Breda slaat twee vliegen in een klap in tevredenheidsonderzoek 'Simpelste oplossing is smalle gleuf Tijdgebrek Rodamco koopt en verkoopt pakket aandelen van Vendex Riks voor goed doel doet response goed Banken beveiligen brievenbussen bobank Tour de Frank De bank Breda vroeg 7.400 klanten mee te doen aan een tevreden heidsonderzoek en beloofde in ruil voor ieder ingevuld formulier een rijksdaalder te schenken aan een goed doel. Resultaat: éénderde van de formulieren kwam terug. Twee vliegen in één klap dus. De bank weet nu hoe de particuliere klanten CA over de kwaliteit van haar kantorennetwerk denken en drie Bredase instellingen worden van daag in totaal zesduizend gulden rijker. Het onderzoek is gehouden door Miriam de Bont en Mirjam Hament, eindejaarstudentes heao- CE. Zij opperden ook het idee om de response op deze manier te verhogen. Hament: "Je toont er tegelijkertijd je lokale verbon denheid mee." Zij destilleerden uit de ingevulde formulieren een gemiddeld rapportcijfer van 7,4 voor de algehele dienstverlening van de bank. Om de klanttevredenheid in het Bredase te optimaliseren, deden de studentes het management team een aantal voorstellen. Zoals een hostess die zestigplus sers bij de geldautomaten kan helpen. Ook de veiligheidsaspec ten van twee geldautomaten ver dienen verbetering. Verder blijkt dat klanten een meer actieve benadering willen. De onder zoeksters adviseren klachten cen traal te registreren, zodat klach ten efficiënter zijn af te handelen. Het rapport is aangeboden aan onderdirecteur Vestigingen Jacques Broos en alle kantoor managers. Broos is blij met het rapportcijfer. "Anderhalf jaar geleden hebben we een fusie gehad en dan mag je nu met een 7,4 niet ontevreden zijn." Opvallend noemt hij dat klanten zélf aangeven dat ze actief bena derd willen worden. "Mensen zitten blijkbaar te springen om een pro-actieve benadering." De suggestie om een hostess aan te stellen vindt hij een advies "waar de bank mee uit de voeten kan". Aan de veiligheid rond de geld automaten denkt Broos om bouwtechnische redenen weinig te kunnen doen. Hij onderschrijft de noodzaak van een systeem om klachten in kaart te brengen en schrikt zelf van de cijfers over de klachtenbehandeling. "Je denkt dat het goed geregeld is en dan blijkt dat toch heel anders te liggen." Na de vakanties gaan de kan toormanagers in overleg met de gehele afdeling Vestigingen ver beterplannen schrijven. Volgend jaar heeft een herhaling van het onderzoek plaats en moet blijken of deze plannen ook tot verbete ringen hebben geleid. Rabobank Breda (076L530 83 21 Dubbele bodems, kantelbakken en elektronische ogen. Een kleine greep uit de vaak dure maatregelen die veel banken nemen om hun brievenbussen aan te passen aan de nieuwste beveiligingsrichtlijnen. Volgens Ronald Korpershoek van Betaaldiensten is het echter niet in alle gevallen nodig om diep in de buidel te tasten. "De simpelste en goedkoopste oplossing is een smalle gleuf." De brievenbussen van de ban ken moeten per 1 september zijn beveiligd zoals dat is beschreven in circulaire 43/1212 van 8 mei. Vanaf die datum wordt de als ge volg van hengelen van documen ten uit de brievenbussen geleden schade niet meer vergoed, tenzij de bank kan aantonen dat alle brievenbussen zijn beveiligd. Geschrokken van deze medede ling nemen veel banken ingrij pende maatregelen. "Het lijkt wel of de banken denken dat de brievenbus beter wordt beveiligd als ze daar veel geld voor uit trekken", meent Korpershoek. Volgens hem is dat niet altijd nodig. Zijn advies luidt: "Verklein bij bijkantoren de inwerpopening van de brievenbus tot 17 bij 0,5 centimeter." Volgens Korpershoek leidt deze relatief goedkope oplossing niet tot ontevreden klanten. "Betaal opdrachten en brieven passen gewoon door deze smalle sleuf. Wel moet een bank afspraken maken met klanten die grotere poststukken aanleveren. Deze pakketten kan de bank bijvoor beeld naar de postbus laten opsturen." Bij het hoofdkantoor moet vol gens Korpershoek wel worden geïnvesteerd in een extra brieven bus waarin enkele betaalop drachten kunnen worden gede poneerd. Als daar geen plaats voor is kan de huidige bus wor den vervangen door een met elek tronische beveiligingen. Maar bij de Rabobank in Bodegraven den ken ze daar anders over. "Vorig jaar is bij ons post uit de brieven bus van het hoofdkantoor gehengeld", vertelt medewerker Procesondersteuning Wim Lek. "Een monteur heeft er toen voor gezorgd