpolis wil die garantie wel
geven, mits de werkgever zich bij
Interpolis verzekert. Dan is na
melijk het ongelimiteerd karakter
van de garantie weggenomen.
Deze oplossing is nu nog niet
beschikbaar, omdat de reparatie
van de WAO die hiervoor nodig is
nog niet is afgerond. Meer infor
matie volgt zo spoedig mogelijk.
Interpolis verwacht dat slechts
weinig werkgevers eigen risicodra
ger willen worden. De WAO-ver-
zekering voor eigen risicodragers
is daarom niet opgenomen in het
marktbewerkingspakket Pemba.
Bedrijven Advies
C (040) 217 70 04
"Directeuren vallen - terecht
- niet onder de CAO voor het
Bankbedrijf. We zijn feitelijk
werkgever én werknemer."
Dat zegt Jan de Waard, direc
teur Rabobank Walcheren
Zuid en voorzitter van de
Vereniging van Directeuren
van Rabobanken, in Bank
Bestuurder die vandaag ver
schijnt.
De Waard stelt dat er bij
directeuren geen sprake is van
een urencontract, maar een
functie-contract waarbij de
arbeidsduur secundair is. Toen
de 36-urige werkweek voor
medewerkers werd ingevoerd,
heeft Rabobank Nederland
voor directeuren voorstellen
ontwikkeld voor een functie
contract, een systeem van
flexibele pensionering en een
systeem van flexibele honore
ring. De onderhandelingen hier
over zullen, aldus De Waard,
op korte termijn met succes
kunnen worden afgerond.
De column gaat over een
project van de Stichting Steun
door Rabobanken op het
Indonesische eiland Nias, dat
de Rabobank Bunschoten-
Spakenburg heeft geadop
teerd. Een delegatie van de
bank bezocht het project, dat
onder meer bestaat uit coöpe
ratieve spaar- en leenbanken.
Andere artikelen in B&B gaan
over het belang van een integer
financieel advies en de
Rabobank Hardenberg, die
chaos en risico niet schuwt om
een brede coöperatieve finan
ciële dienstverlener te worden.
"Afnemers van facilitaire dien
sten als schoonmaak, beveiliging
en catering, willen tegenwoordig
zakendoen via één loket", zegt
directeur Boudewijn Molenaar
van Gilde Buy-Out Fund. Hij
voorspelt ingrijpende verande
ringen in de bedrijfstak. De over
name door Gilde - een klassiek
geval van een management buy
out - moet de drie bedrijven in
staat stellen het zogeheten full
service concept in te voeren en
daarmee eveneens nieuwe klan
ten te werven. Met een gezamen
lijke omzet van 270 miljoen gul
den en 7.400 medewerkers op de
loonlijst behoren de bedrijven nu
al tot de grootste van Nederland.
En dat zal zeker zo blijven, als het
aan Molenaar ligt. "Op langere
termijn hoort een beursgang tot
de mogelijkheid", stelt hij. De
transactie, die eind dit jaar moet
zijn afgerond, heeft geen gevol
gen voor de werkgelegenheid.
Vakbonden, ondernemingsraad
en andere betrokkenen zijn
inmiddels geïnformeerd.
Gilde Buy Out
r (030) 251 05 34
Bedrijfsvoering
De eerste barrière op weg naar de volgende eeuw is genomen.
Afgelopen donderdag werd voor het eerst een systeem voorzien van
het certificaat 'Definitief 2000-proof'. Namens producteigenaar
Rabobank International nam Gabriël Kooij (op de foto links) het
certificaat voor het systeem CGX in ontvangst.
Banken hebben tot volgende
week maandag de tijd om indivi
duele rekeningen uit RPK-Plus
om te zetten naar RPK-ARC.
Vanaf 3 november kunnen ze de
wijzigingscode 585 'Verwijderen
afrekenovereenkomst' in RPK-
Plus alleen nog gebruiken voor
het verwijderen van een hoofdre
kening. Deze wijziging is een
voorbereiding op de samenvoe
ging van de twee systemen Rente
Provisie en Kosten (RPK) tot één
RPK-systeem in de loop van
1998.
Ondersteuning Betaaldiensten
(040) 217 60 41
Rabofacet Application Services
heeft het systeem, dat inzicht ver
schaft in de verhouding tussen
kort- en langlopende leningen,
2000-bestendig gemaakt. Het
heeft daarna de finale 2000-test
in het Testcentrum 2000 nage
noeg probleemloos doorlopen.
"Er zaten weinig 2000-gevoelig-
heden in", weet Adri Risseeuw
van het Testcentrum 2000.
"Desondanks is het belangrijk
dat we nu zeker weten dat dit sys
teem geen problemen gaat ople
veren." Bij het nu geopende
Testcentrum 2000 zullen het
komende jaar enkele honderden
systemen worden getest.
Cliënten Advies
Het dossier Leen97 is uitge
breid met de Bijzondere Voor
waarden voor Krediet op
Betaalrekening, verkooprichtlij -
nen en nieuwe tarieven. Daar
naast zijn de administratieve
richtlijnen aangepast. De aanvul
lingen staan vandaag in de
Rabolnfobank.
I.ilian Evers van Cliënten
Advies: "We hebben de Bijzon
dere Voorwaarden opgenomen in
de Rabolnfobank om iedereen de
gelegenheid te geven ze vooraf te
bestuderen. Bovendien hebben de
banken zo altijd een reserve-
voorraad bij de hand." De klant
dient deze Voorwaarden tegelijk
met de Algemene Voorwaarden
voor Betaalrekeningen te krijgen.
De Bijzondere Voorwaarden zijn
ook te bestellen in Best, onder
artikelnummer I 1 133. De prijs is
2,30 per 100 stuks, de bestel-
eenheid 250 exemplaren.
De verkooprichtlijnen zijn
getoetst en gebaseerd op de erva
ringen van banken. "Ze geven
een concreet advies hoe je de ver
koop van het verbeterde krediet
kunt aanpakken Bovendien
maken ze duidelijk dat de ver
koop in de praktijk heel gemak
kelijk is toe te passen", aldus
Evers.
Het segment wil met deze richt
lijnen een handvat bieden om
actief aan de slag te gaan met de
verkoop van het Krediet op
Betaalrekening. "Actief verko
pen betekent dat je altijd een
klant tegen kunt komen die geen
kredietfaciliteit wil. Daar moet je
niet van terugschrikken. Waar
het om gaat, is dat we de klanten
die wél geïnteresseerd zijn, opti
maal flexibel betaalgemak leve
ren. En dat past helemaal in deze
tijd."
Het dossier Leen97 bevat nu
ook de actuele tarieven voor het
Krediet op Betaalrekening. De
administratieve richtlijnen die al
in de Rabolnfobank stonden, zijn
op details aangepast. Ook de fout
bij de afrekenperiode van kosten
is gecorrigeerd.
Evers: "Als banken zelf nog
suggesties voor hulpmiddelen of
een advies voor andere banken
hebben, dan zijn die van harte
welkom bij Verkooponder
steuning. De tips uit de praktijk
werken vaak het beste!" Alle
aanvullingen zijn te vinden in de
Rabolnfobank, rubriek Rabo-
krant, dossier Leen97.
Verkoopondersteuning
r (040) 217 70 08(kies 3.2)
