Private banker moet wei eigenwijs, trendgevoelig, rationeel en attent zijn AGENDA week 34 Bedrijfsbemiddeling Nieuwe circulaires f Financieel Advies Een Private Banker kan géén makkelijk mens zijn. Hij is eigenwijs, trendgevoelig, rationeel, scherp, attent, een klankbord, maar hij moet ook over mensenkennis beschikken en een teamplayer zijn. Daarnaast is hij uiteraard een ondernemer tot in de grond van zijn hart en schuwt hij het debat niet. Hij beschikt over een gezonde dosis geluk en een goede timing. Dit blijft hangen na een reeks gesprekken met de mensen die het kunnen weten: de Private Bankers van Schretlen Co. De afdeling Vermogensbeheer -advies van Schretlen heeft een Bedrijven Advies Relatiebeheer Handel, industrie en dienstverlening Gezocht Dierenartspraktijk voor kleine huisdieren. Vestigingsplaats geen probleem. Te koop aangeboden Gerenoveerde boerenhoeve, werkplaats en kantoor met bedrijfsbestemming, langs pro vinciale weg in Noord- Limburg. Autoschadeherstelbedrijf met ruime woning, bedrijfspand, spuitcabine, showroom en parkeerterrein in Twente. Ter overname gevraagd Automatiseringsbedrijf gericht op consultancy en systeembe heer. Cafetaria's in Zuid-Nederland. Minimaal 1.000.000,- omzet. Meer informatie over deze be drijven en de bemiddelende ban ken staat maandag in de Rabo lnfobank. Mededelingen voor deze rubriek uitsluitend schrifte lijk aan de redactie, EO SI6. club 'eigenwijze' dames en heren bij elkaar gebracht die het geld van de Nederlandse miljonair moe ten beheren en beleggen, liefst op opvallende en briljante wijze. "Schretlen Sc Co, en onze Private Bankers in het bijzonder, zullen trachten de cliënt naar beste vermogen te informeren en te adviseren. Over nieuwe ont wikkelingen, over nieuwe (fiscale) instrumenten en over activiteiten in het kader van relatie-onder houd en -verdieping. Zelf zijn wij, al dan niet in samenwerking met anderen, actief in product ontwikkeling." Dat zegt het bedrijf in een informatiebrochure over zichzelf. Kwaliteitsbewaking Over kwaliteitsbewaking meldt Schretlen zich ervan bewust te zijn dat het omgaan met grote vermogens van cliënten een zware verantwoordelijkheid is: "Daarom hebben wij een speci aal automatiseringsprogramma ontwikkeld om de portefeuilles te bewaken. Daarmee controleert (de afdeling - red.) Beleggings strategie de portefeuilles van de cliënten en toetst of zij in over eenstemming zijn met het risico profiel zoals dat met de cliënt is overeengekomen. Daar is geen woord Frans bij, maar hoe werkt het? In een bijna 'organisch proces' stippelt Beleg gingsstrategie samen met de Private Bankers elke ochtend in de ochtendvergadering het beleid voor die dag uit. Beleggingsstra tegie is de spil binnen Schretlen Co voor alles wat met beleg gen heeft te maken. Er werken ervaren specialisten, die alle bin nenkomende researchresultaten ontvangen en interpreteren én de ontwikkelingen op de onderschei den markten in de gaten houden. 'Track-record' Directeur Beleggingsstrategie Harold Knebel: "Alle relatiebe heerders hebben natuurlijk een zelfstandige visie op de markt, gebaseerd op onze eigen analyse en de informatie van IRIS, ver scheidene brokers en andere ban ken. Hoewel we uiteindelijk een gezamenlijk beleid voeren, vra gen we onze mensen wél open hartig hun mening te geven. Na de discussie stellen we het korte termijnbeleid vast, zodat alle Private Bankers op één lijn zitten." Om een 'track-record' op te bouwen en daarmee een bewijs van het eigen vakmanschap te leveren, heeft Schretlen één mil joen gulden van het eigen vermo gen als een soort 'eigen kweek' gereserveerd om volgens het vast gestelde beleggingsbeleid in de 'Schretlen Adviesportefeuille' te beleggen. Knebel: "Dat is een echte beleggingsportefeuille met daadwerkelijk aan- en verkopen. Hij sluit nauw aan op de advie zen van de ochtendvergadering. De portefeuille én de performan ce die we erop behalen, vormen samen een richtsnoer voor de Private Bankers. We bereiken er een goede score mee waar zijn we trots op zijn. Zo laten we heel duidelijk zien waar we voor staan." Harold Knebel (l) en Paul Haal op de werkvloer. Mogelijkheden Wie zijn vermogen door Schretlen laat beheren kan kiezen voor het totale beheer van gelden door Schretlen óf voor vergaande advisering door Schretlen. Klanten die ervoor opteren Schretlen een vermogen te laten beheren, geven aan welke stijl van