IO
03
Nieuw Sociaal Plan
ligt in het verschiet
Overwaarde Eigen Woning een
'vishaakje' naar compleet advies
Banken
kiezen
massaal
ABC
Biokroket en bio-appeltjes
Fusie Sluis-IJzendijke
en West Zeeuwsch-
Vlaanderen in de maak
19 9 7
Rabokrant
Intern Rabobank dagblad Eerste jaargang no. 218* Week 11 Maandag 10 maart
Communicatie AB Interne Communicatie Eindhoven/EO 516* Telefoon (040) 217 71 18* Fax (040) 217 71 36 E-mailadres: Rabokrant@rn.rabobank.nl Klachten bezorging: (040) 219 55 55
Een nieuw Sociaal Plan voor de Rabobank is op komst. De onder
handelingen tussen Rabobank Nederland en de vakorganisaties zijn
vorige week afgerond. Voor het raadplegen van hun leden hebben de
bonden de tijd tot 2 april. Wat het meeste opvalt aan het nieuwe plan
is de beperkte omvang: welgeteld drie regels in plaats van tien A4-tjes.
In het Sociaal Plan staan regels
voor werkgevers en werknemers
binnen lokale banken en Rabo
bank Nederland over het omgaan
met gevolgen van reorganisaties.
Het 'oude' plan liep op 1 mei
vorig jaar af.
Vakbonden en werkgeversver
tegenwoordigers van Rabobank
Nederland werden het er in de
laatste gesprekken over eens dat
de werkgelegenheidsproblematiek
in de Rabobankorganisatie voor
al een kwalitatief karakter heeft.
Zo moet volgens de onderhande
laars een MBO-niveau voor alle
medewerkers als een minimum
worden beschouwd. De komende
twee jaar zullen er geen gedwon
gen ontslagen vallen, tenzij
medewerkers zich niet willen
kwalificeren.
Alle partijen vinden dat de
inzetbaarheid van de medewerkers
een gezamenlijke verantwoorde
lijkheid is van werkgever en werk
nemer. Uitvoering van het perso
neelsontwikkelingsbeleid, op
basis van volwassen arbeidsver
houdingen, biedt daarbij voldoen
de waarborgen voor inzetbaarheid.
Bonden en werkgeversvertegen
woordigers kwamen verder over
een dat tijdens de looptijd van het
huidige Sociaal Plan gemaakte
afspraken onverkort zullen worden
gehandhaafd. Dit huidige 'oude'
plan blijft van kracht zolang het
nieuwe plan nog niet officieel is.
Het nieuwe Sociaal Plan luidt
letterlijk: in de ontwikkeling van
de bank naar de toekomst zal de
relatie tussen de bank en de
medewerkers worden gekarakte
riseerd door volwassen arbeids
verhoudingen. In de komende
twee jaar zullen geen gedwongen
ontslagen plaatsvinden mits de
medewerkers zich inspannen om
zich blijvend te kwalificeren voor
een functie. Hierbij zal het MBO-
niveau als minimum worden
gehanteerd.'
Directeuren van lokale banken
en managers van Rabobank
Nederland ontvingen eind vorige
week informatie over het nieuwe
Sociaal Plan, vergezeld van een
notitie over het personeelsont
wikkelingsbeleid van de Rabo
bankorganisatie.
Infodesk Directoraat Personeel
C (030) 216 44 46
Alleen produkteii
met het
EKO-ltcornicrk
zijn gegarandeerd
onbespoten
De medewerkers van het hoofdkantoor aan de Utrechtse
Croeselaan kregen afgelopen woensdag en donderdag een biolo
gisch appeltje voor de dorst. In het kader van de themadagen
Biologische Landbouw in het personeelsrestaurant waren er aan
de diverse stands nog meer biologische producten in de aanbie
ding: kroketten, yoghurt, groentenburgers en brood. Ook konden
de eters melk en appelsap proeven, waarbij zij konden raden of
het drankje biologisch danwel 'gewoon' was geproduceerd.
Volgens Restauratieve Verzorging waren de gasten enthousiast
over dit initiatief en hebben ze zich uitvoerig laten informeren. Ze
hebben gezien dat biologische landbouw een volwaardige bedrijf
stak is, die in een duidelijke behoefte voorziet.
De beheerscolleges van de
banken Sluis-IJzendijke en West
Zeeuwsch-Vlaanderen streven
naar een fusie per 31 december.
Beide banken vinden dat zij in
Financieel Advies
Banken kunnen de actie Overwaarde Eigen Woning vanaf nu
doorlopend voeren. Het segment Financieel Advies heeft hiertoe
besloten na het commerciële succes van de najaarsactie 1996.
