Rabob
Hard werken en een
drang naar vrijheid
'Kamer uitlicht uit!'
Huizer middenstand door Loko uit slop
0
'Coöperatie en winst bijten elkaar niet'
'Een méér dan gemiddeld gezonde bank'
Soms samen,
soms apart
Rabobank Huizen
'Xk i
Een beetje timmerman wil meteen eigen baas worden. Dat
typeert de autochtone Huizenaar. Huizen was tot de komst van
de afsluitdijk een vissersdorp met een echte Zuiderzee-
mentaliteit: hard werken en drang naar vrijheid.
Inmiddels is Hui
zen de tweede kaas
gemeente van het
land. Er wordt geen
kaas gemaakt, wél
verhandeld. Ook de
bouwnijverheid is
flink vertegenwoor
digd. In de jaren
zeventig waren er
14.000 inwoners,
nu 40.000. Vooral
de komst van veel
Hilversummers ver
oorzaakte die groei.
Op twee grote
woningbouwprojec
ten na is de stad nu vol. Bij het
laatste project, Gemeenlanden
met 130 woningen, heeft de
Rabobank door een grote actie
bijna 80% van de hypotheken
verstrekt.
Huizen ligt ingeklemd tussen
Blaricum, het Gooimeer, de
Het Huizer meisje
in de bankhal.
A27 en de natuur.
Uitbreiding is niet
meer mogelijk. De
bank merkt dat.
Elke maand trekt
er wel een bedrijf
weg. Meestal naar
de overkant, naar
Almere. Binnen de
gemeentegrens is
er alleen ruimte
voor nieuwe be
drijfjes 'onder de
rieten kappen', zo
als de bedrijven
aan huis hier wor
den genoemd. Het
totale marktaandeel van de
plaatselijke Rabobank is onge
veer 40%. De Huizer
Rabobank heeft twee kantoren
en 61 medewerkers (53 FTE's).
Rabobank Huizen
7 (035) 525 33 00
De grappigste medewerker van
de Rabobank Huizen heet
Willem Wijzer. Onder het motto
'Mag het ietsje minder zijn?' trad
hij op 29 januari in dienst om het
papierverbruik met 10% terug te
dringen. Ook houdt hij de
meterstanden bij van gas, water,
elektra en kopieerapparaten.
Voor zijn belangrijke werk ont
vangt hij geen salaris. Hij zou het
geld ook niet opkrijgen, want
'Wimpie' is een stripfiguur. Via
de wekelijks verschijnende
Rabobabbel en verschillende
posters voorziet hij zijn collega's
van tips om het papier- en ener
gieverbruik terug te dringen.
Zoals: 'Kamer uit...licht uit!' en:
'Kleine boodschap? Minder water!'
Geestelijke moeder van Willem
is Siska Eikelboom, voorzitter
van de dit jaar opgerichte milieu
werkgroep van de bank. "Om de
medewerkers het besparen zo
eenvoudig mogelijk te maken
hebben we bijvoorbeeld geinves-
teerd in gescheiden prullenbak
ken bij de werkplekken en spoel-
onderbrekers op de toiletten.
Maar het milieu is het meest
gebaat bij een structurele
gedragsverandering van de mede
werkers. Daarvoor is Willem in
het leven geroepen."
"Zolang een apparaat groot
genoeg is, wordt het aan het eind
van de dag uitgezet. Maar met de
kleinere reken- en schrijfmachi
nes is dat een ander verhaal. Ook
gebruikt nog niet iedereen de
gescheiden prullenbakken op de
juiste manier. Niettemin is het
papierverbruik in het eerste
kwartaal teruggelopen van
59.710 vel in 1996 tot 54.900
in 1997."
Wimpie
De binnenstad van Huizen maakte nog niet zolang geleden een ver
pauperde en chaotische indruk. "Gebrek aan visie op de ontwikkeling
van het hoofdwinkelcentrum", verklaart hoofd Bedrijven Rien Smits
de teloorgang, waardoor de Huizer middenstand 45% aan koop
kracht verloor aan buurgemeenten als Bussum en Hilversum.
Het Loko-spaarprogramma lijkt de middenstand uit het slop te halen.
Smits: "Wij als Rabobank meen
den iets te moeten doen om de
middenstand te helpen. Tenslotte
zijn we een coöperatieve bank.
Daarom wilden we een deel van
de winst laten terugvloeien naar
de gemeenschap. Loko leek ons
daarvoor een geschikt project."
Hij kreeg gelijk. Het nieuwe
spaarprogramma sloeg direct
aan. Huizenaren staan te boek als
spaarders. "Maar belangrijker is
nog dat ook de ondernemers heil
zien in het spaarprogramma. Zij
zijn degenen die het programma
tot een succes moeten maken."
Belinda Kooy van Bedrijven
benaderde namens de bank de
middenstanders: "De onderne
mers gaan zeer creatief met het
spaarprogramma om. Ze geven
bonus-Loko's of belonen bijvoor
beeld elke tiende koper van een
product met tien extra Loko's."
