MBA-studie aan Nijenrode maakt coöperatie zichtbaar Kinderen centraal in de nieuwe Rabowijzer Pleidooi voor duidelijke communicatie in B&B 'Werkeloze'muziekinstrumenten gezocht Leergangen beleggen, pensioenen en overige toekomstvoorzieningen WERKINSTRUCTIES BETAALDIENSTEN BINNENLAND IN RAB0INF0BANK Hoe maak je een abstracte begrip als coöperatie inzichtelijk? Die vraag stelden Willem Sluys, directeur van Rabobank Bunschoten- Spakenburg, en zes collega-directeuren van Rabobanken zich in een projectgroep rond het begrip coöperatie, in het kader van hun MBA- studie aan de Universiteit Nijenrode. Sluys: "Als bankmanager ben je de hele dag al met financiële ratio's bezig, maar in de context van een coöperatieve bank. Waaraan je dat kunt zien en hoe dat zich verhoudt met de lokale gemeenschap waarin we functio neren was voor ons de kernvraag. Al worstelend met die vraag realiseerden we ons dat het coö peratieve concept een sterke emotionele dimensie heeft." Volgens Sluys werd eerst het coöperatief handelen binnen de eigen banken op een rijtje gezet. Ook werd de leden-cliënten gevraagd naar hun visie op 'dat typische bankbedrijf dat wij vor men'. Het onderzoek is uitge mond in een eindrapportage met aanbevelingen die in mei werden gepresenteerd. Willem Burggraaf gaf als wetenschappelijk medewerker aan The Netherlands Institute for Cooperative Entrepreneurship een wetenschappelijke onder- zoeksdimensie aan het project van Sluys en diens collega's. Willem Burggraaf (l) en Wim Sluys voor kasteel Nijenrode. Burggraaf: kwam een 'Uit het onderzoek soort stappenplan naar voren. 'Treed in dialoog met je leden, vraag hun mening over een nieuwe koers en dóe er ver volgens ook wat mee, stel je bedrijfsprocessen daarop af.' Het is een traject dat zich steeds kan herhalen. Elk dienstverlenend bedrijf doet aan klantenbinding. Maar het cruciale pluspunt voor een coöperatieve lokale bank is dat deze in ontwikkeling is, in dialoog mét de leden. Centrale instructies van bovenuit de hiër archie zijn niet primair. Dat auto nome aspect maakt dat de Rabobanken echt wortelen in de lokale gemeenschap en daaraan hun legitimiteit, hun essentie ont lenen. Het onderzoek van Sluys en zijn collega's bracht dat duide lijk naar voren." Sluys ziet de uitkomst van zijn onderzoek als het begin van een interne verdiepingsslag bij de banken. Hij denkt er over de stu diebevindingen in de praktijk te brengen door bijvoorbeeld in zijn lokale bank een expertisecen trum in te richten waar ook de notaris en een fiscalist zitting houden. "Bij wijze van toege voegde waarde, om te tonen dat je als lokale bank niet alleen ban cair bezig bent, maar ook oog hebt voor wat de wensen van de leden". In RaboMagazine van juni meer over de banden tussen de Rabobank en het Hoger Onderwijs. Drumband 'Doe maar' is een van de groepen die nog wel wat muziek instrumenten kan gebruiken. De stichting Kleurmuziek is op zoek naar 'werkeloze' muziekins trumenten. De instrumenten zijn bedoeld voor orkesten van verstan delijk gehandicapten, die optreden tijdens het jaarlijkse Wereld Muziek Concours in Kerkrade op 14 juli. Jeannette Barentsen van de stichting Kleurmuziek zegt dat de gehandicaptenbands erg krap in hun instrumenten zitten, door de bezuinigingen in de gezondheids zorg en omdat ze niet voor vol worden aangezien. "Niet alleen de groepen die op 14 juli optreden kunnen instrumenten gebruiken, in alle Nederlandse instituten voor verstandelijk gehandicapten is er grote behoefte aan. We kwa men helaas niet in aanmerking voor een sponsorbijdrage van Rabobank Nederland. Wel was een oproep aan Rabobankmedewerkers voor instrumenten mogelijk." Kleurmuziek zoekt onder meer tamboerijns, accordeons, blok en dwarsfluiten, trompetten, melodica's, xylofoons, draagbare keyboards en drumstellen. De instrumenten zijn tot 9 juli per interne post welkom bij de Rabo bank Terneuzen-Axel, intern afleveradres 4531GM 1, t.a.v. D. Hemelsoet, kantoor Zuidpolder. Jeannette Barentsen r (0115) 61 89 89 Financieel Advies De leergangen Beleggingsadvisering en Pensioenen en Overige Toekomstvoorzieningen van de RabobankAcademie beginnen komend najaar op 11 september en 14 oktober. "Wollig taalgebruik roept bij