26
02
Rabobank groeit in '96
op vrijwel alle fronten
'Overeenkomst met
Robeco is gunstig
voor lokale banken'
Overheid akkoord met voorstel
over het Agro-startersfonds
19 9 7
VAR eind vorig jaar bijna 3,5 miljard gulden
Kerncijfers Rabobankorganisatie
Rabobank overtuigt 'Den Haag'
Stijgingswaarden
aandelen Robeco
Rabokrant
Intern Rabobank dagblad Eerste jaargang no. 210 Week 9 Woensdag 26 februari
Communicatie AB Interne Communicatie Eindhoven/EO 516 - Telefoon (040) 217 71 18 Fax (040) 217 71 36 E mailadres: Rabokrant@rn.rabobank.nl Klachten bezorging: (040) 219 55 55
Klanten weten de weg naar de Rabobank steeds beter te vinden.
De dienstverlening is in 1996 op bijna alle fronten sterk gegroeid,
met percentages van minimaal 10. Dat krijgt de landelijke pers
vandaag te horen tijdens de presentatie van de jaarcijfers over 1996.
Bijzondere aandacht van de journalisten zal er zijn voor de stille
reserve van de bank, die voor het eerst wordt onthuld: bijna 3,5
miljard.
mene Risico's) genoemd, werden
gehandhaafd op 840 miljoen.
De VAR wordt met ingang van
het boekjaar 1997 omgevormd
tot een open fonds voor algeme
ne bancaire risico's, de FAR.
Dit fonds zal als een afzonder-
Het geconsolideerde balans
totaal steeg in 1996 met 12,9
(9,1%) tot 331,3 (293,5) mil
jard. Uit deze stijging blijkt de
krachtige groei van de activitei
ten. In de periode 1991 toten met
1995 was de gemiddelde groei
7,8% per jaar. Van het balansto
taal is ruim eenderde afkomstig
van Rabobank International en
7,5 (6,5)% van de dochters
Interpolis, De Lage Landen en
Nedship Bank.
De totale kredietverlening nam
toe met 14,1 (7,6)% tot ƒ216,3
(189,8) miljard. Vrijwel stabiel ten
opzichte van 1995 was de toena
me van de toevertrouwde midde
len met 12,6 miljard, wat over
eenkomt met een stijging van
8%. De baten, waaronder rente
winst en provisie-inkomsten, groei
den met 12,1 (5,7)% tot 9,6
(8.6) miljard. De lastengroei ver
snelde met 13,1 (6,4)% tot ƒ6,4
(5.7) miljard. De uitbreiding van
het aantal medewerkers is daar
van een belangrijke oorzaak.
Het bedrijfsresultaat voor belas
tingen groeide met 13,9 (7,0)%
tot ƒ2.365 (2.076) miljoen. De
nettowinst van de Rabobankor-
(in miljoenen guldens)
Balanstotaal
Kredietverlening
Toevertrouwde middelen
Baten
Bedrijfslasten
Bedrijfsresultaat voor belastingen
Nettowinst
Overige gegevens
Lokale Rabobanken
Geldautomaten
Buitenlandse vestigingen
Medewerkers in mensjaren
Leden (x 1.000)
1996
331.317
216.294
175.974
9.647
6.437
2.365
1.632
510
2.056
87
36.828
585
1995
293.516
189.772
163.380
8.609
5.692
2.076
1.427
547
1.873
77
34.019
595
ganisatie ging met 14,4 (1 1,1)%
omhoog tot 1.632 1.427) mil
joen. Interpolis droeg voor 209
(151) miljoen bij aan het netto
resultaat, De Lage Landen voor
30 (29) miljoen en Nedship met
ƒ35 (31) miljoen.
De waardeveranderingen van
vorderingen, voorheen de dotatie
aan de VAR (Voorziening Alge-
Relatiebeheer
Willem Vermeend, staatssecretaris van Financiën, is akkoord
gegaan met het voorstel van Rabobank Nederland om het achterge
stelde karakter uit de voorwaarden van het Agro-startersfonds te
halen. Onder bepaalde voorwaarden kunnen de leningen aan star
tende agrariërs nu verstrekt worden met een tarief dat onder het nor
male financieringstarief ligt.
Arie van der Spek van het seg
ment Relatiebeheer spreekt van
een succes. "De achterstelling
was altijd de belemmerende
factor om te komen tot verlaging
van de financieringslasten. Maar
we zijn blij dat we Den Haag
hebben kunnen overtuigen. Hier
door krijgen de jonge agrariërs
financieel wat lucht."
De Rabobank heeft het besluit
nog niet ontvangen. Van der Spek:
"Op het moment dat het binnen
is gaat het door naar onze juris
ten. Zij onderzoeken het op juri
dische consequenties. Daarna gaan
we er een praktische invulling
aan geven. Maar dat zal zeker tot
april duren."