Inmiddels kunnen de 7.500 spa
rende huishoudens voor hun
Loko's terecht bij 46 onderne
mers. Volgens Smits is nu al dui
delijk dat de deelnemende onder
nemers aan concurrentiekracht
winnen. "Van de 45% koop
krachtverlies is al 10% goedge
maakt en de vooruitzichten zijn
gunstig. En terwijl wij dachten
dat die bonnen naar witgoedza
ken of de fotospeciaalzaak zou
den gaan, blijken de inwoners
van Huizen heel andere plannen
te hebben met hun gespaarde
Loko's. Ze worden met name
ingeleverd bij de supermarkt."
V
C: a
Sandra van Brugge en Belinda Kooy gaan de (groente)boer op met Loko.
Cos Vrins heeft pas één vergadering achter de rug als nieuwe voor
zitter van het bestuur van de Rabobank Huizen. Bij het aftreden van
oud-voorzitter Klaas Rebel kwam er een profielschets voor een
opvolger. Vrins, tot voor kort directeur van de beursgenoteerde
Twentse Kabel Holding, paste in het profiel, al had hij toen nog geen
relatie met de Rabobank. Inmiddels is hij lid.
Wat hem aanspreekt bij de
Rabobank is de kleinschaligheid,
de doelstelling om de gemeen
schap tot meer welvarendheid te
brengen én de ledenbetrokken
heid. Daarbij mag volgens hem
ook best een goede winst worden
gemaakt. "Coöperatie en winst
bijten elkaar niet."
Vrins bemoeit zich niet met het
dagelijkse management, maar
voelt zich sparringpartner van de
directeur. "Dat is een verdraaid
eenzame post. Ik hoop een frisse
wind te zijn en nieuwe ideeën aan
te dragen. Ik ga meehobbelen,
meedenken en vervolgens mee
trekken en- duwen. Over één
zaak heeft hij een uitgesproken
mening: de zittingsduur van
leden van de beheerscolleges.
"Na 12 jaar is het mooi geweest
en moet je plaats maken voor een
jongere kracht."
Over de ledenbetrokkenheid in
Huizen is hij enthousiast. Op de
Algemene Vergadering houden
drie instanties die geld nodig heb
ben een inleiding. De leden stem
men vervolgens over de verdeling
van ƒ30.000,- onder de goede
doelen, die ze zelf kunnen aan
dragen. Dit jaar profiteerden het
Klederdrachtmuseum, de
Wereldwinkel en een hulpactie
voor Albanië. "Toch dertig loka
le projecten in tien jaar."
Van de medewerkers van de
Rabobankorganisatie rookt
31% en heeft 34% overgewicht.
De medewerkers van Huizen
leven iets gezonder: daar zijn de
cijfers respectievelijk 26% en
23%. "We zijn een méér dan
gemiddeld gezonde bank", weet
scgmentmanager Cliënten
Advies Marijke Schram. Omdat
het altijd beter kan beweegt ze
haar collega's nu tot deelname
aan het Arbo-programma Bank
in Beweging.
Het begon vijftien jaar geleden
met een gezamenlijk rentetarief
in de krant. Sindsdien werken de
banken Hilversum, Laren-
Blaricum Naarden-Bussum en
Huizen op veel terreinen samen.
Zoals voor de komende spaar-
week en de Rabomusictour.
Coördinator Jeugd/Jongerenmarkt
Monique Rikkers. "We komen
elke maand bij elkaar voor over
leg en dat levert een geweldige
kruisbestuiving op. Bovendien is
gezamenlijk adverteren goedkoper
en de organisatie praktischer."
Een recent huzarenstuk op het
gebied van de samenwerking is
'De Barometer van het Gooi'. In
samenwerking met de stafgroep
Economisch Onderzoek van
Rabobank Nederland en het
Instituut voor Arbeidsvraagstuk
ken deden de vier banken onder
zoek naar de sociaal/economi
sche ontwikkeling van het Gooi
in verleden, heden en toekomst.
Ze willen een concrete en con
structieve bijdrage leveren aan de
versterking van de economie van
het Gooi en een ontmoetingspunt
bieden, waar alle betrokkenen
elkaar treffen om schouder aan
schouder aan de regio te werken.
De Rabobank neemt geen stand
punt in, maar is intermediair én
katalysator. Het onderzoek wordt
vijf opeenvolgende jaren gedaan.
De vier banken hebben daar
samen ƒ1.000.000,- voor uitge
trokken.
"Van een beetje sporten zijn ze
niet vies", zegt Schram met een
knipoog naar het teamvitalise-
ringsprogramma, dat de mede
werkers van de bank eerder dit
jaar doorliepen. Toen moesten ze
zich geblinddoekt laten leiden of
zich vanaf een verhoging achter
over laten vallen: goed voor
teambuilding en onderling ver
trouwen. Om dat goede gevoel
vast te houden begint de bank
met het Arbo-programma Bank
in Beweging. Uit een enquête
blijkt dat 85% van de medewer
kers wil deelnemen aan een door
de bank opgezet bewegingspro
gramma. Een eigen bijdrage zien
ze niet als een bezwaar. Over
twee maanden trekken de mede
werkers van de bank voor het
eerst de sportschoenen aan. Het
is nog niet bekend welke sport zal
worden beoefend. De keuze gaat
tussen steps, fitness en aerobics.