beleggen zij voorstaan, maar geven de Private Bankers in feite een volmacht. De gang van zaken wordt dan jaarlijks geëvalueerd en er is regelmatig overleg. Paul Haal is directeur van de afdeling Vermogensbeheer -advies. Hij 'dirigeert' 24 Private Bankers en 12 assistenten die te zamen een groot aantal vermo gens beheren. Ze doen dat in teams waarin altijd vier Private Bankers en twee assistenten ope reren: "We werken in de praktijk met een duo-partnership. Twee Private Bankers zijn volledig op de hoogte van relevante informa tie over eikaars cliënten ('back- up structuur'). Onze cliënten moeten écht altijd antwoord kunnen krijgen op vragen. Er is dan ook altijd iemand beschik baar die zijn portefeuille kent. Elk team houdt een logboek bij met alle cliëntgegevens zodat alle leden ook precies kunnen zien wat er aan de hand is." "Wij willen het aantal cliënten dat wij bedienen beperkt houden. We kunnen alleen de top vijf pro cent van de markt aan. Het is voor onze kwaliteit belangrijk dat wij niet te veel cliënten per Private Banker hebben. Een Private Banker heeft gemiddeld tussen de tachtig en honderd ver schillende cliënten. Daar heeft-ie z'n handen vol aan." In deze rubriek worden belang rijke benoemingen, jubilea en overlijdensberichten opgenomen. Mededelingen kunt u sturen naar de redactie. Jubilarissen 25 jaar per 7 augustus A.P. van Maldegem, Rabobank Midde I bu rg-Veere 25 jaar per 14 augustus M.B.J. Scharloo, Rabobank Hoeksche Waard Zuid-West 25 jaar per 28 augustus A.J. Hartelman, Rabobank Graafschap-West 25 jaar per 29 augustus Mw. H.A.J. Brandt-Habets, Rabobank Maastricht Elke vrijdag vindt u in deze krant een over zicht. Als u dat uitknipt en bewaart, heeft u alles op een rijtje waar u later eventueel nog iets mee wilt doen. Het overzicht is ook handig bij de agenda van het werk overleg. Voor een uitgebreide handleiding verwijzen wij naar het artikel Agenda (618515) in de Rabolnfobank, die uw sys teembeheerder op Laura Lan of Stand Alone heeft geïnstalleerd. Artikelen met een letter achter de cijfercode verwijzen naar aanvullende informatie. Actiepunten Alle medewerkers 734407 Waardebergingen Chubb Lips B.V. voldoen aan beveiligingseisen 734407a Overzicht producten van Chubb Lips B.V. 734504 Halfjaarcijfers 1997 vandaag bekendgemaakt 734504a Circulaire 01/522: Halfjaarcijfers 1997 734507 Verslag CAAR-vergadering juni beschikbaar 734507a Verslag CAAR-vergadering 18 juni Bedrijven Advies 734503 25.000ste waardebon voor Loko's in Huizen 734510 Bedrijfsbemiddeling 734510a Extra informatie en banken die bemiddelen Cliënten Advies 734101 Marktbewerkingspakket collec tieve vervanging van de Rabopassen in Rabolnfobank 734102 Actieperiode RaboTotaalPakket via joint promotion met AD voorbij 734103 Aanpassingen Verkoopkist dossier 'Kist97' 734201 Statistische gegevens voor WTS beschikbaar 734402 Radio meest gewild premium van Rabo JongerenRekening 734502 Procedure rentewijziging spaarbank in Rabolnfobank 734502a Procedure rentewijziging spaarbank 734505 Nieuwe kwartaalplanner geeft overzicht acties tot eind dit jaar 734505a Kwartaalplanner 4e kwartaal Eigen Huis 734104 Nieuwe Servicekaart hypotheken met wijzigingen snel beschikbaar 734105 Omzetting verzekering Spaar- Optimaal naar een 'OpMaat' soms onmogelijk 734105a Toelichting op omzettings criteria 734202 Flipchart te bestellen Financieel Advies 734403 Errata op de handleiding voor Agaath Obligatie 734404 Halfjaarverslag spaarfondsen uit 734404a Halfjaarverslag Rabo Dividend Sparen en Rabo Groei Sparen 734405 Beleggingsdienstverlening workshop echte 'eye-opener' Management 734406 Informatiebijeenkomst MBA programma 734406a Aanmeldingsformulier voorlichtingsbijeenkomst van het RSM Rabobank Executive MBA Programma 734506 Seminar over de kracht van kritiek 734506a Inschrijfformulier seminar Relatiebeheer 734510 Bedrijfsbemiddeling 734510a Extra informatie en banken die bemiddelen Overige bewaarinfo Alle medewerkers 734301 Steeds meer bankfraude met vervalste rijbewijzen 734501 Agenda week 34, 1997 734509 Mensen Cliënten Advies 734401 Uitstaand saldo van Krediet op Betaalrekening overschrijdt 'magische grens' van twee miljard Financieel Advies 734302 Tante Agaath komt met eigen obligatie 734508 Private banker moet wel eigenwijs, trendgevoelig, rationeel en attent zijn 01/522 Halfjaarcijfers 1997

Rabobank Bronnenarchief

Rabokrant | 1997 | | pagina 2