dat de openslaande klep werd vervangen door een smalle sleuf. Grote pakketten worden door de PTT binnen afgeleverd. Voor de klanten hebben we in de bankhal nog een brievenbus met een bredere gleuf neergezet." Banken die na 1 september met fraude door hengelen uit de brie venbus worden geconfronteerd en deze schade willen claimen, moeten allereerst een schade formulier OLA/OLO aanvragen bij de Onderlinge Waarborg Maatschappij (040) 217 60 03/ 217 60 16. Op dit formulier wordt gevraagd of alle kantoren zijn beveiligd volgens de richtlijn uit de circulaire. Als dat het geval is, dient een bank als bijlage een kopie van de facturen mee te zen den. Als een bank geen maatrege len heeft genomen moet zij toe lichten waarom dat niet is gedaan. Ondersteuning Betaaldiensten f (040) 217 60 41 Geen tijd om de krant te lezen Vroeger geloofde ik nooit een snars van al die beweringen van deelnemers aan bet tourcircus dat ze geen tijd hadden om het wereldnieuws te volgen. Wat een onzin, dacht ik. Je kunt toch naar de wereldomroep luisteren, een krant kopen, of een nieuws uitzending op tv bekijken. Nu weet ik beter. Wie op de een of andere manier 'deelneemt' aan de Tour de France is met maar een ding bezigde Tour de France. De rest van de wereld lijkt even voor drie weken niet te bestaan. Af en toe worden flarden van wetenswaar digheden uit de buitenwereld uit gewisseld. Maar verder zijn het slechts de seconden, blessures en eventuele transfers die tellen. In de loop van de dag houdt men elkaar op de hoogte van ontsnap pingen, tijdsverschillen, conse quenties voor het klassement en vooral ook hoe en waar eventuele breuken in het peloton zijn ont staan. Het begint 's ochtends vroeg al bij de start. Men probeert bij ren ners te informeren hoe het met de conditie staat, wat er waar is van rondgaande geruchten en meer van dat soort trivialiteiten. Daarna is het een kwestie van snel in de auto stappen om de renners voor te zijn. Lukt je dat niet dan is de kans heel groot dat je ze de hele dag niet meer te zien krijgt. Overigens zie ik in de Tour aan zienlijk minder wielrennen dan vroeger. Toen kon je mij niet voor een scherm of radio wegslaan, waar ter wereld ik ook was. Nu moet ik me behelpen met de mededelingen van Radio Tour en vanaf twee uur met het signaal van NOS-radio. De laatste kilo meters zijn te volgen via een groot scherm aan de finish of in de perszaal. En daar begint het circus opnieuw. Wat zijn de ver schillen, de consequenties, wie heeft er opgegeven en waarom. 's Avonds laat wordt er pas gegeten en waar gaat het gesprek meestal overPrecies. Daarna trekt ieder naar zijn hotel om nog aan stukken te werken, columns te schrijven en meer van dat soort verplichtingen. Nog een paar dagen. Parijs. En dan naar huis. Daar ligt een grote stapel kranten te wachten om me op de hoogte te brengen van wat u allemaal al weet. Financieel Advies Rodamco Europe B.V. heeft een pakket van 725.000 aandelen Rodamco Retail Nederland N.V. overgenomen van Vendex International N.V. Rodamco heeft het recht van eerste koop uitge oefend. Inmiddels heeft Rodamco Europe alweer de helft van de aan delen doorverkocht aan een aantal institutionele beleggers. Rodamco kocht eind 1993 voor 220 miljoen gulden onroerend goed van Vendex. Het ging om 27 winkels en zeven kleinere warenhuizen. Destijds betaalde Rodamco deels in contanten en deels in aandelen.Wel werd over eengekomen dat Rodamco recht op eerste koop kreeg. RRN is het fonds van de Robeco Groep dat in Nederlandse winkels inves teert. De portefeuille telt een marktwaarde van 765 miljoen gulden. Het verworven recht is nu uit geoefend omdat Vendex van zijn aandelen afwilde en omdat ande re partijen interesse toonden. Vendex heeft naar eigen zeggen 18 miljoen gulden verdiend met de verkoop. „Dat is wat Vendex zegt. Feit is dat die aandelen het goed hebben gedaan. Maar wij mogen ook niet mopperen. We hebben de aandelen iets onder de koerswaarde gekocht en nu met winst doorgeplaatst", zegt W. Dijkema van Rodamco. Om de liquiditeit van het aan deel RRN op de beurs te verho gen heeft Rodamco Europe het voornemen haar belang op ter mijn verder terug te brengen. Dat belang was na de aandelenkoop gestegen tot bijna 62 procent, maar inmiddels alweer gezakt naar 56 procent. Wanneer Rodamco weer aan delen RRN afstoot, hangt af van de koersontwikkeling en andere investeringsmogelijkheden in Europa.

Rabobank Bronnenarchief

Rabokrant | 1997 | | pagina 2