Relatiebeheer
(040) 217 77 00
lijke post verschijnen aan de pas
siefzijde van de balans.
De BIS-ratio, die een indicatie is
voor de solvabiliteitspositie,
daalde licht in 1996 en kwam
eind vorig jaar uit op 11,3
(12,0)%. Dit getal zit altijd nog
ruim boven de minimumeis van
8% van de externe toezichthou
ders. De ratio voor het kernkapi
taal bedroeg 9,0 (9,5)%. Als de
VAR nu al tot het kernkapitaal
wordt gerekend, levert dat een
BIS-ratio op van 10,6% bij een
minimumeis van 4%.
De coöperatieve fondsen van de
Rabobank tastten in 1996 dieper
in de beurs dan het jaar ervoor.
De Stichting Steun door Rabo
banken ondersteunde voor een
totaalbedrag van 6,2 (4,4) mil
joen 146 (118) projecten in
binnen- en buitenland. Het Rabo
bank Projectenfonds steunde met
ƒ4,2 (3,8) miljoen 69 (54)
projecten en initiatieven in
Nederland. De Stichting Garan
tiefonds Rabobanken tenslotte
gaf in 1996 voor een bedrag van
ƒ41 (26) miljoen garanties af.
In de Rabolnfobank staat
maandag circulaire 01/520, die
het uitgebreide persbericht over
de jaarcijfers bevat en de kernge
gevens van de afgelopen tien jaar.
Herman Wijffels en Piet Korteweg tekenen de acquisitie-overeenkomst.
"Lokale banken profiteren van de overeenkomst met Robeco. Eerst
kregen ze alleen een vergoeding voor het distribueren van de pro
ducten, nu delen ze als mede-eigenaar mee in de winst. En aangezien
de verwachting is dat die aandelen meer waard zullen worden, is dat
gunstig voor de banken." Dat zei Herman Wijffels, voorzitter van
de Hoofddirectie van Rabobank Nederland, gisteren bij de onderte
kening van de acquisitie-overeenkomst met Robeco.
Rabobank Nederland kocht de
helft van de aandelen van de
Robeco Groep N.V., of RGNV
zoals de nieuwe beheersmaat-
schappij voortaan heet. Boven
dien heeft de bank een call-optie
die recht geeft om over vier tot
zes jaar de resterende aandelen te
verwerven. Wijffels: "Over de
brede linie van het klantenbe
stand is er meer behoefte aan
vermogensbeheerdiensten.
Daarvoor is de expertise en
Onderstaand zijn de percentages
weergegeven van de toevoeging aan
de intrinsieke waarde per aandeel.
Deze zijn gistermorgen bij opening
van de beurshandel verwerkt.
Robeco
0,3%
Rolinco
0,6%
America Fund
2,4%
Europe Fund
1,0%
Pacific Fund
0,6%
Hollands Bezit
0,4%
Emerging Markets Fund
1,2%
Rorento
0,5%
Florente Fund
1,0%
Divirente Fund
0,8%
Nettorente Fund
2,4
Rente Mixfund
1,8%
Obligatie Mixfund
0,7%
Aandelen Mixfund
1,6%
Rodamco
n.v.t.
Rodamco Retail Nederland
n.v.t.
onafhankelijkheid van Robeco
nodig."
Piet Korteweg, voorzitter van het
Beleidscomité van de Robeco-
groep: "De rem op onze groei is
eraf. De Rabobank helpt ons met
het bekostigen van gerichte over
names. Met de komst van de
EMU ontstaat er een hele andere
beleggingsmarkt. Het is zaak
zowel in Europa als in Amerika
lokaal aanwezig te zijn." Hij wees
erop dat institutionele beleggers
er de voorkeur aan geven zaken
te doen met grote beleggings
maatschappijen.
Korteweg wil de distributie van
Robeco gaan intensiveren, als
direct writer én via de Rabobank.
Volgens Wijffels ligt hier een dui
delijke uitdaging voor Robeco.
"Lokale banken beslissen zelf
welke producten ze aan de klant
adviseren. Het is dus zaak voor
Robeco interessante producten
aan te bieden."
De officiële ondertekening van
het contract heeft lang op zich
laten wachten. Oorzaak hiervan
was de wetgeving in de Verenigde
Staten, die bepaalt dat banken
niet actief in onroerend goed
mogen handelen. De participatie
in Robeco betekende dat de
Rabobank zijn licentie zou verlie
zen in de VS. Om dit te voorko
men zijn Rodamco en
RoProperties, de twee werkmaat
schappijen van Robeco die zich
met onroerend goed bezighou
den, losgekoppeld van Robeco
Groep N.V.