voorbaat al argwaan op", aldus Jannes de Boer, voorzitter kring Arnhem-Nijmegen, in de nieuwe Bank Bestuurder. De Boer pleit in een column in het blad voor dui delijke, concrete en eerlijke communicatie van Rabobank Nederland. De leergang Beleggingsadvis ering beoogt de deelnemers een verantwoorde ondergrond te bie den om zelfstandig te kunnen adviseren over beleggingen en om een beleggingsportefeuille te beheren. Aan de orde komen ook moderne hulpmiddelen, zoals specialistische software, aan de hand van praktijkcases. De oplei ding is een aanvulling op be staande opleidingsmogelijkheden zoals van IRIS en N1BE. Hij omvat 29 lessen van ongeveer drie uur en een examentraining. De kosten zijn ƒ13.500,-. De leergang Pensioenen en Overige Toekomstvoorzieningen is bedoeld voor adviseurs op dit terrein die veel vragen krijgen van de 'bovenkant' van de markt. Deelnemers moeten naast het basispakket voor de financieel adviseur en de opleiding Grond slagen Pensioenen en Overige Toekomstvoorzieningen gevolgd hebben. Een hbo- of wo diploma en kennis van het vakgebied kun nen ook voldoende zijn voor toe lating. De leergang telt 21 lessen van rond de drie uur en drie inte gratiebijeenkomsten van zes uur. Elke bijeenkomst vraag zes tot acht uur voorbereiding. De kos ten zijn 10.995,-. RabobankAcademie f (040) 216 14 15 De Boer stelt dat het de deskun digen van Rabobank Nederland onvoldoende lukt het waarom en het hoe van het beleid duidelijk te maken aan beheerscolleges en directies van banken. Bij voor stellen en nota's van Rabobank Nederland ontbreekt volgens hem vaak de directe aansluiting met de praktijk. Verder komen in Bank &c Bestuurder onder meer de ban ken Werkendam en Tubbergen aan bod. Werkendam heeft klan ten en leden uitgenodigd om met initiatieven te komen die gericht zijn op de economische ontwik keling en de verbetering van wel zijn en leefbaarheid in het werk gebied. In Tubbergen werkte algemeen directeur Jan Loeters met twintig medewerkers en een bestuurslid een beleidsplan uit volgens het 'consistentiemodel'. Dit model gaat niet alleen uit van de markt, maar ook van infor matietechnologie, human resour ces en de bestuurlijke organisatie. Financieel Advies In een oplage van 345.000 exemplaren gaat op 4 juli de nieuwste uitgave van Rabowijzer van het segment Financieel Advies de deur uit. Hierin veel aandacht voor kinderen. Onder de titel 'Een verstandig beleggende baby kan later z'n eigen studie financieren' en 'Joost, Richard en Marijke kunnen stude ren van een aangepaste hypo theek' aandacht voor de kosten van studerende kinderen en oplos sing voor de financiering daarvan. Ook komen de ins outs van het schenken aan de orde. Verder een artikel over 'De comeback van onroerend goed in beleggersland' en een primeur van de Rabobank: 'Via Internet direct toegang tot de eigen effectenportefeuille'. Een wijnaanbieding sluit aan bij de route van de Tour de France. De Rabowijzer wil het imago van de Rabobank als deskundig adviseur op het gebied van de per soonlijke financiële advisering bevestigen en verbeteren. Ook informeert het blad klanten over nieuwe producten en algemene bankzaken. Het gaat naar alle klanten die zich kwalificeren voor Financieel Advies of van wie ver wacht wordt dat ze over een aan tal jaren aan de criteria daarvoor voldoen. Het beleidsplan 1997-2002 van de bank is een van de belangrijk ste hoofdstukken geworden van de afstudeerscriptie van Loeters in het kader van zijn MBA-oplei- ding. De subrubriek Betaaldiensten Binnenland in de Rabolnfobank onder de rubriek Beschrijving producten en diensten wordt de komende maanden aangevuld met werkinstructies. De eerste werkinstructies staan vandaag bij de Primacheque. De werkinstructies beschrijven stapsgewijs alle handelingen rond om het verkopen, beheren en opheffen van producten. Alle 'elektronische' beschrijvingen van producten en diensten krijgen een paragraaf 'aanvullende infor matie', met een koppeling naar de werkinstructies bij het betref fende product. Als alle werkinstructies voor producten in Betaaldiensten Bin nenland klaar zijn, komen ze in een afzonderlijke rubriek in de Rabolnfobank.

Rabobank Bronnenarchief

Rabokrant | 1997 | | pagina 2