Tweehonderd banken namen
eind vorig jaar deel aan de actie
Overwaarde Eigen Woning. Met
43% van de benaderde klanten
werd een afspraak gemaakt, ter
wijl ruim 14% van de benader
den besloot de overwaarde te
benutten. De gemiddelde afzet
bedroeg ƒ55.000,-. "Extra
omzet", aldus de dertig banken
die meewerkten aan de evaluatie.
Reden genoeg om de actie als
doorlopende activiteit op de
commerciële agenda te zetten,
vindt Adriaan Oomen van het
segment. "De woningprijzen zijn
de afgelopen jaren hard gestegen.
Mensen kunnen dan over veel
geld beschikken, vaak zonder het
te weten. Dat kan dubbel voor
deel opleveren, als klanten het
geld dat door een hypotheekver
hoging vrijkomt voor de aan
koop van effecten of een lijfren
teverzekering gebruiken. Voor de
financieel adviseur is het in ieder
geval een prima vishaakje om
binnen te komen en uiteindelijk
een Persoonlijk Financieel Advies
te geven."
Banken die aan de actie deelne
men ontvangen vier keer per jaar
een vers adressenbestand op dis
kette. Hierop staat ook een
modelbrief. Banken die voor het
eerst meedoen krijgen de eerste
keer ook de adressen uit vorige
selecties. Voor de andere banken
liggen nieuwe selecties klaar. De
selecties gaan vergezeld van een
marktbewerkingspakket, met
onder meer een stappenplan, bel-
scripts, een geactualiseerde fisca
le handleiding én vijfentwintig
exemplaren van de geactualiseer
de brochure 'Een eigen huis biedt
u rijkelijk veel mogelijkheden'.
Meer brochures zijn te bestellen
onder nummer 80329 (besteleen-
heid 25, ƒ1,- per stuk). De oude
versies kunnen vernietigd wor
den. Banken kunnen zich voor de
actie inschrijven met het formu
lier dat onder nummer 710508a
in de Rabolnfobank staat.
Financieel Advies
(040) 217 70 07
een groter verband beter kun
nen inspelen op de veranderin
gen op de (inter)nationale
markten. De naam van de
nieuw bank wordt Rabobank
West Zeeuwsch-Vlaanderen.
De voorgenomen fusie brengt
geen ontslagen met zich mee en
er worden ook geen kantoren
gesloten. De nieuwe Rabobank
West Zeeuwsch-Vlaanderen zal
vestigingen hebben in Oost
burg, Sluis, Biervliet, Breskens,
Cadzand, Groede, Hoofdplaat,
Schoondijke en IJzendijke. Er
komen circa honderdvijftig
personeelsleden te werken. Het
balanstotaal zal ruim 1.8 mil
jard gulden bedragen en op dat
punt stevent de bank af op het
predikaat 'grootste Rabobank
van Nederland'.
De directie zal bestaan uit
Jan Smits, nu directeur van
Sluis-IJzendijke, en Adriaan
van de Graaff, nu directeur van
West Zeeuwsch-Vlaanderen,
waarbij eerstgenoemde de
eindverantwoordelijkheid
draagt. De uiteindelijke beslis
sing over de fusie valt tijdens
de algemene ledenvergaderin
gen van de banken in septem
ber.
Cliënten Advies
Al achtenveertig procent
van de banken heeft geko
zen voor het zogenoemde
ABC-pakket, een nieuwe
samenwerkingsvorm voor
Consumptieve Financierin
gen, die in januari via cir
culaire 215/53 is geïntro
duceerd. Het pakket komt
in de plaats van het huidige
ABR. Bij ABC dragen de
deelnemende banken onder
meer collectief het krediet-
risico en is het gemiddelde
productrendement voor de
banken het hoogst.
Naar aanleiding van de
circulaire vroeg het seg
ment Cliënten Advies de
banken om de eigen renta-
biliteitsgevolgen te becijfe
ren. Op basis daarvan kon
den zij een hernieuwde
keuze maken voor één van
de samenwerkingsvormen
en deze vóór 1 maart ken
baar maken: 48 van de
banken koos voor het nieu
we ABC-pakket, 8,5% voor
samenwerkingsvorm A en
5,7% voor FABR.
Van 337 banken waren de
reacties op 4 maart binnen.
Een deel van de banken
heeft nog niet gereageerd
onder meer in verband met
fusie-ontwikkelingen. De
overige banken geven er de
voorkeur aan de bestaande
samenwerkingsvorm te hand
haven. Zij ontvangen hier
over binnenkort een beves
tigingsbrief.
Voor FABR-banken bete
kent een handhaving dat
eventuele rekening courant
overeenkomsten per 1 mei
komen te vervallen. ABR-
banken worden automa
tisch omgezet naar ABC.
Alle banken krijgen medio
maart specifieke informatie
over de gevolgen van de
wijziging van de samenwer
kingsvorm.
Cliënten Advies
r (040) 217 70 08
